“用心做好每件产品，努力创造更大价值”
黄文超（右）向同事做技术指导。
黄文超介绍车间产品。
（见习记者 郑光慧）重庆秋叶机械制造有限公司研发师黄文超，成功改进电焊机变压器初、次极焊接工艺；研发钛合金管冷挤压成型的先进工艺，填补了国内该项技术的空白；研发的汽车货箱边板成型、焊接、切断连续生产技术，为企业提高生产效率5倍以上……尽管如此，他还在不断寻求突破。对他而言，工作最大的奔头就是：“用心做好每件产品，努力创造更大价值”。
初露锋芒 自学多国文献改良焊接工艺
在重庆秋叶机械制造有限公司（下简称“秋叶机械公司”）的车间大门口，总能看到一摞汽车舱边梁焊接总成。这个零部件相当于车身的大梁，是所有汽车各个零件中最难做的。
生产这样关键的设备，自然要靠一流的研发大师。在秋叶机械公司，这个角色由负责产品研发的黄文超一肩挑。黄文超说：“其他企业来公司考察时，只要看到这个零部件就吃下了定心丸，其他的都不用看了。”
练就如今这一身硬本领，黄文超花了三十六年。
1982年7月，黄文超从重庆大学机械制造专业毕业，进入成都电焊机厂工作。黄文超回忆，刚开始，对电焊的工作原理一窍不通，脑子里一片空白。在师父的帮助下，自己经常利用下班、周末休息时间自学。在黄文超眼里，专研了三年，自己才算真正入了门。
以后的工作中，这样的学习也没停止过。1987年，当时电焊机厂的焊接材料还是用的银。黄文超回忆：“下班打扫卫生，把银的粉末堆到一起，再交给银场回收。”
银焊成本这么高，能不能用磷铜焊接代替银焊呢？黄文超很快有了这一设想。为了证实自己不是异想天开，他开始翻阅各类文献资料。
德国、日本、韩国等是机械行业方面的权威，黄文超通过各种渠道找到了这些外籍文献，开始自学。遇到实在看不懂的，就请朋友帮着一起翻译。经过查证，这一设想最终变成了现实。仅第一年，就为企业创造经济效益600多万元。
“这项工艺连当时全国最先进的上海电焊机厂都没使用，我们厂是最早使用这一焊接工艺的。”黄文超介绍。因工作成绩突出，黄文超被授予“新长征突击手”称号，1988年评上了工程师。
首创工艺 二十年前填补国内技术空白
正在事业发展如火如荼之时，黄文超从成都电焊机厂辞职了。
从熟悉了多年的环境来到完全陌生的沿海城市，从原本熟悉的技术工作转成项目管理研发，家人朋友全部反对。可黄文超很有底气，“改革开放这么多年了，我想出去闯一下。”
28岁那年，黄文超进入了广东华联不锈钢集团，从事项目管理研发。有一次，公司生产的不锈钢管表面出现了波纹，这样的产品无疑会让公司丢失顾客，砸了集团公司的招牌。根据多年的经验和直觉，黄文超认为是不锈钢管的挤压速度、润滑方式出现了问题。他只做了一件事，就为公司减少损失500万元。
在黄文超看来，其实这次改进没什么难度，几乎是一步到位，“只需要把润滑剂换成肥皂水，或者洗衣粉水也行，再调整下角度，不锈钢管的波纹就消失了。”
在黄文超口中云淡风轻的改进，却成了全国首创工艺，填补了国内技术空白。黄文超说，工艺改进或者创新不一定是高难度的，关键是要想得到。可现实中，没几个人去思考这些问题。
最让黄文超骄傲的是，2010年在四川顺达集团的遵义分公司和重庆顺兰分公司任总经理的经历。他研发的汽车货箱边板成型、焊接、切断连续生产技术，将企业生产效率提高了5倍以上。该项技术被集团其余7个分公司推广使用，并通过国家科学技术委员会组织的专家评审，在全国范围内进行了广泛推广使用。
进无止境 在不断突破中创造企业更大效益
拥有这样的实力，自然让黄文超成了行业翘楚。
2016年，黄文超来到荣昌发展，在秋叶机械公司担任副总经理。谈及来荣缘由，黄文超说，“选一个好的企业，不如一个好的老板。”
好的栖息之地，不仅给待遇，还给名誉。黄文超回忆，秋叶机械公司最开始运作那段时间，总经理看到员工们工作辛苦，给大家买米买油，而那时公司还没收入。这些年，黄文超在荣昌获得的荣誉，都是总经理忙前忙后为他张罗的，“这在以前的企业中，是从来没有过的。”黄文超说。
不仅企业家重视人才，荣昌也有重视人才的良好氛围。2017年，黄文超被荣昌区委人才办公室认定为全区35名高层次人才之一。
黄文超记得，刚到公司的时候，仅有的3台设备已经放了一年，没有产品出来。
出众的能力，也让黄文超在秋叶机械公司被寄予厚望。他的工作表中，总是排满了各类模具和零件研发加工的生产任务。
仅两年时间，公司车间里已经堆了700多个型号不一的模具、夹具和检具，它们是黄文超的“心血”，也是帮助公司在竞争激烈的汽车零件生产行业破浪前行的“功臣”，给公司带来上百万收益。去年，黄文超主导的川汽野马M302车型和B10车型钣金冲压件开发，被荣昌区区委组织部评为“区级优秀人才项目”。
从第一次跨进行业，黄文超就在不断攻克各种技术加工难题。“每一次创新，不仅是实现对原有技术的超越，更是对自我的超越，力求做好每一件产品，为企业创造更大效益。”黄文超说。
