基于互联网架构下新环境、新的消费构成及消费习惯都深深影响着企业的营销行为，传统的营销思维已经很难有效运用于解决新的营销困境，在这样的背景下，企业未来的营销新方向在哪里？决定营销成功的关键又是什么？

新经济下，企业必须以消费者为核心，针对消费的核心需求展开立体全景式的设计，选择市场中的有效资源进行巧妙匹配，协调和调用一切资源使企业价值最大化，以整合的方式完成营销布局。从来没有停止前进的行业，只有止步不前的企业，创新营销赢得未来。

为帮助企业长盛不衰，以创新和整合能力从根本上解决新营销的困境，2018年10月8日-9日，第二期北大博雅·元培EDP《太平人寿中高层人员营销创新》培训班在北大圆满结业。来自太平人寿集团北京分公司、河北分公司的中高级管理人员齐聚一堂，在营销专家黄老师的带领下，了解互联网时代非典型特征及对策，掌握营销创新及整合营销创新的策略及工具，掌握互联网时代顾客需求分析的方法，并系统掌握营销创新及整合营销设计体系。

黄老师是中国职业经理联合会高级培训师；清华大学、北京大学、中山大学总裁班特聘教授；创新研究中心高级研究员； 商业模式BMC系统创始人之一；中国本土商业模式与创新营销咨询团队核心专家；中国本土创新营销、营销策划专家。在本次《营销创新与整合营销》的课上，黄老师通过小创新、微创新的方式，将自己团队研发的实用工具，毫无保留地分享给在场学员，让他们学完就可以立即用到工作中。现场气氛热烈、学员们听得认真，老师表达能力超强，案例新颖生动。

据了解，太平人寿历史悠久，2001年11月，中国保险（控股）有限公司（2009年6月更名为中国太平保险集团公司，简称“中国太平”）以“太平人寿”名义，全面恢复经营国内人身保险业务。复业后的“太平人寿”是我国第六家全国性寿险公司，并连续8年获惠誉国际BBB+评级；惠誉认为：公司信用质量良好，财务实力稳健，建立了良好的商业模式。目前，公司注册资本金62.3亿元人民币，总部设在上海。2016年8月，太平人寿保险有限公司在"2016中国企业500强"中排名第142位。为人民群众创造富裕安宁的生活是集团的使命，打造世界金融服务杰出的中国品牌集团是企业愿景。

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截至2017年底，元培EDP已开设了850多期总裁班，培养了6万余名管理者；燕园少儿、元培工匠更胜一筹，开设培训班数量超过五千多期，培养人才数量超过100万人次。做教育，我们是认真的；做培训，我们是专注的：

燕园少儿：北大血统，才智少年的成长摇篮。

元培工匠：北大品质，高薪蓝领的圆梦工场。

元培EDP：北大精神，商界领袖的黄埔军校。

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