“ 12月27日，公司党委书记、董事长沈大富所在党员大会上作了题为《坚持党的全面领导 大力实施“四个创新” 为建成西部一流能源科技型企业而努力奋斗》的工作报告。”

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四年工作回顾

2014年12月，公司召开第一次党员大会，选举产生了公司第一届党委会和纪委会。四年来，面对宏观经济错综复杂，内外市场跌宕起伏，转型发展任务繁重，拓市场稳增长压力巨大，企业转型发展面临重要机遇的局面，公司两级党组织和广大党员在上级组织的正确领导下，积极实践第一次党员大会确定的目标任务，认真履行工作职责，发挥政治核心、战斗堡垒和先锋模范作用，经受住了市场经济和外部环境的考验，推动公司走向了新的发展阶段。 

可见的数字

公司资产总额比 2014 年增长26.18%

所有者权益8263 万元，无带息负债，实现了国有资产增值保值

四年来每年均超额完成集团下达的盈利指标

缴纳各种税费及五险一金4110 万元

发放职工工资总额6232 万余元

2018 年的社会贡献率接近18 %  

所获的荣誉

重庆市“五一劳动奖状”

市国资委“国企贡献奖”

国资委级“文明单位”

重庆市优秀企业技术中心

能源集团“先进基层党组织” 

“十佳”科技进步先进单位

全国煤炭行业“五四红旗团委”

重庆市青年文明号

四年来的主要工作与成绩

1．坚持两个“一以贯之”，强化党组织把方向、管大局、保落实作用，实现了法人治理结构的规范有效运行。

——坚持党的全面领导；坚持民主集中制；实现了法人治理结构的规范运行。

2. 认真抓好理论武装，严守政治纪律和政治规矩，党员干部素质明显增强。

——注重理论学习；注重教育活动；注重联系实际。

3.落实全面从严治党，抓好巡视反馈意见整改，党建“双基”工作得到提升。

——落实主体责任；重视问题整改；抓好双基工作；强化竞赛活动；选树先进典型。

4. 坚持党管干部原则，严格选人用人标准，落实了选拔任用全程纪实。

——坚持正确选人用人导向；强化选任制度建设；选拔任用全程纪实。

5.落实“一岗双责”，加强廉洁警示教育，进一步夯实了风清气正、廉洁从业的良好环境。

——压实“两个责任”；警示教育常态化；扎牢制度的笼子。

6.确保意识形态领域安全，加强企业文化、党建物化效果建设，公司社会影响力和美誉度得到提升。

——重视意识形态工作；亮化党建物化效果；提升企业社会形象。

7.着力加强平台和人才队伍建设，科技研发成果丰硕，公司核心竞争力不断增强。

——科研平台建设蒸蒸日上；技术影响力大幅提升；创新型人才队伍初具规模。

8.整合群团资源，努力营造比学氛围，有效维护和谐稳定。

02

未来五年工作任务

发展目标：

以服务集团科学发展为基本依托，发挥“科技研发、勘察设计、技术咨询、交流合作、成果转化”平台的作用，以瓦斯灾害治理、难采煤层无人化开采、机械化开采技术体系为基础，致力打造“支撑发展、引领创新”的高端能源科技平台，立足重庆，服务集团，覆盖西南，走向全国，建成西部一流的能源科技型企业。

未来五年的工作任务

抓好四个创新：科技研发创新；内部管理机制创新；经营服务模式创新；市场开拓模式创新。

促进三发展一突破：科研平台建设稳步发展；经营绩效稳健发展；企业和谐稳定发展；改革发展实现新突破。

经营发展: 全面完成集团下达的科研、生产经营目标。

党建工作: 保持“先进基层党组织”荣誉；党建阵地功能正常 发挥；党建工作呈现出特色亮点。

人才建设: 完善人才队伍培养与引进工作机制；壮大科研高 端人才和成熟管理人才队伍；后备人才队伍素质进一步提升。

和谐稳定: 提升先进思想文化的组织宣传导向能力，提升和 谐健康向上的团队士气；不发生不正常信访和不稳定事件。 

安全工作: 杜绝重伤及以上工伤事故，实现安全“零”目标。