开州区商务局“三促进”狠抓工作落实

一是采取科学方式，促进工作落实准确高效。局机关坚持高效率、严要求的工作标准，以主动、超前的工作态度，采取科学的工作方式，切实抓好落实。对一般性工作务必做到“今日事今日毕”，工作时间不够的加班也要达成；对常态性工作，结合常态工作周期性、规律性特点，早作规划，提前做好工作计划；对于突发性工作，结合工作的重要程度，侧重有序及时开展。

二是狠抓督查督办，促进任务完成保质如期。针对商务工作指标严、任务重的特点，建立工作目标督查督办机制，由党政办公室进行督查查办，对重要的工作量化指标及重大项目进行目标任务分解，按进度进行跟踪督办。通过周例会的形式，各科室向办公室反馈工作进度情况，以及存在问题、困难和工作需求。对于工作推进缓慢的科室予以警示，督促加快工作进度；对于存在困难和问题的科室，通过收集整理相关信息，分析推进受阻原因，协助解决问题和困难，确保重点工作及时有效、保质保量顺利推进。

三是树立执行理念，促进工作效能明显提升。坚持“赢在执行”的工作理念，要求机关干部将抓落实作为一个关键环节来对待，树立“说到做到、一抓到底”的执行意识，坚决克服患得患失、畏首畏尾的消极心态，大力弘扬真抓实干的工作作风，真正把心思用在干工作上，把精力投入到抓落实中。大力倡导“立说立行”的工作作风，从时效上强化执行，不推诿、不拖拉、不敷衍，积极主动抓好落实，快速有为提高效率。