开州区税务局紧抓组织收入工作不放松

一是强化预算目标就是工作任务的理念。越是改革时期，越是坚持组织收入主业不动摇，越是紧盯预算目标不放松。区局正式挂牌后，再次开展税源大调研活动，区局领导带队深入税务所和部分重点企业，参加基层支部专题组织生活会的同时，开展税源调查，掌握第一手材料。收入核算部门清算经济税源帐，把控宏观经济、重点行业、重点税源特点，密切跟踪税源、及时研判形势，提高完成预算目标的主动性、前瞻性。各税务所加强辖区税源调查，掌握重点税源及其变动情况，提高税收预测的科学性和准确性。继续强化纵向层级分解、横向部门共担的组织收入协调联动机制，动态调整各征收单位和业务科室的预期收入目标，形成机关与基层、收入规划核算科与业务科室共担当的“一盘棋”格局。

二是突出“守牢法治底线、优化服务促收”两个重点。严守依法征税底线，做到该依法征收的税一分一厘都不放弃，不该收的过头税一分一厘都不去收，该减的税一分一厘都不少减，推动税收收入平稳增长、量质齐升。坚持优化纳税服务促管促收，不惜成本、不遗余力地提升纳税人满意度和获得感。再次梳理和统一税收业务和执法标准，规范办税流程，严格执行落实首问责任制、延时服务、一次性告知等制度，大力推广电子税务局，稳步落实“一人一机一窗”，合理分流办税人员，为纳税人提供更加优质高效便利的服务。持续推进“放管服”，按照市局要求取消审批事项，认真落实优惠政策，促进区域营商环境优化。

三是做实基础强税、风险管税、综合治税三项工作。做实基础强税，围绕“控制一般纳税人零微税负面、增强企业所得税盈利面和个体双定达点率等”目标，用好电子底帐数据分析系统、增值税发票管理新系统数据，按月建立重点企业台账并进行跟踪分析，有针对性地开展纳税评估，提升基础管理质效。规范发票使用，提升中小企业特别是商贸企业的税收贡献率和税法遵从度。做实风险管税，落实市局、区局风控任务专项组应对、订单式销号的基础上，实施税收保全、税收强制、出口退税、反避税调查工作团队化管理。并以“痕迹化、便监控”为方向，探索建立发票风险管理快速反应及内部控制机制，形成开票监控、申报数据分析、风险推送、及时处理的工作闭环。做实综合治税，认真贯彻《重庆市税收征管保障办法》，聚焦信息共享、信用联建和管理互助，积极争取部门协税护税力量，如巩固税邮合作、税银合作、税警合作，争取部门乡镇支持，加强建安、建材相关行业动态监控和行业管理等。借助开州区“项目攻坚年”的良好环境，用好开州区税收征管保障平台，围绕区内重点建设项目，积极开展重点项目的税收征管，全方位跟踪项目建设进度，及时提供纳税辅导。如借助国土房管局的网签信息和商业银行按揭回款信息抓好房地产行业管理等。