开州区长沙镇多措并举加强干部职工平时考核

一是强化组织领导。成立由镇党委书记为组长，镇长、镇人大主席、镇党委副书记为副组长，其余党政班子为成员的平时考核领导小组，负责全镇干部职工平时考核工作的组织实施。

二是制订考核制度。印发《长沙镇机关直属事业单位工作人员平时考核实施办法》，坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则，采取个人工作纪实和领导定期评价相结合的方法，实行“周记实、月考核、季审定”的形式，确保平时考核工作扎实有序推进，不走过场，全面、客观、准确评价干部职工德才表现和工作实绩。

三是细化日常管理。制定《长沙镇机关直属事业单位工作人员平时考核实施细则》，科学设计考核指标的类型、标准及权重，把考核指标分为共性指标和个性指标。对共性指标的考核实行“负面清单”、一票否决，对个性指标的考核采取量化计分等方式进行。

四是注重结果运用。把平时考核结果作为年度考核的基础和重要依据，作为职务级别调整、职称晋级、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒的重要参考。对平时考核结果为“差”等次的工作人员，及时约谈提醒，责令限期改进，进一步加强干部职工日常管理和监督，激励干部职工更好履行职责、廉政勤政。