我区“四步工作法”做好信息工作

幸福工会

职工娘家

一、争取领导重视，为信息工作开好局。

牢固树立“信息工作就是一把手工程”观念，主动向领导汇报信息工作计分、考核、排名等情况，每年修改一次《九龙坡区信息工作考核办法》，每月在办公会上通报一次信息排名情况，分析信息工作的形势、存在的情况、遇到的困难，形成“主要领导主要抓，分管领导重点抓、业务科室具体抓、其他科室协同抓”的良好局面。

二、动员基层支持，为信息工作强好基。

加强队伍建设，建立起一支由镇、街、园区、委局、规模以上重点非公企业组成的约100人的通讯员队伍，建立QQ群；加强考核指导，制订《九龙坡区总工会信息工作考核办法》，将信息完成情况每季度通报一次，纳入年终目标考核和社会化工会工作者的考核；加强业务培训，组织开展写作、摄影等专项技术培训，经常在QQ群里发布重点选题、重大题材等用稿需求，探讨典型案例，以稿子说写法，提升写作质量。

三、研究媒体特征，为信息工作掌好舵。

高度重视上级工会的约稿信息，组织力量重点写，不放过任何一条约稿；办好《九龙工会报》、官方微信公众号、官方网站、APP“一老三新”自办媒体平台，每周三次更新信息，每次至少4条，确保稿子“量”这个基础；将“海选”出来的好稿子作为重点，根据各个平台的特征，加以采访、修改、再加工，把好“质量关”，确保投稿的命中率。

四、聚焦基层一线，为信息工作管好魂。

建立约稿制度，每月向各个业务科室、基层约稿，将各项工作的好经验和好做法及时成稿；将镜头和笔头对准基层，多方寻找线索、多下基层调研、多去实地采访，采写出接地气、有灵魂的好信息。

（区总工会  冉覃）