实施乡村振兴战略提升村干部“四大能力”

作者：接龙镇党委书记  冯天华

乡村振兴，农民是主体。而村干部作为广大农民群众的“领头羊”，其文化素质、工作能力和思想道德水平的高低，直接决定着乡村振兴战略的实施效果。实施乡村振兴战略，务必抓牢抓实基层村干部的能力提升。

一、学习政策法规，提升依法依规能力

基层村干部首先要加强学习，结合十九大精神，了解熟悉乡村振兴和各项惠农强农政策，提高自身政策知识水平。同时，要以廉政为基石，推进自治法治德治，营造风清气正的政治生态环境。为此，我镇组织20个村居的书记主任到长寿区预防职务犯罪警示教育基地，接受廉政警示教育。制定了《在村和社区实行公务用餐“零接待”的通知》，进一步加强党风廉政建设，坚决遏制“四风”问题，减少村（社区）公务接待费用支出，推动中央八项规定精神在基层落地生根。

二、带领群众致富，提升带动发展能力

村干部要善于抓住能够推动当地经济发展的着力点，积极发展产业，帮助群众解决发展经济的各种困难和问题，提高群众创业致富的积极性。我们要求村干部提振精神，使出干劲，通过发展接龙蜜柚、稻 N等特色农业“牵手”旅游业和制造业，促进一二三产业融合发展。为此，我们在自力、新湾、关塘、马路等村连片打造蜜柚、葡萄、“稻 N”复合种养产业。计划到2020年，布局5000亩蜜柚、2000亩“稻 N”复合种养产业，带领群众致富，实现“点燃一盏灯，照亮一个村”。

三、化解矛盾纠纷，提升服务群众能力

在乡村振兴的背景下，鼓励资本下乡大力发展特色农业和乡村休闲观光农业是发展的必由之路。全镇有耕地10.8万亩，流转土地2.4万亩，占耕地面积的25%左右，主要形式是业主通过村社统一流转、农户与农户之间流转，监管和服务存在一些问题，导致违规建设和矛盾纠纷时有发生。村干部与群众朝夕相处，对基层矛盾最了解、最掌握。对此，我们要求村干部站在维护基层社会和谐稳定的高度，认准新时期基层矛盾的新特点、新变化，与群众多交流、多沟通，及时疏导和化解基层矛盾。去年以来，我镇新流转土地1821亩，累计2万余亩，新引进业主12家，发展新型农业经营主体6个，为镇域发展营造良好环境。

四、培养后备队伍，提升引凤还巢能力

我镇村集体经济普遍薄弱，条件相对优越的村社村干部“抢着干”，条件差的村社村干部“推着干”。按照乡村振兴的工作要求，结合工作实际，我们制定了村级后备干部选拔培养计划，要求各村居按照专职干部1:1的比例选拔配备后备干部。重点培养有一定文化水平和专业特长的回乡大专毕业生、退伍军人和打工返乡的优秀青年，鼓励和扶持他们在农村创办、领办经济实体，为村级干部储备人才。

总之，乡村振兴战略，需要村干部自觉提升工作能力，树立良好形象，才能带领农民致富奔康，才能让现代化农村成为越来越多人的向往之地。

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