华夏能源网注：3月15日，国家主席主持召开中央财经委员会第九次会议，研究实现碳达峰、碳中和的基本思路和主要举措。习主席强调：实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革，要把碳达峰、碳中和纳入生态文明建设整体布局，拿出抓铁有痕的劲头，如期实现碳达峰、碳中和目标。

变革需要引领，时代呼唤英雄。在碳达峰、碳中和之路上，诸多新能源领军企业已探索多年，走在前列。为传递低碳精神、助力生态建设，华夏能源网特别推出针对新能源领军企业和优秀企业家的系列报道《零碳故事会》。

1982年的眉山小城，在冬日的寒风中孕育着希望。年仅18岁的刘汉元在开展沿河水利资源深度调查中，养鱼科研的积极性被逐渐激发。这个水产学校刚刚毕业不到两年的精神小伙，迈出了创业的第一步……

2003的北京，正经历着“非典病毒”打击后的重生。在北大光华管理学院攻读工商管理博士的刘汉元，正在思考着我国能源战略选择和新能源未来。已经成为饲料大王的他，与光伏擦出了燎原火花……

2021年初的成都，一派牛年新年的红红火火。在通威国际中心，刘汉元亲自按下了全面启动“碳中和”规划的按钮。通威集团将发挥通威新能源产业优势，通过大力发展“渔光一体”光伏电站所发清洁电力实现碳减排，将于2023年前实现碳中和目标……

日月光华，旦复旦兮。三个瞬间，勾勒出全国人大代表、通威集团董事局主席刘汉元不凡的39年历程。从水产技术员到鱼饲料大王，再到光伏领袖，刘汉元带领着通威集团从四川走到全球，跨越蜕变为横跨农业与光伏的“双料冠军”。

“如果条件成熟，还可以将碳达峰和碳中和内控时间提前，进一步展示中国的意志和决心，推动气候治理和能源转型扎实落地，同时倒逼国内加速向绿色可持续发展转型。”2021年两会之际，刘汉元表达着对于碳达峰、碳中和的更高追求和信心。

500元起步，成就“鱼饲料大王”

当同龄人还在青春期烦恼之时，刘汉元便考上了四川省水产中专学校。毕业后，他被分配到家乡眉山的水电局工作。端上“金饭碗”的刘汉元，并没有停止思考和前进的脚步。

彼时的眉山乃至整个四川，在春节时候能吃上鱼是一种奢求：鱼类在四川供应紧张且价格不菲，市场上猪肉9毛9分钱一斤，鲤鱼的价格则达到了12元一斤。作为水产专业毕业的刘汉元，看在眼里，急在心里。

1983年，有专业能力、下心思钻研的刘汉元，想到了在流水中用金属网箱养鱼的方法。于是，他找到眉山县水电局的领导，提交了利用流水养鱼的科研方案。领导对这种大胆试验表示支持，但支持资金却成为了难题。家人为刘汉元凑了500元钱，成为了他创业的启动资金。不久，一个面积50多平米的金属网箱成功焊接完毕并成功下水。1984年初，刘汉元的第一批185公斤鲤鱼苗投放到了网箱中，试验正式开始。

这只网箱，创造了四川养鱼史上前所未有的高产纪录，也成为了刘汉元的创业魔盒。根据刘汉元回忆，当年收获的鱼，按当时市场价计算，净利润多达1930元。这种全新的养殖方式开始迅速传开。1985年初，眉山县就有80多户农民主动要求建箱养鱼。1986年，刘汉元的养鱼技术被列入“星火计划”，正式向全国推广。

随着养鱼产业的发展，鱼饲料成为了紧俏货。找准商机的刘汉元又在鱼饲料上做起了文章。1986年，年仅22岁的刘汉元在自家门口创办了眉山县渔用配合饲料厂。他的饲料大王之路，正式起航。

从工厂建成投产开始，刘汉元亲自配比的鱼饲料便供不应求。随着鱼饲料业务的不断发展，1992年，刘汉元创立通威饲料有限公司，并从1997年开始成为全国最大的水产饲料生产企业，并一直延续到如今，长达20余年。

2004年，刘汉元在上交所敲响了通威的上市钟声，“鱼饲料大王”的故事进入到一个历史性节点的小高潮。

跨界光伏，打造硅料电池片全球霸主

成为声名远播的“鱼饲料大王”后，刘汉元仍然保持着冷静的头脑。苦苦寻觅通威下一个转型方向的他，于2002年进入北大光华管理学院就读EMBA，毕业以后连读DBA工商管理博士。在这里，他接触到了各种新能源产业，并有所顿悟。

“新能源产业将会有更好的未来，光伏产业是新能源的最佳选择。”光伏产业的火种，在那个时候开始种在了刘汉元心中。毕业时，他以《各种新能源比较研究与我国能源战略选择》作为博士论文，出色的完成了学业。

此后不久，刘汉元心中的光伏火种就开始完全燃烧起来：2007年5月，通威联合四川巨星集团在乐山共同投资设立四川永祥多晶硅有限公司，进入光伏多晶硅领域。属于通威的光伏新征程，正式起步。

一年后，通威完成1000吨/年多晶硅项目建设，业务重心开始向新能源产业倾斜。但此时，市场形势的不确定让光伏行业正经历着大起大落，很多光伏企业经历在快速崛起后快速跌落、崩溃。拥有敏锐嗅觉的刘汉元，适时收缩战线，躲过了2008年全球金融危机和2011年开始的欧美双反。

2015年，刘汉元在深思熟虑、看清市场机会后，带领通威开始加速前行，对硅料生产进行了关键技术改造；2016年，通威股份完成了对永祥股份、通威新能源的重组购并，加码硅料产业。此后，通威不断加码上游，一路走上高纯晶硅霸主位置。2020年末，通威高纯晶硅实际产能已超过8万吨/年，其中单晶料占比达9成；2021年，通威的产能将全面超越各个竞争对手，成为第一；根据规划，其2023年高纯晶硅产能更是将达到22万-29万吨。

在硅料之外，刘汉元大布局的另一个领域是电池片。2013年，通威以8.7亿元的高价，收购了当时全球规模最大的、一次性开工建设的太阳能电池片项目——赛维合肥项目，成为了当年光伏行业最大的并购案。

经过四年的努力，2017年，通威以超过4GW的出货量，成为电池片领域的全球霸主，开启了连续4年成为全球产能规模和出货量最大、盈利能力最强企业的“豪横”之路。目前，通威太阳能拥有合肥、双流、眉山、金堂四大基地，电池产能达到了35GW，是该领域拥有绝对控制地位的霸主。

树立标杆，提早37年碳中和

对通威来说，头顶两座光伏产业“王冠”，是荣耀，更是责任。

光伏产业承载着新能源的希望，也是落实习主席提出的“3060碳目标”的主力军之一。2018年在民企座谈会上代表光伏产业向习主席做汇报的刘汉元，身为全国人大代表，更深知肩头的责任。通威的碳中和之路必须领先，绝对不能落后。

2021年2月1日，通威集团宣布：全面启动“碳中和”规划。通威集团将发挥通威新能源产业优势，通过大力发展“渔光一体”光伏电站所发清洁电力实现碳减排，并于2023年前最终实现碳中和目标。

这样一来，通威率先发声，成为了光伏行业首家提出“碳中和”目标的民营企业，也是目前已知实现碳中和时间最早的企业。相比2060年实现碳中和的国家目标，整整提前了37年。可以毫不夸张的说：碳中和世界看中国，中国看光伏，光伏看通威！

根据刘汉元的构想，通威将借助其新能源产业优势，通过大力发展“渔光一体”光伏电站所发清洁电力实现碳减排，并最终实现碳中和目标，继续推动我国能源转型升级，助力我国及全球“碳中和”目标早日实现。

据统计，在通威旗下相关产业的整个生产和运营环节，2020年全年外购电力超过70亿度，其中用电总量的67%来自于水电，仅三分之一来自于火电。而通威“渔光一体”为核心的光伏电站目前已遍及全国20多个省市，2020年电站并网规模已超过2GW，年清洁电力发电量超过20亿度。

作为全国人大代表的刘汉元，对于通威的发展方位有着清晰的认知：“通威发源于水产，解决的是吃的绿色食品；进军光伏行业，解决的是用的绿色能源。通威在全球首创‘渔光一体’商业模式，将两种绿色应用场景结合在了一起。”

在创业的39年间，刘汉元一直在思索，怎么更好的为解决社会之所需而奋斗。那个曾经精神抖擞的眉山少年，又站在了新的出发点上。碳达峰、碳中和，是一副更加波澜壮阔、前景高远的画卷，立意布局将以百年计、千年计。初心依旧的刘汉元，将书写新的“通威传奇”。

（人物简介：刘汉元，男，汉族，1964年12月生，四川省眉山市人，研究生学历，高级工程师。1994年4月加入民建。现任通威集团董事局主席、十一届全国政协常委、全国人大代表、全国工商联执行委员会常务委员、中国饲料工业协会常务副会长、全联新能源商会执行会长、中国林牧渔业经济学会副会长、中国光伏农业产业技术创新战略联盟联合主席、川商总会联席会长等。）

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