2011年,春兴精工在深交所成功上市,借此良机公司不断壮大,逐步走上了多元化、集团化的发展之路。然而企业壮大之后,随着机构的膨胀、人员的增加,地域的扩充,运营成本越来越高,管理难度越来越大,浪费也越来越多······
经营管理第二次的转型升级之路该怎么走?这个问题曾一度难住了春兴精工,也开启了探索经营真谛之路。
2012年下半年,春兴精工与道成咨询结缘,在原有的企业经营理念上注入新的内涵。在全员统一理念的基础上,深度推行【理念+算盘】阿米巴经营模式。
此后,借助坚强的内功和市场外力的推波助澜,成就了公司连续几年营业收入高比例的增长,实现了企业第二次的转型和腾飞。
2017年7月21日,在由广州市阿米巴经营管理研究院举办的“【理念+算盘】自主经营-阿米巴经营功勋企业”评选中,荣获“阿米巴经营开拓奖”。凭借着显著的推行成果,春兴精工为众多企业树立标杆和典范。
据悉,春兴精工公司划分阿米巴组织98个,有生产型的、有管理型的、有销售型的、有研究型。每天每2小时就出一次报表,每天公司里的阿米巴巴长会进行阿米巴经营报表分析,每月会在公司集团召开月度的业绩分析会。同时公司还总结了8条适合的阿米巴经营理念和7条会计准则。
