80后的新型建材业领军人物黎剑飞接受了小编张义凌的专访，在访谈中，我们了解到了他的成长故事以及创业历程。从中我们看到了他坚持不懈的追求，把传统建筑行业带进入建筑工业化的大门。同时，他对技术的热爱，以及对创新的执着追求使他成为了铝合金模板这个新型建材行业的领军人物。

    张义凌:能简单描述一下您的个人成长经历吗？

    黎剑飞：简单地说，我是个喜欢挑战的人，也是因为爱挑战，才成就了我自己吧。大学时期，我就不能安分于只学习，当其它同学除了学习就是玩乐的时候，我的目标是学习和能力积累。除了在学校各学生部门担任要务锻炼管理和处事能力之外，我还利用周末时间兼职在外面做市场营销工作，实际上，这些都为我日后的工作奠定了社交基础和管理能力。

    张义凌:原来您早就未雨未雨绸缪了，那您以前有经历过创业吗？都有哪些收获？

    黎剑飞：我经历过三次创业。第一次是在大学第四个学年的时候，跟几个同学做过电动车全新智能控制器的研发，半年后我们研发成功了，将技术卖给了宁波的一个企业。再接着，互联网盛行，SKYPE大行其道，我又将目光投到新型互联网电话网络平台的研发与推广，这是我的第二次创业，最后因为股东的合伙问题，失败了。第三次创业是我现在从事的新型建筑材料——铝合金模板行业。

    张义凌:您是怎么切入进建筑行业的?又是如何看好铝合金模板行业的呢？

    黎剑飞：第二次创业失败后，一次偶然的面试机会让我走进了建筑这个大行业。区别于创业，我收下闯荡的心，在这家建筑公司脚踏实地的从基层员工做起，深入学习建筑行业的专业知识，积极拓展客户资源，为后来的第三次创业打下了夯实的基础。

    在建筑公司5年经历过程中，从大部分建筑材料的选择与应用，以及建筑技术的掌握使得自己对整个建筑行业有了更深入的了解。当时的建筑业环境还处于一个相对传统的态势，大量依赖各种技能要求高的工种，使用的建筑材料也是传统的木模、方木等，整个房地产行业的工业化进程还处于一个原始的状态。

    直到2011年，铝合金模板在国内初次尝试的成功，让我看到了未来建筑技术革新的方向与建筑工业化的前景。于是，以铝合金模板为产品的第三次创业拉开了序幕。

    张义凌：大家都说创业都不容易，特别像您这样，进入一个尚未兴起的行业，风险非常大。这个过程应该经历了很多的痛苦吧，您又是如何坚持下来的？

    黎剑飞：是的，每次创业我都是全力以赴，过程中面对各种压力只能咬牙坚持。特别是创业初期，铝合金模板在建筑行业内是一种新兴事物，加上前期的价格比较高，是建材界的“奢侈品”。我们在市场开拓过程中也是煞费苦心，不断的跟客户对比木模板、钢模板的价格与优势，打消客户的疑虑。

    创业这些年以来，我非常注重技术的作用，过程中带领团队不断的对产品进行创新，特别是2013年成功研发的配合建筑全现浇工艺的铝模板系统，这决定着铝合金模板能否真正在建筑施工中体现出价值的关键。也得益于这项新技术的成功，使得铝合金模板迅速得到市场认可，达到如今市场的广泛使用。后来我们又配合国内几个大型房地产企业开发新的系统，在行业内保持技术的领先。

    当然这个过程是非常痛苦的，但当你突破的时候又有种强烈的成就感，我们在痛苦与喜悦中砥砺前行。

    张义凌：是的，成功背后是无数的汗水凝结而成的。您对技术的重视是业内出了名的，听说您自己也是行业内的专家，在这方面还有很多研究。

    黎剑飞：我个人喜欢钻研技术，除了带领公司的技术团队一起研发之外，还与中山大学、华南理工大学等高校进行合作，借助高校的力量对铝合金模板相关技术进行创新。我先后拿到了11项专利，目前还在申报中的实用新型专利8项，发明专利1项，并且就铝合金模板的创新与应用发表了4篇论文，并作为第三主编编写了《土木工程与环境保护》，这本书预计明年可以出版。

    张义凌：您作为这个行业的资深人士，对铝合金模板行业的未来怎么看?

    黎剑飞：铝合金模板行业未来还会持续的发展，毕竟在国内应用才短短几年，预计未来5年内会达到整个建筑模板市场的50%份额，发展空间还很大。但任何事物的发展道路是曲折的，过程中还会碰到很多问题，有政策因素，有市场因素，有技术问题等等，这些不可预见的林林总总都是我们做为创业都要去面对的。

    张义凌：您觉铝合金模板行业的未来发展要重点关注哪些？

    黎剑飞：目前铝合金模板行业有两大重要方面内容：技术和劳务。技术需要不断的创新，是一个逐步完善的过程；劳务是限制铝合金模板企业做大做强的另一个重要因素，要形成规模化的劳务组织，并能有效管理，是这个行业必须去面对的一个重要问题。当然，办法总比困难多，只有通过努力多去尝试，肯定会有好的方案。

    张义凌：感谢您百忙之中参加此次采访，同时也祝您生意蒸蒸日上，事业更上一层楼，谢谢您！

    黎剑飞：谢谢！