开州区长沙镇：“四保障”让国扶系统问题数据清零

一是保障组织有力。建立分管领导统筹总揽、扶贫部门具体落实的组织架构，镇级设立“扶贫服务工作站”、村（社区）设立“扶贫工作室”，负责扶贫对象信息采集、比对、录入，扶贫工作台账的建立、更新、管理，形成镇村扶贫行业部门齐抓共管的良好局面。

二是保障人员充足。镇级和村（社区）分别配备2名和24名扶贫信息员，水务、民政、教育、卫生、住建部门配备6名扶贫对接员，实行备案式管理，落实专人负责系统更新管理。

三是保障协调畅通。建立国扶系统信息更新管理QQ群和信息即时反馈制度，扶贫部门、行业扶贫部门和村（社区）不定期沟通、反馈信息数据，实现资源共享、信息交互。

四是保障责任落实。明确扶贫信息员和对接员职责，对工作不认真、不负责导致系统内问题数据较多的，实行追根溯源、责任倒查，镇党委将约谈扶贫信息员和对接员、村（社区）书记和主任、行业部门负责人，确保有责有为。

审核：林梦麟