本网9月13日讯 战略可谓是企业发展的核心，2017年福晟制定了其十年战略规划新目标，即人才战略重于土地战略，实现人钱地均衡全面发展，未来十年的房地产销售收入累计达到8800亿元，力争2020年迈入千亿。在一年左右的时间里，我们看到了更多在该战略指引下的落地和深化实施。
战略布局方面，“H+4”布局模式得到稳步推进，扩大粤港澳大湾区布局，新增布局佛山、东莞、珠海，上海公司成立并迅速拿下多幅优质土地，郑州、长沙、武汉、天津四个区域除在主城区深耕外，也在外围得到稳步扩张和发展。
人才战略方面，继续发挥“飞虎队”王牌军的核心优势，开疆扩土的同时，在土地市场下滑的2018年上半年仍新增货值387.6亿，倾力打造的“福帅、福将、福相，福鹰、福星”五福人才体系，也成功为福晟培养了大批储备人才，另外还推出“千亿千人千房”计划和行业首创20%干股的事业合作人制度，都可谓是福晟人才战的必杀技。
战略如果不能得到很好的执行落实，终归是张空头支票，而福晟战略落实速度之高效，是其仍能在严峻市场环境下快速发展的重要原因，这也进一步夯实了其最终战略目标实现的基础。
