近日，在雷尼德2018秋季定制周上，我们采访到了其中国区顾问叶安忠先生。他与我们谈起了高定西服门店的核心竞争力问题。
叶安忠先生表示在传统的定制模式中，裁缝从量体到制作都是一个人或小团队完成的，以前并没有量体师这个专门的岗位，因裁缝的传承已经断层了近15年，2008年后由于定制店的出现，打破了服装市场原有的平衡，现代定制店的量体师是后来衍生出来，而且大部分都没有制过版，因此就没有统一的量体技术标准，所以很多店在跟工厂对接上就容易出问题了。
所以专业上前端需要掌握技术和了解制作流程才能经营，学习版型、量体、对接、调整才是必须的。再有就是统一质量标准，统一技术标准，制定技术模式进行培训、复制!扩大经营才是创新发展再培训!再复制!
增加门店流量靠的是，研究市场营销策略和营运管理方面的理论和技巧 ，找到一个适合的产品技术模式和工厂来做对接，提高产品品质减少返修率，增加回头率，让订单多起来才是王道!让专业的人做专业的事，不专业的人按专业的技术模式做无缝对接。
而雷尼德在进入中国市场后，正是采用这样的运营模式，在市场上获得了许多认可与好评。
另外今年雷尼德还推出了线上商城，更是把科技与西服高定这一传统行业结合起来，给消费者提供更便捷、贴心、高效、优质的服务。未来，雷尼德将以上海为辐射点，面向中国更多大城市进军，将来自英伦的高定品牌传递给更多国人。
