童王星马懿宏:“内容赋能才是打开儿童教育市场的正确姿势”

2月12日消息,作为中国童商教育市场的领创企业,童王星以深刻的商业理解、创新的商业模式入围网易教育金翼奖年度评选,再次把“2018年度影响力儿童教育品牌”大奖收入囊中。金翼奖由网易教育主办,是中国教育界最具影响力年度盛典之一,用以表彰为中国教育事业做出卓越贡献个人和机构,至今已成功举办十届。对此,童王星创始人、CEO马懿宏表示,“童王星品牌影响力的提升同样离不开市场层面的紧密配合,一直以来,童王星非常重视教育内容的研发与合作创新,我们希望用更新、更有趣的方法把优质的教育内容传递给用户,并与广大教育机构一起,帮助孩子培养获取人生幸福的能力。”

据公开数据显示,在“全面二孩”的带动下,预计2020年十三五规划末期0-14岁儿童人口数量将达到2.5亿,预计学前教育市场将突破5400亿。而在二三线城儿童教育机构虽然数量增长快,竞争大,但普遍面临无品牌、无教育特色内核等问题,整体上对优质的儿童教育内容有巨大的需求。为了更好服务于这一巨大的存量市场,童王星率先在业内品牌共享店模式,通过“共享教室+标准化课程+模块化输出+SaaS服务”帮助传统早教机构赋能。

马懿宏认为,童王星在儿童教育市场最大的创新在于,以教室为流量场景入口,帮助更多教育机构做运营转化,做会员赋能。“绝大部分的教育机构,往往把有限的资金花在了装修、品牌宣推等硬件建设上,而在教育内容研发上的却略显后力不足。这对于专注做内容教育品牌的童王星而言,是一个极好的市场利基。我们可以给教育机构提供更好的内容产品、更好的销售工具、更好的教育理念,和教育机构一起运营那些有付费意愿的会员们,帮助教育机构进行轻资产转型,拓宽门店的盈收点,提高门店运营的坪效。”

由于童王星是一个内容平台,而非一个店面平台。这也决定了,童王星和儿童教育机构是合作共生,而非竞争。据了解,由于缺少特色课程和服务,会员续费低,课耗周期长,结果导致许多早教机构教室闲置率高达40%以上。作为一个极具前瞻性的教育内容服务商,童王星的出现无疑是市场的一个福音。在品牌共享店合作模式下,合作机构也无需改变原有的自有品牌,只需在机构场地里开辟几间童王星的品牌教室即可。“用童王星的教育内容、教育资源激活门店的运营活力,把闲置的教室变成战场,把老师变成会员转化的追单战队。从这个意义上说,每个儿童教育机构都需要一个童王星。”马懿宏介绍到。

当然,针对增量市场,童王星也有自己的战略布局。首先,童王星品牌标准店,主要是面向那些对儿童教育产业有深厚兴趣的社会投资人。在合作模式上,童王星品牌标准店采用类直营模式,除了品牌及内容整体输出外,童王星也会协助品牌标准店的日常运营。其次,IP品牌店比品牌共享店更为聚焦在内容提供上,童王星将以改造特定教室的形式向合作机构输出课程与内容服务。简言之,就“让教育产品升级为教育内容品牌,让内容升级为超级IP。而对于童王星把整个教育内容升级为品牌的战略布局,我们将拭目以待!


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