企业深陷价格战围城无法突围，如何才能找到破解之策?如何让企业在低价厮杀之外，找到市场竞争蓝海，使企业在为社会贡献价值的同时，赢得应有利润回报，从而进一步在整个国内市场，建立良性发展的商业环境?
为大力提高企业家突破传统固有思维，助力企业三年实现十亿市值的目标，结合现代企业需求，全面提升企业软实力，打造新一代卓越商界领袖！
2018年10月21-23日，《重构商业》在东莞如期举行，叶荣祖带领《重构商业》学员启航，为一众企业家揭开迷雾。
叶荣祖为学员输出实战、落地的商业干货！帮助现场的企业跃出恶性竞争的困局，但还有更多的国内企业深陷多种思维误区之中。叶荣祖致力于帮企业家涤除这些思想迷雾，进一步优化企业大环境。
课程现场干货满满，学员收获颇丰。
1、八大飞轮：现金流、免费入口、转介绍、分类需求、锁定用户需求、平台、好的服务、锁定消费者
2、五大倍增：
①股东倍增：在行业及社会有一定影响力、能解决关键痛点的股东非常重要，能让企业市值翻倍
②团队倍增：内部团队、外部团队、外部资源、股东团队
③溢价倍增：一流企业卖股权；二流企业卖品牌、理念、文化；三流企业卖产品
④控股倍增：收购、并购
⑤上市倍增：公司的价值（上市价值、股东价值、流通价值）
3、九大思维
用户思维：不要告诉客户你是谁？而是变成“客户想让你成为谁？”
极致思维：打造让客户尖叫的产品、服务即是营销
简约思维：简约即是美
迭代思维：小处着眼，微创新；精益创业，快速迭代
流量思维：免费是获取流量的首要策略
平台思维：社会化媒体，重塑企业和用户沟通关系；内容即广告，互动即传播
大数据思维：数据资产成为核心竞争力；大数据价值不在大，而在挖掘；用大数据驱动运营管理
社会化思维：网状互动式大连接；重塑企业和用户间的沟通关系
跨界思维：携“用户”以令诸侯；高效整合低效，打破利益分配格局；产业边界的模糊与产业链的再造。
其中，来自于上海的合伙人龚祖萍分享：听了叶老师的课程，收获多多。1、基因再造很重要，结果是行为导致的，行为是思维导致的，思维由信念决定，信念由梦想所决定。2、企业的使命是利他，只有找到痛点才能找到上级，切入点要细致。3、产品链要去中间化，轻资产，私人定制，客户参与。4、有平台的企业才值钱，要做值钱的企业而不是做挣钱的企业。5、人性就是商品，欲望就是需求。6、未来要把握四大趋势：互联网、大健康、环保、文化教育。7、营销三大逻辑：建池塘、钓鱼、服务及延伸。叶老师举出不同的商业案例，深入浅出，形象生动，幽默风趣，让人更容易接受及消化，感恩叶老师。
叶荣祖幽默、深入浅出授课风格，让学员们轻松领悟商场智慧、商业干货。用具体方案方法为学员们勾画出新经济形势下转型变革的路线图，用鲜活而典型的案例塑造出更适应时代发展的商业模式，用可落地的思路与转变为其学员开辟出成为未来商业重要角色的路径。学员们如雷贯耳，醍醐灌顶，纷纷表示胜读十年书。
