对话光大控股新经济艾渝|如何抓住产业智能化机遇

光大控股董事总经理、新经济投资负责人艾渝

他们是创业者背后的“创业者”，资本市场的神算子，更是经济市场的重要推动力量。本篇报道系创业邦投资名人堂栏目的第38篇报道，采访对象为光大控股董事总经理、新经济投资负责人艾渝。

1997年在香港成立光大控股，于2年多前组建光大控股新经济正式进军新经济领域，时间虽不久，投资成绩单不可谓不亮眼：爱奇艺、美团点评、商汤科技、蔚来汽车、特斯联、wish、第四范式、每日优鲜便利购、circle、银联商务、必要商城……2年近60个投资项目，30个领投，近20家独角兽。

在光大控股新经济系的布局中，商汤科技、第四范式、特斯联、爱奇艺、每日优鲜便利购、美团点评等行业头部企业，通过光大控股的平台，也形成了基于AI 产业 场景 数据的“AI 生态”。

“我们正在做产业智能化转型的推动者。顺势而为的同时，保持对趋势的敏感，注重价值投资，不放过每一个细节，不断发现能跨越周期的独角兽企业，和他们一起成长，是我们努力的方向。如果说AI、物联网等技术在链接场景，那么光大控股新经济则致力于链接技术和智慧未来。” 光大控股董事总经理、新经济投资负责人艾渝在首届中国国际智能产业智博会上发表演讲时如此表示。

据了解，本届智博会吸引了28个国家、2万多名嘉宾、500多家企业参展，马云、马化腾、李彦宏等行业代表悉数出席，作为投资机构的代表，艾渝也受邀参加，并分享了对智能产业化新机遇的新理解和新思考。

在艾渝看来，看到新机遇是一码事，提前布局是另一码事。以智慧城市场景为例，很多人都知道其中蕴藏着巨大的机会，但这个领域目前真正走出来的不多，特斯联是其中一家。作为光大控股内部孵化的AIoT（注：AIoT为光大控股新经济团队对人工智能与物联网技术创新所带来的产业变革所做的定义）智能企业，特斯联在全国范围内完成智慧项目总数超8335个，累计覆盖物业面积超6.8亿平方米。4次入选全球最具权威性的IT研究与顾问咨询公司Gartner报告，而这背后，对技术、数据、场景的正确理解，是抓住AIoT智能产业化未来万亿市场的关键。但是一般的创业公司很难独立完成如此庞大的系统工程。这就需要有对产业有着深度理解，能够协同链接上下游产业的赋能者，光大控股就扮演了这样的角色。

在艾渝看来，随着5G、NBIOT通讯、物联网等技术的落地，以智慧城市为代表的AI智能产业化机遇才真正开始，但一个不容忽视的现实是AI存在很大的泡沫。在这种情况下，场景化的线下数据便显得尤为重要，而产业智能化之所以成为最大机遇，正是因为以智慧城市为代表的AIoT智能化产业将会创造出大量场景化的线下数据，过去这些线下数据都是极度缺乏的。

以光大控股新经济投资的爱奇艺为例，多年来在视频流媒体这个场景的积累，使得其拥有足够多的优质数据积淀。基于AI 的战略，爱奇艺通过AI技术创新，迅速成为一家以AI技术驱动的泛娱乐平台，并成功上市。

人工智能企业和互联网企业有各自的优势，两者互相赋能带来的势能是巨大的，互联网企业最大的优势就是在某一细分场景中积累了大量的重要数据，通过AI等技术进行场景化赋能，在所处场景中就有了最核心的竞争力。

同样，新制造、新旅游等概念都是同一个逻辑，都是在寻找不同场景下的新数据，将线上的数据拓展到线下，挖掘新维度的新数据。互联网新的机会很少，主要是因为人口红利的消失和新场景的数据越来越少。互联网的爆发就是抓住了线上数据的蓝海，而抓住新的线下数据，就能抓住产业智能化爆发的新蓝海。

以下是创业邦对话光大控股董事总经理、新经济投资负责人艾渝（有删节）

01人工智能爆发最快的是以数据为主的行业

创业邦：AIoT的概念是你们首提的？当时是基于什么提出这个概念呢？

艾渝：其实IOT的概念，很早就有人提出，但是因为技术没起来，IOT没有完全火。去年的IOT峰会上，我们发布了AIoT战略，首次提出了AIoT概念，实际上就是AI IOT的合称。 巧的是同一天上午，百度和小米发布了AI加IOT战略。大家盯上了同一个发展方向。

之所以大家不约而同做这件事情，是因为AI（人工智能）产业化要落地，必须要有数据支撑。互联网在过去20年的发展过程中，产生了海量的数据，这也是第一个被人工智能渗透的领域；第二个则来自于现实世界的数据，实际上就是通过物联网而产生。因为做人工智能的话，数据来源只有两个方面，互联网和物联网。而互联网已经发展的相当成熟了，过去数十年的流量红利和人口红利基本已经到头了，因此，接下来最大的机会将会出现在物联网领域，这次智博会的开展就说明了这一判断。

创业邦：现在物联网市场规模大概有多大？

艾渝：其实人工智能在现阶段跟其他产业的结合，正在一个爆发的过程中。但我认为未来它会像互联网一样，与其他产业结合并产生巨大能量。

比如马化腾参加智博会，与重庆市武隆区签订合作协议助推武隆旅游产业升级，并将在重庆打造西南区域总部，同时还将追加30亿元投资建设腾讯西部云计算大数据中心二期工程。，把景区旅游与人工智能相结合，在后期商业化落地过程中，会运用很多产品数据分析，这个市场会也会越来越大。

创业邦：在您看来，与人工智能结合的产业，哪个领域会最先迎来爆发呢？

艾渝：肯定是数据多的行业，之前是互联网、金融科技、在安防，大部分人工智能的订单也来自这三个行业。

但是未来像工业、物流、智慧城市、环保、能源、医疗等各个行业都会迎来爆发，因为它们的数据随着物联网铺设产生。

02产业智能化面临的挑战

创业邦：对于中国企业来说，在产业智能化过程中，面临的最大挑战是什么？

艾渝：首先是激烈的竞争，人工智能时代，商业的边界越来越模糊，对企业来说，竞争是全方位的。

第二，挑战是来自各方面的。传统的实业和互联网企业是半壁江山，两分天下。智能化时代的到来，使得这两种形态站在了同一个起跑线上。甚至很多传统行业，因为对行业本身有深刻的理解，它可能会迎来更好的发展机遇。

创业邦：那么，产业智能化在发展过程中，对人提出了哪些挑战呢？

艾渝：首先需要有互联网基因，拥有较强的理解能力、学习能力和对新事物的接受能力；其次，要拥有对传统的行业或某个细分领域的场景把握能力。如果两者能够结合，未来十年一定会成为最强的企业。像我们投资的特斯联、京东物流之类的公司，正是因为在技术和场景之间找到了结合点，因此迎来了迅速爆发。

创业邦：产业智能化是如何对新经济进行赋能呢？

艾渝：产业智能化对新经济的赋能，不仅仅是To B，也针对To C进行全场景的赋能，纵观场馆内的展览，可以发现，AI 智能穿戴，已经获得市场广泛认可。以特斯联智能“钥匙”Touch Key为例，作为可智能穿戴的手环，既能在运动、休闲场景中化身全天候身体管家，又能与众多场景中的智能设备相结合。

03光大控股新经济如何打出投资组合拳

创业邦：光大控股有21年的历史，之前投资风格偏稳健，主要投资基础设施、清洁能源、飞机租赁、医疗等行业，对于新经济领域并没有过多涉猎，那么发力新经济领域，你们是如何做好这个领域的投资的？组合拳是什么？逻辑是什么？

艾渝：就光大控股来讲，之前做的主要是产业投资，比方说在房地产、传统零售、购物中心领域，我们从零做到近1000亿的规模，做成了中国最大的生态闭环，最大的房地产基金。

事实上，我们发力新经济领域只有不到三年，但是过往的经历使得我们团队形成了对金融深刻的理解。在过去三年时间里，我们管理了300亿资金规模，投出了近60个项目，20多个项目已长成独角兽，10多家上市，还有10多家正在上市中。

在投资过程中，我们一般都是领投，领投项目达到30多个，很多领域回报率都较高，像商汤科技、蔚来汽车等项目都是在很早期投入的。

每一个阶段有一个阶段的投资主题，我觉得未来在产业智能化的大概念之下，会出现非常多的投资机会。光大控股新经济三年前就开始专注人工智能赛道的投资，并且我们投资的企业都成长为了头部企业。像我们投了戴文渊的第四范式，投了大疆无人机董事长李泽湘教授创立的无人驾驶项目CiDi，除此之外，我们的一大特色就是也会孵化企业，团队也会深度参与资产管理，比如特斯联。

创业邦：能讲下特斯联吗？

艾渝：特斯联的快速成长，正是因为对城市各个细分场景数据的挖掘。城市场景中拥有无数小的场景，通过物联网技术和硬件协同，新维度的数据不断诞生，这些都是新的机会。数据虽然至关重要，但真正有价值的数据是能和场景深度结合的数据。因为场景决定了数据的价值，场景决定了可商业化的能力。但除此之外，场景更重要的作用是帮助数据建立壁垒。

创业邦：你们的投资理念是什么？

艾渝：兵无常态。要根据外部的环境变化及时应对，把更多的精力放在我们关注的细分行业和领域，在关注的赛道里找到具备长远价值的公司。在这个过程中，我们也会寻找市场上天花板较高，具备独角兽潜质的企业，然后利用我们的资本和资源优势，对它们发展的全过程进行辅导，这也是我们区别于其他机构的一点，即我们的基金产业链条非常长，我们有不同阶段的基金来覆盖企业的不同发展阶段，比如新经济VC基金、新经济成长基金、新经济并购基金等，可以满足企业的成长需求。

从结果上来看，过去三年多时间，我们所做的布局，是非常成功的，通过资源和品牌优势，我们也建立了属于我们自己的壁垒和护城河。