中冶天工集团点燃高质量发展“新引擎”

高质量发展，既是改革创新的大势所趋，也是动能转换的必由之路，更是企业适应经济发展新常态的主动选择。

中冶天工集团坐落于天津市滨海新区，是中国中冶的核心子企业，拥有国家住建部核定的建筑、市政公用、冶金工程施工总承包特级资质以及建筑、市政、冶金工程设计行业甲级资质，拥有国家商务部核定的对外承包工程资格。公司是类型上拥有“三特三甲”、数量上拥有“四特四甲”的企业集团，具有丰富的工业、房屋建筑、市政道路、轨道交通等各类大型工程建设管理经验，施工项目遍布全国各地。

近年来，中冶天工集团瞄准高质量发展需求，明确了改革创新的重点领域和主攻方向，在项目管理创新、技术创新、智慧工地、绿色施工上加大改革力度，持续深化供给侧结构性改革，点燃发展新动力、新引擎。特别是在重庆中心项目建设中，企业一直以建设品牌、淬炼臻品为己任，依靠科技创新为超高层建筑施工提供技术支撑，以对匠心工艺的崇尚让重庆中心成为走向世界的地标和名片，而其卓越的施工品质也为企业高质量发展提供了战略机遇。

巴渝文化发祥地，重庆母城渝中区，交通中心枢纽——两路口，在一片葱茏掩映之中，一颗明珠正在冉冉升起，这就是重庆中心。该项目是集国际购物中心、天幕五星酒店、铂金写字楼、高档公寓住宅于一体的大型城市摩天综合体。项目由著名建筑大师罗杰斯规划，建设面积约88万平方米，最高塔楼388米，计划总投资103亿元，分三期建设，由5栋超高层塔楼、商业裙房及地下室组成。中冶天工集团承建一期工程，包括两栋超高层T2、T3塔楼、附属裙楼及地下8层车库，一期建筑面积约31.75 万平方米, 裙房及地下车库为框架结构，塔楼为框架核心筒结构，共60层，总高度达242米。

鉴于超高层建筑结构高、规模庞大、功能繁多、系统复杂、建设标准高，业主方对施工质量提出了严苛的要求。中冶天工集团重庆中心项目经理张天文介绍，针对建筑物的超长尺度特性，需要在筏板大体积混凝土、超高层测量技术、超高层混凝土泵送技术、钢骨混凝土柱的型钢安装、超高层内爬塔吊技术等核心施工领域取得突破，才能保证高质量的建设品质。更困难的是项目地处重庆市中心，周边环境复杂，又与其他单位共用施工场地，导致作业面狭小，平面转换困难，钢结构及机电管线安装复杂。这些对于首次施工超高层建筑的天工建设者来说，是一场前所未有的智慧与胆识的考验。

由于传统施工经验很难适应超高层建筑要求，追求高质量必须在管理和技术上改革创新。中冶天工集团项目执行经理李跃杰说，重庆中心项目部遵循“先地下后地上、先主体后装修”的原则，在主体结构分段验收后穿插装修、机电安装工程施工，做好平面布置、流水施工和立体交叉作业。并经多次求教超高层技术专家、和自主创新摸索后，逐个攻克了超高层施工关键技术，解决了“人有我无”领域的迭代升级。

首先是施工筏板大体积混凝土技术。由于塔楼筏板基础厚2.8米，局部厚度达5.2米，混凝土约4000立方米，项目部针对大体积混凝土施工，编制了专项施工方案，并组织搅拌站进行试配，确定最佳配合比，控制大体积混凝土内外温差，防止产生温度裂缝。其次是超高层测量技术。塔楼控制轴线一侧采用天顶投影法，控制点采用分阶段传递的方法，每十层GPS测量技术校核一次内外框筒轴线和控制点，确保竖向传递精度。再次是超高层混凝土泵送技术。塔楼高度为242米，30层以下采用普通混凝土泵送模式，30层以上采用高压混凝土泵送（HBT90CH-2135D）。为避免后期重新布管，选用150毫米铝合金高强度泵管，每个塔楼布设两路泵管，一备一用。30层设置水平暖冲层，减小泵管压力，防止混凝土施工“通病”，最后采用全自动液压布料机进行混凝土浇筑。同时，钢骨混凝土柱的型钢安装上也取得突破。塔楼框架柱为钢骨柱结构，每个塔楼共计42根钢骨柱，最大单重约13吨，施工前对钢柱节点进行深化设计（B7-T-K25柱梁钢筋节点工艺），解决钢筋与钢柱连接位置冲突。安装时设置多个测量控制点，确保安装精度，再由四名焊工同时等速焊接，减少焊接型变。此外，项目采用超高层内爬塔吊技术，每次爬升高度为16.5米，至结构封顶共爬升14次。超高层施工难点、重点的逐个击破也为后续项目施工积累了宝贵的实战经验。

高质量的产品源自全方位的系统管理。中冶天工集团将智能化视为发展新动能的具体路径，在重庆中心项目引入智慧工地系统，包含智能工地监控、智能地磅管理、扬尘噪声实施监测系统、智能考勤门禁一体化及车辆出入场管理系统，竭力打造“智慧工地”，加强总承包管理，提高精细化管理水平。同时，在项目全生命周期应用BIM技术辅助工程管理，包括三维场地布置、管线综合优化、BIM5D管理平台、二维码技术、无人机点云技术等应用，为项目降本增效。项目注重标准化建设，设立VR安全体验区，做好安全教育体验馆，建立塔吊安全管理系统等建设。

绿色发展是高质量的表现形式，中冶天工集团加快培育绿色低碳新动能，以节能减排为着力点，建立施工全流程、管理全方位绿色制造创新链条，提升企业绿色制造服务能力。重庆中心项目工程部长孔令斌介绍到，塔楼外爬架采用工厂预制，工地组装，实现了外架半装备化、工具化和标准化，加快了工程进度，确保安全施工。同时，做好超高层建筑垃圾垂直运输。重庆中心项目建筑体量大，约产生1.24万吨建筑垃圾，管理上设置垃圾垂直运输通道，从源头减少垃圾产生，在提高运输效率的同时，解决噪音大、扬尘严重的问题。

质量是企业的生命，创新是发展的动力。坚守质量传承创新，才能带来高质量发展。中冶天工集团重庆中心项目精雕细琢“质”造精品工程，保证安全零事故、居民零投诉，被选为“重庆市蓝天治理行动观摩工地”，并获得“重庆市智慧工地示范项目”、“重庆市BIM示范项目”、“重庆市扬尘控制示范项目”。业主方爱普集团多次发来表扬信，并将重庆中心项目作为“标杆”，组织其它项目管理团队来访学习,“今天的现场就是明天的市场”，2018年中冶天工集团再次中标重庆中心项目轨道一、三号线保护结构及二、三期土石方、边坡支护工程项目，体现了业主方对项目管理满意度的反馈。

如果说重庆中心项目是中冶天工集团高质量施工建设的一个缩影，那么改革创新便是其高质量发展的助推器。近年来，中冶天工集团通过改革创新驱动引领发展方向、提升发展质量，先后建立了三个天津市级企业技术中心、四个中冶集团工程技术研究中心、院士专家工作站以及国家海上应急卸载技术研究中心，并组建了工程技术研究总院，从高端装配式建筑、城市地下综合管廊、美丽乡村与智慧城市、海绵城市等多方面对接新兴市场，谋求更宽广的发展渠道。逐步加强智慧工地和绿色施工建设，现在已经在多数项目引入智能化管理体系。