2020年的1月伊始，对很多地产甲方而言，是一年最为忙碌却充满欢喜的时刻。

一年辛苦的工作落下帷幕，做各种年终汇报总结，隆重地召开年会，庆功宴、抽奖、表彰、年终奖等一年最期待的环节接踵而来，更在喜气洋洋的气氛中展望铺排新一年的工作计划，树立个人新的目标………

然而，这个春节，一场来势汹汹的疫情让这一切按下了暂停键。

2月9日，大年十五已过，记者采访了数个最近几天因疫情在家办公的地产甲方，虽然整天宅在家里，不用早起去公司打卡，但是，据他们形容，内心的焦虑一点不比上班时少。

来不了的工人和买不到的口罩，困难重重

2月9日上午十点，大多数地产公司原定开工时间的前一天，某地产项目负责人石先生刚刚结束了一个部门电话会议。电话会议的第一件事，就是落实相关防疫物资的采购准备情况。

据了解，由于疫情时局紧张，石先生所在的项目工地不但需要推迟复工时间，并且需要按照相关部门的要求，严格做好防疫措施。例如工地需设置符合要求的隔离室、外地工人返渝需要先单独隔离14天才能复工、所有施工人员需配齐口罩等防护用品，还需大量采买消毒水、体温计等物资。

然而，经过近一个星期多方渠道打听购买，石先生项目上所需要购置的这些物资很多仍然没有着落，例如口罩、消毒水乃至体温计，当下都成了市场上抢手的稀缺产品。

“之前计划的是2月底左右复工，但眼看着都10号了，相关物资采购、隔离室的设置等还没有落实，加上今年很多工人在外地不愿意回来，回来也要被隔离，当下可谓困难重重”，石先生焦虑地谈到。

本就紧张的工作排期雪上加霜

作为“焦虑大军”中的一员，杨女士所焦虑的则主要是项目原定的计划排期。

2020年上半年对于杨女士所在的项目来说，本来就是非常关键的攻坚奋战之年。春节前，项目负责人就召集相关单位以及同事多次开会，部署2020年该项目紧锣密鼓的开发、施工、报建等环节，力求在今年下半年按照公司要求拿到预售，务必进入销售环节，毕竟该项目今年背负着十几个亿的营销任务。

然而受到疫情影响，现在复工时间和工作排期延到什么时候都还要视情况而定，大家能做得也只是在家网络办公，做一些方案计划之类的。

公司已通知今年或将考核裁员

相比对工作计划的担忧，小李最近几天焦虑的问题则是自己会不会失业。

“听说公司管理群昨天已经下发通知，今年将加大各个部门考核力度，年底考核成绩不理想的员工将面临调岗或裁员”，某地产公司从事营销工作的李先生忧心地说。

他谈到，疫情以来，当前很多工作都处在暂停状态，由于关闭了售房部，大家也都在家不外出，当前形势对一二月乃至整个一季度的楼市销售，肯定是影响巨大的。而当下置业顾问们通过直播看房、线上联系客户等非常时期的特殊形式卖房，能做到的也仅仅是维持项目的声音和热度，保持和客户之间的联系而已。

“对于房地产这样的大宗低频次消费品来说，新模式效果甚微。此外，当前疫情也在一定程度上减退了不少人的购房热情，许多客户大都处在观望状态”，李先生表示。

在这样的情况下，他目前甚至挺担心自己因为绩效考核不过关而面临失业的危机。

结语:

2020年春节，一场突如其来的新型冠状病毒感染的肺炎疫情，从武汉向全国蔓延。

关键时期，全民防控，众志成城。大家纷纷以各自的角色，全面转换到阻击新型冠状病毒感染的肺炎战斗模式。

无论是房企、中介还是购房者，都可谓受到不小的影响。

但大部分人也将此当作一次对个人、对企业的考验，利用在家办公的时间，更好地提升自己、规划未来。

而企业则沉下心来，调整自身的发展节奏与模式，提升企业承压能力。

在社区抗击疫情的战场上，各大品牌房企更担负起社会责任，将各大社区的防疫工作进行得有条不紊，并提供更贴心的服务，让业主放心安心。

从长期来看，对于行业未来绝大部分人还是持乐观状态，认为随着全国整体恢复正常节奏，房地产及相关行业也将迎来整体的稳定和有序发展。

让我们期待春暖花开之日早日来临！

总策划：牟勇  邓萍

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