金钥匙家装创立之初,在芜湖开设工厂店第一年,在装修界承诺:“不满意砸掉重做!”坚持把施工质量作为企业生存的生命线,标准德系8s施工严磕到底。
从早期的游击队装修到现在把所有装修产品全部整合到一起,按照出厂价供货,省去一切中间加价环节,让消费者真正做到省心省力省时省钱。在芜湖装修市场走过了风雨20多年。而芜湖金钥匙家装正走的就是第五代家装——拎包入住模式!
传统装修行业,装修业主主要呈现的痛点如下:
钱花出去不少,材料还不能保证是正品正牌的;
设计师装修过程中从中拿回扣现象严重;
朋友装修,装的不好,苦口难言;
第四,建材市场每天东奔西跑,上班都要经常请假,差点工作都丢失了等等……
金钥匙家装创建拎包入住模式,就是要解决传统装修中的痛点,远离家装暴利,让繁琐的装修变得简单化,环保而更有保障。
消费升级新模式:一个团队服务一个家
如何提升消费者感官,金钥匙家装选择了行业流程再造。传统家装企业里,一个消费者对应的是一个设计师,这个设计师可能从头跟到尾,一个设计师的工作量很饱和的状态下,一个月最多能服务7-8个消费者。传统公司不得不在质量和用人成本上做出妥协,显然质量是很多公司首选。金钥匙家装创新性的推出了“一个团队服务一个家”的理念,顾问设计师、规划设计师、深化设计师、加上督导等,将原有的一个人完成的工作,分为了六个人共同完成,工作效率提升了至少3-4倍,而且每个人都做自己擅长的阶段性工作,服务也更为专业。
消费升级新模式:一站式服务
关于一站式,当时金钥匙家装考虑的是,没时间没精力去设计碰方案、对比、选材、盯施工现场,然而家装并非普通商品。“我们费了很大劲将100多个家装流程、几百个项目,打包整合成了一个商品。”
通过选择品牌供应链,以及自制家居用品的工厂,更有效服务消费者。一站式,就是简单便捷,工厂店,也就是说,通过自身平台,金钥匙家装能够将厂家提供的材料拥有最低的价格。一站式、工厂店两者整合在一起,就形成了金钥匙家装的模式。
消费升级新模式:金钥匙家装206项真全包
为了更好地服务消费者,金钥匙家装公司推出了“清单”式装修,公司根据多年的经验,把主卧、次卧、书房、厨房、客厅、餐厅、卫生间等细分了206项工程,大到家具家电,小到一颗螺丝钉,都不需要消费者再花钱购买,直接领包入住。金钥匙家装,是真心为消费者着想,真心帮消费者省时省力省钱省心。
未来,金钥匙家装还会更加开拓创新,发挥自己长处,并且开发出更多利于消费者消费体验的新模式!
