【经广热议】你有去过创业公司上班吗？

重庆经济广播

2018-07-09 17:50:57

你有去过创业公司上班吗？你会去吗？

现状：创业公司招人难，负责人表示，生怕电话被求职者挂断。

一边是规模型企业的录用通知，一边是创业公司的诚挚邀请，面对这样的选择，应届毕业生会如何取舍？从招聘网站和高校调研统计数据来看，毕业生加入创业公司的意愿并不强烈。

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记者采访发现，大量创业公司尽管求才若渴，却普遍面临招聘难的局面。毕业生们宁愿苦苦等待一个大公司的面试，也不愿意接受待遇优渥的创业团队的邀请，这背后究竟有哪些原因，而这种招聘难的窘境又该如何打破？

目前，不少创业公司负责人表示，许多同类型企业都面临“招人、流失、再招人”的恶性循环。上海一家科技类创业公司曾计算过，每年入职的大学生1年后的流失率约为60%。一位创业公司人力资源部门的招聘者坦言，很多求职者对创业公司不“感冒”，觉得前景不稳妥，即使肯来面试，经常还不到谈待遇的阶段，对方就没兴趣了。好不容易找到一份合适的简历，电话打过去，他们反而比求职者更紧张，生怕电话被求职者挂断。”

在网上的几大热门知识社区，关于“毕业后应该先到大公司锻炼一下还是去创业公司”的问题不乏讨论，而排名靠前的回复几乎都是提倡去大公司的：初入职场进大公司，可以学到很多现成的操作模板和沟通技能，毕竟大公司政策制度相对完善，人员配备齐整。

如何走出招聘难怪圈

创业公司诚然面临“招聘难”的现实困境，但也有不少求职者表示，很多时候是创业公司在招聘时的表现让他们决定放弃求职。比如，有些创业公司连基本的岗位职责都没有，老板对岗位内容和工作业绩的考核方式都不明晰；比如，定薪定岗过于随意，没有完善的个人成长机制；再比如，初创公司因为招人不易，往往缺乏明确的招聘标准，觉得好不容易招到一个人，即便聘用后觉得能力欠缺，但仍将就着用，无形中降低了招聘标准。

某招聘网站的负责人对此建议，创业公司需要有足够学习能力,并具备一定领导力的求职者。创业公司的变动往往很大，所以招聘者需要考察的一个重点是，员工是否能够适应这种不断变化的状态，而求职者也要明确自己是否能适应变化，适应创业公司。

专家建议，对于企业而言，完善的制度和流程规范是其人力资源稳态运行的保障。创业企业的特点决定了对个体的自觉性、能动性、创造性的要求实际上比其他企业更高，人员素质对初创企业的决定性作用和影响也更大。面对创业企业招聘难的现状，可考虑通过整合品牌资源，为创业企业声誉背书的方式来解决。