为何企业培训刻不容缓，在互联网飞速发展的市场环境中,企业的发展速度和信息环境有所落后，让企业培训任务变得艰巨，企业的经营者开始慢慢的把职员的培养和训练摆上重要的议事日程。通过企业文化培训学员能够系统学习基于实战的“企业文化创造”理论，迅速掌握企业文化建设方案与管理的具体策略与实操方法。2018年10月，出彩科技组织以马老师为首的讲师团队来到山西东方尚品厨房设备有限公司，对公司全体员工进行了企业文化培训。

带来崭新的观念，树立正确的向导

对于正在建立和发展过程中的中小企业，往往会带有老板性格和工作中慢慢形成固有的模式，而老板性格也罢，固有的模式也罢，如果不能适应新的市场环境，就会使企业走诸多弯路甚至南辕北辙。因此，培训首要的是观念的更新，对企业中层尤其具有典型意义。

马老师讲到，人之所以存在，离不开社会，需要懂道理，守规矩，敬规律。企业领导人要懂得遵循事务发展的规律，多元化布局，才能实现财富自由，凝聚企业价值。而员工更应该敬规律，实现用户价值叠加，利润最大化，成就企业价值。

提升业务技能和技巧

在业务技能的提高方面，经验和教训都是最珍贵的财富，而一次成功的培训最主要的目的就是提升，把管理、营销、策略中的经验和教训拿来分享，使企业整体水平得到提升，最好培养和训练同时兼顾。

马老师鼓励员工积极上进，努力学习，争做对公司有用的人才。他首先讲了学习的四个维度，为学而学；为懂而学；为用而学；为教而学。其次，他讲到学习的五个方法为提前预习，认真聆听，开始使用，融会贯通，重复使用。在工作中要做好工作分析，明确岗位职责。

行政部职员小陈说：“第一次听到工作分析这个概念，认识到自己以前的平庸之处在于永远只是重复完成上级下达的任务。明白了做人做事，只有自己主动去做、用心去做才会做的更好。”

增强团队凝聚力

我们都知道，现代市场不是个人英雄的时代，而是团队协调作战的时代，通过培训对新团队和刚踏入社会的人群，可以消除陌生感，使彼此心灵相通，互相了解、理解和信任，都是培训的主要内容。

魏老师讲到，“我、伙伴、客户，是平等的三角关系，只有共同经营，才能成就公司价值。”

安装部技师小武表示，做事一定要按规矩做事，建设铁一样的团队，铁一样的执行力。不能总停留在嘴上，那样只会一事无成。

公司员工小薛对培训深有感悟：“兵者平台之大事，死生之地存亡之道，不可不察也，公司给我们搭建了很好的平台给我们一个发展自我的机会，我们首先要明确自己的岗位职责，知道自己该做什么，怎么去做，怎么做到更好，我们要让目标驱动自己的行为，先看到再做到，永远逼着自己成长。遇到就是缘分，我们既然和公司相遇，我们就要和公司同心同德，做正能量的人才或人物，马老师高姿态苦心婆心做培训给予我们成长的机会和粮食，我们要珍惜学习机会，用心吸取精华，学以致用，我们应该拥有空杯心态去学习去成长，不做公司的成本，做好自己，影响别人，做公司的人才，人物，不做人渣，人员。最后感恩公司，感恩领导。”