过去的一年，福晟在地块的开发进度上并未有明显提升，看似平静的背后实则是在进行另一番谋划和升级。
资源的分配、产业的聚集以及人口的流向决定了中国已进入以都市圈和城市群为主要动力的发展阶段。福晟也是比较早接触这种概念并付诸行动的企业，他们学以致用，通过深入研究胡焕庸线，针对人口密度、人口未来聚集度、国土经济密度和区域可达性等等指标的研判形成了覆盖全国十余个城市的全国性战略布局。并深入贯彻“H+4”（一区两湾四核心）聚集、深耕的城市布局战略。如今，福晟在粤港澳大湾区已展开深入拓展，短短一年时间，就已成功签下11个项目，前瞻性的战略布局为福晟在粤港澳大湾区的发展提供了强大动力。
除了有战略及规模作支撑，持续打造好的产品也是发展中房企的必备要素。随着土地、建安、人工等成本的快速攀升，购房者对住房需求和产品间的矛盾也日益突出。也正是如此，近两年福晟在住宅产品开发上，加大了产品研发和改进的速度。
基于此，福晟的住宅产品以4心12系为核心产品研发设计理念。其中，4心指“心设计、心呵护、心生命、心未来”。在4心基础上衍生了艺术、舒适、匠心、情景、运动、便捷、健康、文化、荟管家、教育、智能、云服务这12系。由此出发，福晟住宅诞生了“福和系”、“福悦系”、“福颐系”、“福臻系”、“福泰系”五福产品系列，全方位为客户创造更人性化的居住体验。
以福晟中央美墅为例，其打造的背景是在房价快速拉伸的市场阶段，产品价值与价格矛盾凸显，为了满足客户趋势性需求，福晟推出了中央美墅这一市场周期转换下的探索性产品，让产品价格和价值都很具有市场竞争力。项目以客户为核心，并围绕优化房屋设计、景观、空间、功能等要素来打造；而宁德钱隆大第也以其地段的优势和高品质吸引了一大批业主……
