经过多年来几辈人的努力奋斗，我国的经济水平、社会水平、教育水平等一大批关系到千万普通大众生活的关键指标得到持续的提升，全体国人都在国家快速发展的浪潮中受益，从衣食住行各个方面的变化所反映出的是生活细节水平的不断提升。以穿衣为例，过去父母辈更在意衣服是否便宜是否经穿经洗，而现代年轻人则更注重衣服的材料品质品牌款式，一老一新的对比折射出新经济形式下的年轻消费观变迁。

日益频繁的中外交流极大的开拓了国人的眼界，同时也更加丰富了人民的生活，来自瑞典的家具品牌宜家、来自日本的索尼音乐器材、来自美国的苹果手机等产品成为中国年轻人所热衷的物件，更激发出“海淘”这一全新的购物方式。所谓“海淘”即是指买家在国内通过购物软件或购物途径直接购买国外的产品，不少留学生和出国者也看到其中的商机，纷纷成为代购赚取佣金。在国内，在苹果三星等国际品牌的压力下，小米华为等本土手机制造商突破限制研发更适合国人的产品，从小到大由弱到强开辟出一份属于自己的市场，国内的大疆无人机通过自身的技术积累与研发，目前已成为全球知名的无人机生产厂商。无论是国际老牌强势品牌还是国内新生业务劲旅，都在新消费浪潮之中各施手段迎风破浪。

在经济发展的同时，还有时刻在变化的市场需要商家厂家去面对。全球性的金融危机发生到来之时，国家积极调整产业结构，关闭整停落后产能，整理企业污染。厂商则积极寻求新的财富增长点，调整产品线布局，开发新的产品与市场，积极应变才能使产品长红企业常青。而普通民众作为用户的话语权也在不断扩大，更多人会凭自己的喜好或价值观选择一款能代表自己态度的产品，设计生产消费者喜欢的产品成为企业的第一要务。在1976年创立于江苏的波司登，在时间上对于现代年轻人来说应该是“爸爸辈”的老品牌，但波司登作为厂商积极求新求变拥抱时尚潮流，在国内与“加拿大鹅”等国际一流羽绒服品牌抗衡时也能不落下风。在民族自信不断增长的环境下，中国消费者也更愿意用支持本国品牌的消费行为来表达自己的意识。

新的经济环境催生出新的消费者，新的消费群体倒逼企业厂商自我变革。纵观历史进程，积极求新求变的厂家总能在一次次浪潮中脱颖而出，而圈地为界固守陈规的企业则在风险来临之时应变不足。以创新为剑，以传统为盾才能在市场之上拼出一片天地。

新形势下自然有新的弄潮儿，即便是看似“传统”的行业里也孕育着新的生机。以茶产业为例，茶叶的生产加工已经规范化流程化，国际上有立顿这样的跨国巨头，国内也是强手如林，在这样的环境下又该如何破局?一家名为“云迹普洱”的厂商站了出来，推出定位于时尚高端领域的普洱茶，力图在国内茶品牌不敢探足的领域里发掘出一片蓝海市场。有壮志必然有利器，云迹普洱的利器又是什么呢?答案是以人为本。在高端时尚用户眼里最需求的，就是云迹普洱要做好的。云迹普洱经过3-5年探索与研究，打通了普洱茶与高端受众的链接节点，首先是安全卫生，在国内茶厂以量取胜的时候，云迹普洱打造出精品路线，只使用高山古树无污染普洱为原料，极大保证了原料的洁净性，故而能在业界做到泡茶免洗茶。而突破了传统饼茶、沱茶形制的茶丹形制解决了大叶条索压制破碎的难题，保持了普洱茶叶条索的完整，使饮用口感更好。小型化的设计也为携带提供了便携性。独有的云立方包装既能加速普洱茶的转化又能隔绝外界干扰对茶的污染，一装一粒便可满足一天饮用也能随身携带实现即饮既泡。三者合一，专为日常生活忙碌又对生活有品质要求的一款茶产品便应用而生，故而一经推出便得到了消费市场的积极反馈，诸如一线演艺明星、知名影视制作人、文化界名流都成为云迹普洱的顾客。在今年故宫举行的《清明上河图3.0》展览中，云迹普洱经过故宫级别的检验，成功作为茶文化的代表向公众展览，之后更是跟随《清明上河图3.0》开启全球巡展。主流消费人群的认可加上传统文化的加持，看似沉淀稳固的茶产品市场，也因创新者的进取而焕发出新的生机与活力，一款成功的产品离不开品质，一家成功的企业离不开眼光，在新消费形势的浪潮中云迹普洱们的成功也不足为奇了。

古语云：变则通，在新的变化到来之时，率先做出改变的总能拔得头筹，传承千年的茶文化在新消费形势下如何适应如何发展不仅仅是学者们的课题，更是每一个爱茶之人的思考。有胆量有实力有魄力如云迹普洱这样的厂商走出了先行的一步，在未来的时间里我们更希望各行各业都能有涌现出“云迹普洱”，为我们的传统文化增光添彩，为国家发展贡献力量。(来源：食安中国)