1956年，中国《解放军报》创刊;

中科院招收第一批研究生;

中国第一台电子计算机制造成功;

广东火电工程总公司成立。

62年来，广东火电南征北战，成为一家具备电力工程综合承包特级能力的国有大型企业，承担海内外数百项国家重点工程和大型项目建设。如何确保遍布全球的工程进度及时沟通、快速协作?

随着全国淘汰落后产能，广东火电在牢固传统业务同时，将发展领域投向新能源开发，如何传达企业转型，激活万众一心，赋能全新生态?

通过移动工作平台的成功实践，广东火电探索出一条适合工程建设行业的数字化转型道路。

打造国际一流的电力综合服务专家

当电力市场在中国由蓝变红，

智者将目光投向海外

广东火电的全称是中国能源建设集团广东火电工程有限公司，2015年至2017年，公司营业收入连续三年超100亿元，承建了国内外大中型工程达200多项，总装机容量近8300万千瓦，多次荣获中国建筑工程鲁班奖，国家优质工程金质奖等荣誉。

能源行业本身是周期性行业，电力也不例外。

2016年，全国淘汰落后煤电机组500万千瓦，实际投产煤电装机4300万千瓦，比2015年减少1600万千瓦。此后，淘汰缩减的趋势一直持续。面对经济发展“新常态”、环境标准“硬约束”，转型升级是必然趋势。

广东火电大力拓展海外市场，从越南永新项目，到中东地区的约旦油页岩项目，再到现在的英国欣克利角C核电项目，11个国家20个精品项目，在远足世界的文明史上，留下属于中国的璀璨。

广东火电 越南永新项目

全球化进程中，广东火电也面临信息化的挑战。多年以来，集团内部形成了EMIS、POWER ON、PMIS、NIS等多个业务系统，但是在移动互联网时代，全球化项目对于移动办公的需求越来越高，广东火电却没有一个覆盖全局的信息移动门户，无法链接各个业务神经元。

全球信息化三重奏：

统一门户，高效沟通，智能审批

统一门户，连接所有

2017年，广东火电引入金蝶云之家移动办公平台，集合审批、沟通、生态圈等功能，作为高度融合的移动门户，可连接ERP及其内部各个应用。

一个移动门户，连接所有应用

专业沟通平台，为工作而来

如果用日常聊天软件对接工作，不仅不能保证时效，记录更容易丢失。

消息阅读不及时导致沟通失效，突发性事件便不能及时补救。

而云之家工作群组可自动监控消息是否送达，所有工作消息在云端自动保存，不担心工程文件和记录丢失。负责人尽快处理突发事件，降低风险。员工离职自动退群，避免“离职不离群”现象。

工作群组，更专业

智能审批，hold住超长工期

云之家智能审批使广东火电审批流程平均用时从此前6天缩短至1.6天。

工事巨大，多项目、跨区域、跨部门协同需求众多。此前，审批流程在PC端需要漫长的过程。云之家首创流程管理模式，让一切节点都在后台进行，减少纸质文件，人员变动，亦不会带来太大的影响。

人员流动比例很高，项目工期长达5—6年，后人无法快速融入业务。智能审批为项目生成一项流程，内容一键分享给新员工，便可在短时间内了解业务，铺垫后续工作。

此外，审批表单连接ERP人力资源库，极大提高工作效率;移动化整改单，随时随地管理质量，在工程现场即可发起整改，完成后形成报告，与其他项目一键共享;周工作计划、出差管理、会议助手慢慢开花，逐步实现高速运转。

首创流程化管理典范

除常规火电之外，还有核电、风电、太阳能光伏、国际及EPC工程等新业务领域是广东火电的转型所在。期间，传统项目组经验未能与新能源项目充分共享;新决策往往不能到达一线，上下步调不一致，战斗力不足。

转型三板斧：

赋能个体，上下一心，重塑信任

同事圈，

激活全员，高效分享经验

放弃社交工具，广东火电用云之家同事圈分享工作。同事圈既“知识银行”，将此前企业内部沉睡的专业知识存为“活期”，员工可随时应用到实际工作中。

他们还建立了专属于企业的网上社区。由任意员工发起“安全”、“质量”、“党建”等专题，内含大量专业知识的互动。仅一月时间，传播量就高达十几万甚至几十万，远高于其他传播途径。

此外，同事圈话题在办公区域上墙，项目经验与全公司交流，高层更便于了解员工动态，让企业动起来。

将同事圈打造为社区中心，覆盖各个领域

企业公众号，

精准传达企业策略，上下齐心

信息大爆炸时代，常规社交工具的订阅号已不再适合内部决策和重要信息的传达。

广东火电使用云之家公众号，讯息不仅能一次性一传到底，还实时显示已读未读情况，以便二次提醒。实践案例经验会议的分享，也能快速传递。后期还与微信公号实现联动，意味着广东火电与工程技术界/监管界连通，让企业本身更具行业参考价值。

企业公共号与微信公众号同步，实现内外联动

生态圈，

重塑企业间信任关系

激活全员齐心迈进同时，广东火电计划通过云之家生态圈重塑企业间协作关系。

传统供应商管理系统，甲乙双方沟通平台相对私人化，导致信息不对等不透明;等待回款的乙方不可见甲方的付款流程节点，导致不信任;一切点对点繁琐沟通，导致效率低下……

而通过云之家生态圈，可将采购和招标信息推送给供应商，公正透明;乙方直接发起跨企业审批，一切节点一目了然;所有沟通都在“圈内”进行，减少对接供应商的投入，用高效和互补的协作关系实现共赢。

此外，广东火电还计划建立行政后勤服务生态圈，公干、委托、订票一体化流程，将出差、委托、路费报销等锁定在一个流程内，平均只需33分钟即可完成内部审批+外部订票管理。

打破企业管理传统边界，极大提高效率

这是一个困难与突破交织、变革与生机相融的时代。广东火电运用互联网平台，让数据、移动化和智能化为业务提供信息化升级的最强支撑。向着“国际一流的电力综合服务专家”目标，应市场千重变，创百年大未来。