开州区中和镇“五到位”抓实扶贫对象动态管理

一是组织领导到位。党委书记主持召开全镇扶贫攻坚动态调整工作会议，3个区级扶贫帮扶团成员单位负责人、全体机关、事业单位干部职工、全体驻村工作队、村委实职干部参会。11月以来，党委书记、镇长深入16个扶贫任务村实地走访调研4次，确保动态管理工作顺利开展。

二是干部培训到位。开展扶贫对象动态管理工作培训会10次，参训人员达300余人次，实现全镇扶贫人员全覆盖。党委书记多次专题对扶贫政策、动态管理、系统操作等内容精讲、细说。

三是区镇村三级扶贫队伍选配到位。全区三个扶贫帮扶团选优配备5个贫困村各3名专职扶贫干部驻村，镇选配11个非贫困村各3名专兼职扶贫干部驻村帮扶，另16个村统一配备1名驻村干部协助驻村工作队从事扶贫工作，1名大学生村官和1名挂职村官作为扶贫信息报送员，此外，全镇再选配530名帮扶干部对贫困户进行一对一帮扶，为打赢脱贫攻坚战提供人力支撑。

四是政策宣传到位。依托区级媒体“两微、一报、一网、一台、一端”等各类宣传资源，通过制作扶贫标语、张贴宣传海报、开辟动态调整专栏、发放宣传资料等方式，利用机关干部会、村民代表、村民小组会等各类会议，对贫困户识别标准、程序、政策开展广泛宣传，做到横向倒边、纵向到底，力求家喻户晓。

五是精准识别到位。先后多次对全镇6万农户全覆盖排查，严格按照“四进、七不进”的识别标准，“八步二公示一比对一公告”的识别流程，结合“四看”开展动态管理，并严格实行“进出必比、季度动比”，对疑似新增建卡贫困对象进行大数据比对，确保识别精准。