随着新一轮的税收改革制度颁布，社保由税务部门征收，中国的中小微企业可谓感受到了地动山摇。之前几乎所有的中小微企业，社保都是按照最低标准缴纳的，新令颁布以后，如果按照实际工资缴纳高额社保的话，企业负担直接增加15%左右，因为社保税率高达40%左右。
我们来算算这笔帐，假设有一家50人的公司，所有人按照最低缴纳基数3524元交纳社保，一年需要交纳61万元，但如果员工实际的平均工资是6000元，那一年就是104万元，整整多出来43万；如果员工实际的平均工资是10000元，就得多缴纳113万元。
恰逢经济周期的下行阶段，经济增长缓慢，中小微企业想实现盈利本身就难度很大，再加上税改后相比于之前多余的支出，深陷于开源无望，又不能做到节流的困境之中，这也难怪最近常有自媒体喊话：大批中小微企业可能熬不过这场寒冬了。
但我们曾经学过的政治又告诉我们，要学会用辩证和发展的眼光去看待问题，丘吉尔就曾说过：永远不要浪费一场好危机。大环境的下行总能给一部分人带来机会，这轮寒冬，“灵活用工”就火了，因为他一定程度上对冲了企业人力成本高企的问题。
什么是所谓的“灵活用工”呢？
“灵活用工”是一种针对企业招聘旺季、紧急项目、部分员工短期替补及没有编制带来的人才短缺而采用的一种用工方式。相较于传统的固定全职方式暴露出的招聘流程繁琐、用人不及时、用人成本过高、高峰期后养闲人等问题，“灵活用工”为企业提供弹性的用工模式，使组织运作更为灵活，降低用人成本。例如某家餐厅，夏季的生意明显好于冬季，如果跟大量的服务人员只签订为期半年的合同，就可以不用在生意的淡季养活那么多员工。
这个看似在经济下行阶段顺势而为，解决刚需的风口行业，自然受到了一部分资本的青睐，如香草招聘和自由职客这样的企业崭露头角，稳步发展。
毫无疑问，对于企业而言，“灵活用工”是一个既能解决公司燃眉之急，同时又可以节省成本的方法，但对于大部分员工而言，“灵活用工”的本质就是一场赤裸裸的剥削，不得不承认“灵活用工”一定程度上让企业的成本减少了，企业把受雇者的工资变成了合同的价款，不用承担社保和公积金等福利，出了问题也不用承担太多责任，这更像是现在很火的小程序思路——用完即走。但对于受雇于他们的员工而言不仅实际到手收入会降低，工作机会越来越狭窄，连利益的保护也越来越弱。
试问，把受雇者的利益损害了，企业就会好起来吗？虽然看起中小微企业得到了暂时的喘息，但长期以往，可能带来的是更多的经济不稳定和工作者的信心缺失，是一个双输的局面。
针对这一突出问题，以及为了解决公司节省用工成本与个人职业发展引发的矛盾，分杰企业服务平台提出了全新的解决方法。
分杰在2017年初进入用人/用工市场，深谙这行里的各种玩法和规则，团队都是比较年轻的创业者，都曾在最前线的职场打拼过，吃过不少苦头，有过很多体验，可以准确把握用工方及求职者各自的需求点及痛点，所以在摸索商业模式的过程中，分杰会更多为受雇者考虑，站在弱者的立场上分析，为了一个可持续的用工模式而探索，反对一刀切的不平衡“灵活用工”。
针对于此，分杰的玩法，是把聚焦点从人力转移到了技能上。分杰作为平台方，希望在平台对接的双方是公平对等的。分杰的卖家，是深耕某一领域的行家，在该领域已有较强的能力，可以充分发挥主观能动性，将能力技能变现，服务于买方。通过长期的调研，我们确认在设计、软件开发、市场营销、法律服务等行业的人才，非常符合我们的预期条件。于是分杰也顺理成章地找到了买方市场——互联网/科技领域的中小微企业，或者统称为新经济企业。
如此一来，有三个好处：
企业的成本依然可以降低，很多工作可以通过行家的点对点服务完成；
不会出现“灵活用工”对受雇者的压榨和变相剥削；
分杰平台的行家多是服务型工作室和自由职业者，他们本就已经做好了不受雇于人的打算，没有被“劳务派遣”的后顾之忧。
据统计，我国服务型工作室和自由职业者的数量节节攀升，新一代初入社会的年轻人对待工作的态度与之前的几代人截然不同，他们追求精神满足，追求工作的意义和自我价值的实现，工作室和自由职业者的工作形式深受喜爱，目前这个队伍的人数早已突破千万。
分杰初期模式有些类似于猪八戒网，但与之不同的是，猪八戒网的布局更多在线上，主要做设计领域。而分杰则在填补他们的空缺，把垂直领域做到极致，由于新经济企业的需求往往比较复杂，单纯的线上服务很多时候不能满足，需要线下的充分沟通和配合，于是分杰立足成都，平台发展的第一阶段就是拿下成都新经济企业的相关需求。分杰上线短短半年，在几乎零市场投入的情况下，通过社群和自传播，就获得了2000位行家和30000多注册用户，每月成单数量达到上百笔。
目前，分杰已与成都小样青年创业孵化器深度合作，服务成都菁蓉国际广场的上千家企业，2018年10月，菁蓉国际广场举办了全国瞩目的2018年全国“大众创业，万众创新”活动，一场围绕着“高水平双创、高质量发展”主题精心打造的活动，吸引了从“两院”院士到知名企业家、从年轻创客到普通市民的广泛参与，产生了巨大社会影响，取得了圆满成功。据不完全统计，成都主会场参加现场活动超过180万人次，为历届之最。而这正是分杰企业服务平台发力的好时机。
分杰计划下一步与成都天府软件园深度合作，服务全园区企业，并在半年之内将业务覆盖全成都，2020年之前，进军更多的一二线城市。
以人为本，不是企业的情怀，而是良心，是底线。看清这一点，企业才能长远发展。
