丰盛镇“四重”加强村居干部管理

一是重储备，建立村居“两委”干部后备人才库30余人，动态管理，提前谋划，避免干部长期空缺断档脱节。二是重培训，每季度组织村居干部20余人进行业务培训，提高村居干部能力素质，适应新时期工作需要。三是重保障，建立健全村干部激励机制，鼓励主动作为。四是重监督，严格执行村居干部坐班、请销假等制度，对村居干部值班和外出情况进行公示，切实解决服务群众“最后一公里”问题。