近年来，市场对独角兽概念及独角兽公司的关注与日剧增，有望成为独角兽公司的公司，其发展速度使其他公司望尘莫及，短时间内就可以迅速形成爆发，家喻户晓。人人都想成为独角兽，那么在激励的市场角逐中，怎样才能突出重围将公司打造成独角兽公司呢?关于这一点，就不得不说迅速崛起，仅用1年销售额达上亿的“准独角兽”企业凯锐思了。纵观凯锐思令人称羡的成绩，我们可以从这三点中窥探一二。

　　一、具有前瞻思维，瞄准蓝海市场

　　进入21世纪，中国宠物经济发展极为迅猛。来自中商产业研究院的数据显示，2012-2017年我国宠物市场年均复合增长达到34.26%，2017年市场规模达到1470亿元，同比增长20.5%。尽管近年来我国宠物行业市场规模增速有所放缓，但仍然能保持高于20%的增速。其中，宠物食品市场规模约占总体市场规模的三分之一，预计到2020年将达到千亿级别。

　　由行业大数据可以看出，14-15年是介入宠物行业的最好的时机。在此之前，中国宠物食品行业被跨国巨头垄断，中高端市场充斥着外国品牌，国产品牌只能龟缩在低端市场。而从2014年开始，随着国内设备工艺的进步，国家大力扶植国产品牌的战略下，宠物电商逐渐崛起，用户规模不断扩大，支撑起中国互联网宠物食品市场的发展。

　　其实很多企业早在2010年左右就开始着手宠物电商，但由于4年没有赚到钱，所以导致很多企业在中途就放弃了，直到14年、15年爆发期才感到后悔莫及。

　　凯锐思潜心研究产品8年时间，在进入宠物市场之前进行了大量的市场调研，最终在17年上市。在国产品牌迅速发展的时机，市场份额迅速扩张，一经上市就迅速火爆宠物市场，2017年销售额已经突破1亿，成为中国宠物食品行业的领军品牌。

　　找准定位，用前瞻性的思维看整个市场发展趋势，挖掘用户最根本的需求，这就是凯锐思的第一大战略。

　　二、打造核心竞争力，只做一件事

　　步入宠物市场之初，凯锐思将老干妈作为自己学习的对象。

　　一是因为凯锐思产品的现状与老干妈面市之初情况相似，都属于没有把过多的精力放在投放广告上，而是用过硬的产品质量赢得用户的青睐，二是老干妈用自己的成功证明了其市场战略是无比正确的。

　　关于如何提供极致性价比的产品，凯锐思对此有自己强劲的竞争力。首先，凯锐思在面市之前投入数百万经费，组建超过500人专业团队潜心研究，将全部身心投入至产品，只为打造产品的过硬品质。其次严把质量关口，从源头上把控产品的原材料质量，并做到生产全程可追溯、可把控、可保障，从而保证产品质量;最后，在价格方面契合中国消费者的收入水平，用最合适的售价满足用户需求。

　　凭借高品质、高性价比的宠物食品，凯锐思引领中国狗粮迅速崛起，打破了宠物市场头部品牌的暴利垄断。

　　不仅如此，凯锐思在凭借优质产品积累了一大票忠实用户外，还给用户提供了全系的产品系列，为忠实用户打造贴心购物体验，不仅提供好的产品，还让用户感受到凯锐思品牌的温度。

　　三、重视人才建设，打造专业团队

　　一个迅速崛起的品牌离不开背后专业团队的支撑。宠物行业虽然小，但也是一个全球化产业，团队中的人必须有互联网的能力和全球化的视野。这是凯锐思对团队成员的一贯标准。

　　在这一理念下，凯锐思建构了由营养专家、食品科学家、兽医专家以及宠物专业人士所组成的500人的专业团队, 无时无刻不在寻找和发现让宠物生活更健康、更快乐、更长寿的途径，并且提供即时的售后服务,营养医疗咨询服务，同时持续观察全球宠食趋势，不断在市场上推陈出新，引进全球宠物营养概念，为消费者带来最优质的产品。

　　在强有力的人才团队支撑下，凯锐思的业务迅速扩张，有望成为国内宠物市场头部品牌。作为一只“准独角兽”，凯锐思不但要成为中国宠物食品的头部品牌，更是要准备进军国际市场，打造属于中国的国际品牌。