北碚区审计局：“三步”监督工作法增强监督合力

按照党的十九大关于“健全党和国家监督体系”要求，为不断强化审计队伍廉洁履职，北碚区审计局聚焦审计工作一线，重点防控审计现场，探索审前提醒、现场回访、督查考核等监督方式，创新开展审计前、审计中、审计后“三步”监督工作法，进一步加强对审计公权力的制约和监督。

一是开展“审计前”廉政提醒监督。在审计项目启动前，局党组、纪检组对审计组人员进行廉政约谈，针对项目特点，预先提醒存在的具体廉政风险点，筑牢思想防线。局纪检组委派设立审计项目廉政监督员，在审计项目进点会上宣读审计“四严禁”工作要求及审计“八不准”工作纪律，让审计人员和被审计单位重温和知晓审计工作期间的廉政纪律。进点会邀请区纪委监委和区委组织部相关同志参加，从组织和纪检工作层面提出要求，进一步强化廉政监督提醒。

二是组织“审计中”持续追踪监督。实行过错责任追究等内部监督制约机制，局纪检组全程参加局各类审计项目业务会，对是否履职到位、是否按规范程序依法文明审计进行过程监督。实行审计组长负责制，局纪检组通过廉政约谈、每月“审计大讲堂”交流等方式，对政府投资、重大资金、扶贫资金和重点民生等重点审计项目进行持续追踪监督。在审计报告征求被审计单位意见过程中，局纪检组牵头，对所有审计项目进行现场回访监督，采取征求意见会、调查问卷等方式，对审计组人员在项目实施期间遵守廉政纪律方面情况进行监督回访，联合被审计单位积极形成监督合力。

三是强化“审计后”督查考核监督。建立每月审计项目完结交流制度，局纪检组牵头督促各科室落实“四个一”工作模式，即完结的审计项目要有一篇工作信息、一篇审计要情、一篇总结案例、一次审计项目案例交流，提升审计人员的工作能力和业务素质。建立每季度审计项目督查通报制度，局纪检组根据每月的专项检查情况，每季度在全局范围内通报各科室审计项目完成情况和完成质量，提升审计项目质效。建立审计项目评比考核制度，年底将局纪检组每月和每季度对各审计组审计项目完结情况、履职情况、工作效果和工作作风等督查通报作为科室评优评先重要参考依据，形成廉洁自律、相互监督、共同进步的工作氛围，确保审计项目在全程监督中优质高效完成。（北碚区审计局侯相红）