北京蓝海基业：中小企业应该靠什么留住员工

北京蓝海基业认为，大企业资金充足，可以建设食堂、健身房，甚至员工住房来为自己的员工创造福利。那么中小企业在资金有限的情况下又该如何留住人才呢？

各位老板，不妨可以从尝试从以下几方面入手：

1、兴趣爱好。兴趣是最好的老师，能否做好工作，首先来自兴趣，这代人是非常有创造力的一代人，为了自己的爱好可以很拼命努力工作，因此留住这代优秀人才需要发掘或者培养他们的兴趣爱好，这样即使工作枯燥，不赚钱，只要他们对工作有兴趣，他们就会踏实工作；

2、参与感。这代年轻人是比较开放的一代，对新事物接触比较快，他们大多数喜欢热闹，因此管理应该变得更加开放，让他们参与到企业或者团队的建设中来，一旦想法别采纳他们很乐意与公司团队共同进步，创造更多的业绩，因此管理者需要在工作过程中增加员工的参与度；

3、聚焦核心。这代的优秀人才很重视效率，他们的管理已经不单纯是趣味，更多是效率，那就要求管理者聚焦核心提升工作效率和技能，如果企业管理繁琐，抓不住核心很大优秀人才就会流失，例如：王者荣耀一时兴起抓住很大用户，吃鸡游戏的崛起更抓住年轻人的效率，因此能够取得更大的成功；

4、价值体现。无论是优秀员工还是普通员工都需要在自己的工作岗位上体现自己的价值，企业是否能让员工在自己的工作岗位上发挥自己的才能体现自身的价值已经成为眼下企业管理优秀的核心参考标准，成功的企业需要设计赛道让优秀的员工不断需求新的价值体现结果，失败的企业就是知道如何让员工拼命工作，结果人才不断流失，其实这就是一种价值的体现，不是为了赚钱而是为了体现自己的价值。

北京蓝海基业告诉你，想要企业发展壮大，人才的因素最为关键！