开州区赵家街道“四个强”提升抓党建促脱贫攻坚工作成效

一是强领导。党工委书记牵头成立抓党建促脱贫攻坚领导小组，专职副书记为直接负责人，除了将辖区的农村支部书记纳入工作组成员，还将退休支部、非公支部等其余7个党支部书记纳入工作组中，形成齐抓共管总动员的新局面。党工委会坚持每两个月布置一次以上抓党建促脱贫攻坚工作，今年来共研究涉及驻村干部调整、阵地建设、后进支部转化10余次；将抓党建促脱贫攻坚工作纳入中心组学习和各党支部“三会一课”重要内容，强化党员干部对抓党建促脱贫攻坚重要意义的思想认识，内化于心、外化于行。二是强规章。修订完善了干部职工请销假制度、公车管理制度等17项机关管理制度，明确了扶贫干部干在村的相关硬性要求，进一步保证机关正常运转，督促干部职工一手抓本职业务、一手抓脱贫攻坚。为20个村便民服务中心规范完善了上墙制度，进一步提升支部阵地建设，转变干部扶贫工作作风。三是强督查。一查软件资料，由挂片领导和专职副书记牵头分两轮检查党建资料，对发现的问题挂单整改、阳光整改、立查立改，目前全街道已整改问题80%；二查选人用人，启动村（社区）“两委”成员干部回访，召集村民小组长、党员代表、群众代表参会，采取“两委”班子述职、民主测评打分、谈心谈话问效、综合评判定论的工作流程，对“两委”干部进行客观全面了解，目前正在结果分析和问题反馈阶段。四是强考核。将脱贫攻坚工作年底综合目标考核占比提高到经济社会发展实绩的40%，将抓党建促脱贫攻坚工作纳入到各村（社区）年度党建工作考核重要内容，对在开展支部结对共建中开展帮扶效果良好的村（社区）党支部进行“亮点加分”，对没有按要求开展抓党建促脱贫攻坚工作的村和办站所实行年度评先评优“一票否决”。