一是引进新主体。帮助梯子村将多年废弃的集体果园进行土壤和品种改良，重新承包给专业业主，并争取区水务局项目资金28万元作为政府投入，用于果园的基础设施建设，业主每年给予村集体政府投入的20%作为集体收入。引进业主在巴岳村建成面向全国的特色农产品电商交易平台，每年可增加集体收入2万元。

二是培育新业态。牢固树立“互联网 ”思维，新发展农村电商31家，销售收入600余万元；加快推进“生态农业互联网小镇”建设，目前一期建设已基本完成，入驻互联网企业22家。政府与业主共同投入资金30万元在梯子村建成200亩中药材种植基地，新建生产便道700米、畜水池1口及相关提水设施，业主每年给予村集体政府投入的5%作为分红。

三是拓宽产业链。依托现代农业和乡村旅游产业发展，引导相关村大力发展配套服务产业。比如，引导黄桷门村与业主合作经营停车场、配合业主做好矛盾纠纷调解、景区秩序维护等工作，每年可增加集体收入30万元以上；积极发动黄桷门村群众从事扎龙加工等旅游产品生产，每年可为群众人均增收5000元；引导马滩村成立农村劳务公司，组织业务技能培训，为园区培训和输送高素质的劳务人员，每年可增加集体收入1万元以上。