县发改委三举措提升招投标监管成效

一是监管向前移。县发改委结合“放管服”改革，立足监管职责，前移监管窗口，落实监管责任，切实肩负起我县工程领域招投标综合监管的使命。在县公共资源交易中心设立公共资源监管“派出所”（目前唯一一个在县交易中心设立办公室的招投标监管部门），长期派驻公共资源管理科实施驻地监管，随时掌握招投标活动现场动向，实施动态监管。坚持以问题为导向，针对监管中发现的问题见招拆招，提升现场监管的掌控力、决策力、指挥力。

二是服务零距离。县发改委坚持以提高招投标领域的服务质量为宗旨，不断提升服务质量和服务水平，彻底解决群众办事难的问题。“派出所”工作人员在会审招标文件、审查招标公告、招投标问题咨询、参与现场监督和解决项目推进等问题上坚持一次性全面告知到位，坚持随到随办、立等可取，坚持项目问题全面跟踪服务，不断拉近服务距离，提高服务效果，提升群众满意度。

三是成果向上提。2018年前三季度，全县进入县公共资源交易中心实施公开交易的项目70个，最高限价501385.73万元，中标金额491454.51万元，节约资金8855.37万元。除东部片区新型城镇化PPP项目以外的69个项目最高限价58455.73万元，中标金额49529.51万元，节约资金7850.37万元，平均节约率高达13.42%，有效节约建设资金，监管成果不断凸显，监管效益日益显现。与去年同期相比，招标限价净提高40亿元以上，为加快建设“三地一心一城”建设，高品质、高效率、高速度推进东部新区等重点项目拉好安全阀、当好助推器。