论品牌设计的重要性——专访上海时良品牌创始人刘洪军

今年十月,带着几分欣喜与好奇,几分期盼,记者来到位于上海市宝山区的时良品牌办公室,探寻上海时良品牌,并与时良品牌创始人刘洪军先生进行了深度访谈,从而全面地了解时良品牌的发展历程。

记者走进了时良品牌的办公室,开门的一瞬间,就被办公室里的满眼绿色震撼到了,各种绿植映入眼帘,很惬意,很有文艺气息。

刘洪军,上海时良品牌创始人,黑龙江哈尔滨人,毕业于哈尔滨孙进教育学院视觉传达系,现居于上海。

中国知名设计师,资深品牌设计打造专家。从事品牌设计行业近十年,曾参与设计国内外多家大型企业品牌打造,并成功打造品牌近百家。2014年底从北京4A设计公司离职,创办小刘小(中国)设计事务所,正式开启了创业之路。2017年,小刘小(中国)设计事务所更名为时良品牌,正式以公司化的模式运营,并更改为合伙制,意在提供更专业的品牌咨询设计服务。

  刘洪军先生是典型的东北人性格,很豪爽,很健谈,同时也很爱开玩笑。详细地为记者讲述了他的设计之路。

从小就热爱美术的他,仿佛就是为设计而生的,从小学一年级开始,就开始画画,并且不需要任何人指导,就能画得非常出色。每次班级里有美术作业,同学们都找他帮忙,因此还得到了很多同学送的本子、小玩具等。每到寒暑假,无论去哪里走亲戚,都必须带着画笔和画本,因为每天画画已经成为了生活当中的一部分。

后来误打误撞地接触到了设计,便一发不可收拾。在学设计的两年里,他每天晚上都要给自己出一个题目,然后第二天中午吃完饭,就去微机室把昨晚的想法设计出来。每到周末,和同学们去网吧,同学们都是在打各种游戏,而他却在看各种和设计有关的网站,查看设计资料,游戏对于他而言,没有任何的兴趣,直到今天为止,他也从来不玩游戏。就这样的日子,他坚持了两年。付出总有回报,毕业后他的设计作品是班级里数量最多并且质量最好的,也是最好找工作的。他开玩笑地说,他比同学多上了一百多节的实习课。在学校的时候,心里就种下了一个梦,未来一定要有一家自己的设计公司,而且要非常专业的那种。

毕业后,他在哈尔滨找了一家小的印刷厂,做丝网印刷。第一月的工资是800块,没有太多的技术含量,也和设计不太沾边,最多就是扣扣图,但他还是坚持做了四个月。因为他要攒一些钱买一台自己的笔记本电脑,用来以后做设计。后来去了一家相对专业的设计公司,人不多,但是氛围很好,也遇到了他的恩师,教会了他很多东西,也成长了很多。设计这个行业,要想有大的发展,只能去北上广深,于是,他决定去北京闯荡。在北京,先后进了很多人梦寐以求的两家4A设计公司。也算是正式开启了品牌设计之路。

2014年底,他离开了老东家,回到了家乡哈尔滨,自立门户,创办了小刘小(中国)设计事务所,以工作室的形式来创业。然而事与愿违,资源的匮乏和东北大环境对设计极低的认知度,想有大的发展其实是很困难的。所以他觉得不能再这样下去了,应该去有大的发展空间的地方。于是,果断地暂时关掉了工作室,来到了上海。

2017年十月,梦想重启,小刘小(中国)设计事务所正式更名为上海时良品牌,正式以公司化的模式运营,并更改为合伙制。时良始终站在客户的角度,创造出准确的、极具商业价值的品牌体验,使客户的品牌价值最大化。时良品牌秉承以市场为先导的理念,倡导定制式设计,以品牌的国际化为视角,坚持品牌健康发展,为企业度身定制品牌战略体系,助力企业发展。为客户提供品牌策略咨询、品牌全案设计和品牌整合推广等一站式的品牌综合服务。

当记者很好奇地问,为什么公司起名叫做时良呢?刘洪军先生笑了笑说,这个名字倒是很有来头的!时良其实最本质的含义有三个,也是清晰完整的表达出了时良的核心理念。

第一,时良二字取自“通时合变,良苗怀新”,意为做事不循规蹈矩,同时又富有生命力及创造力,为不同客户制定不同的品牌策略,打造富有生命力及创造力的超级品牌。

第二,时良的口号为“时时有良策”,意为时良作为一家品牌咨询设计公司,要时时刻刻为客户出谋划策,帮助客户解决一切有关品牌的问题。

第三,时良为“矢量”的谐音,而矢量是设计当中的一种学名,意为无限放大而不失真。这也是时良的核心文化,认真做事,仔细做事,用心做事,经得起客户的考验,经得起市场的考验,经得起社会的考验。

时良的简称之所以叫时良品牌而不叫时良创意或者时良设计等,其实也是和时良的发展规划及定位有直接关系。因为中国现在处于高速发展的阶段,国民品牌意识的提高,企业对品牌的高度重视,都说明了中国才是未来的品牌大国。而时良有责任为中国品牌出一份力,助力国家品牌计划,让中国品牌真正的成为国际品牌。所以时良的定位不仅仅是一家传统的设计公司或者广告公司,时良=品牌战略咨询公司+品牌设计打造公司。简单来说,时良就是一家专业的品牌咨询设计公司,一站式的品牌打造服务商。

目前,时良品牌已经是国内最专业的品牌设计公司之一。刘洪军先生为记者详细讲述了品牌设计对企业发展的重要性。

当今企业的竞争已经由产品质量和服务的竞争转向更高阶段的品牌之间的竞争。企业如何进行品牌的建设与推广,事关企业的生存发展与壮大。然而,一些企业对品牌的概念认识不足,不重视品牌的建设和推广;或认为品牌就是花钱做广告,是大企业、大公司干的事,自己作为中小企业,生存可能都存在问题,没有必要、也没有能力去打造品牌。实际上,这是很大的误解。

现如今随着消费观念的改变,人们对品牌的认知也越来越高,拥有品牌就等于有拥有市场。比如,很多人买牙膏只买黑人、抽烟只抽中华、喝咖啡只喝星巴克等。这就是品牌的魔力。

“好酒不怕巷子深”的时代已经过去了,当今的企业要想生存和发展,就必须把自己的品牌建立起来,哪怕是一个很小的企业。

时良总结了一下,一些中国的中小企业之所会有品牌设计不重要的想法,主要是由于以下的几点误解,时良也同时很细心的做了解答。

① 自己是一家中小企业,没有太多资金及能力打造品牌

时良认为:大企业有大企业的做法,小企业有小企业的做法,对于中小企业来说,初期的品牌建设并没有想象的那么艰难和可怕,只要把企业的利润当中的一小部分去用于品牌打造,就能够做得很好。

② 自己企业所在的行业大家都不做品牌,都是这样卖的,没有必要搞什么品牌

时良认为:就是因为同行业中大家都不做,所以才要做,未来才能成为此行业的独角兽,因为品牌才是核心竞争力,而产品不一定是。

③ 自己是代工企业,做的都是的OEM业务,“借鸡生蛋”,活得也蛮滋润的

时良认为:代工企业更应该打造自己的品牌,代工企业很多,随时都有可能被替代。但是品牌则不同,品牌是属于自己的,是唯一的,是保证企业长青的利器。

④ 打造品牌是一个很漫长的过程,并要不间断地投入,效果也不一定明显,等企业发展起来后再说吧

时良认为:品牌打造确实需要时间,苹果公司的品牌也是经过几十年的发展而来的,绝对不是近几年才开始做的。品牌打造本身就是一个积累的过程,需要不断地去更新、迭代和完善。但是等企业发展到一定规模再去做品牌,恐怕到时候会遇到诸多的问题,付出的成本会更多。

⑤ 自己对打造品牌有一定的意识,但是对打造品牌认识不深,缺乏经验,觉得无从下手

时良认为:有品牌意识是对的,这对企业的发展很有利,但要记得,品牌打造,公司内部是做不来的,要专人专事,应该找经验丰富的品牌咨询设计公司。