文/家奴
2018年，对于风神轮胎太原基地来说，是一次里程碑式的大飞越，风神集团的高端产品，由太原基地生产制造，各项质量指标，经总部抽检合格，产量正由先前的几百条，逐步达到2000条。
而在商业模式上，也在努力升级，积极与总部对接，主管质量的叶总，在产品质量方面，事无巨细，严格要求，帮扶指导，全面推进工作，针对标准化操作的sop，为了使其更一目了然，起到可视化，易操作的作用，亲自做了指导，进行修改，让sop操作更科学更合理，潜移默化之间，提升了产品质量，及其盈利水平。
同时，为了贯彻中化集团科学至上的发展理念，太原基地围绕这一尊旨，在总部的领导下，积极开展管理课题化，课题擂台化，使技术比武常态化，各个车间陆续开展这项活动。
近期，景总生产经营现场会果断亮剑，希望基地员工依托风神轮胎这块平台，敢于创新，勇于挑战，擂台赛要深入到班组一级，每个工序，班组间都要进行擂台赛。以便提升管理水平，激励员工工作激情，提升基地的产品质量。
c区硫化车间积极响应，努力攻克成品外观质量缺陷这个难题，在技术部指导下，质量部监督下，工业工程部纠偏下，在标准化操作上下功夫，并在控制生产制造过程的前题下，加强修胎工修胎水平，为此，举行了修胎组技术比武大赛，各相关部门负责人参加了这次活动。叶总亲自在比武大赛上做指导，提要求，下指示。
员工们以自己极精湛的技艺，展示了自己的超凡才华，取得了良好的成绩，为太原基地的可持续发展，交上了一分令人满意的答卷。
