高质量发展看山西国企：坚守初心做表率！晋能控股集团优秀班组长知责履责促发展

郭雷平：坚守安全防线 铸就采煤堡垒

南煤集团大阳泉公司综采一队维护班班长 郭雷平

在煤矿的深邃之处，有一群煤海卫士默默奉献，而郭雷平便是其中的杰出代表。他坚守岗位，诠释着对工作的执着热爱，47岁的他已在煤矿一线干了28个年头，身材魁梧、脸庞刚毅，对安全生产工作有着更深层次的理解。

端头重任 精细把关

作为采煤维护班班组长，郭雷平深知两端头维护责任重大。他带领的班组精心检查单体柱三用阀、柱筒等关键部件，确保无漏液，防止自动卸载、倒柱事故。在工作中，严格执行敲帮问顶制度，及时处理活煤、活矸等安全隐患，保障工作面顶板支护安全稳定。

运输保障 严守规程

在辅助运输方面，他严格遵守运输规定和操作规程，每次运输前对使用的绞车、挡车栏、钩挂绳卡进行逐一检查，并反复叮嘱工友在操作前要严格对运输设施进行检查，安全确认后再使用。同时，严格执行“行人不行车、行车不行人”的安全规定，严守操作规程，杜绝“三违”现象的发生，为回采工作的安全生产提供坚实的后勤保障。

巷帮呵护 细致入微

回采超前维护、顺槽标准化工作是他的日常。每天他都对作业地点进行岗前安全确认，对超前支护进行悉心维护，及时补充支设，检查硬连接、防倒绳是否拴好，反复安全检查回采两端头的出口……琐琐碎碎的细节他从不马虎。他注重安全标准化管理，装卸料严格按照操作要求进行，回采过程中使用的备用材料分类码放整齐，每一项工作都做到细致入微，为提高巷道标准化动态达标奠定了基础。

以身作则 带领团队

作为班长，郭雷平不仅有丰富专业知识和技能，还具备出色的领导能力和团队协作精神。他以身作则，严于律己，带头遵守规章制度，确保工作质量和安全；注重团队建设和培训，充分利用班前会、班后会、周安全活动日加强班组员工的日常安全教育和安全学习，切实提高班组成员专业素质和安全意识。郭雷平的付出和奉献得到员工的一致认可。面对荣誉和成绩，他始终保持谦虚谨慎，默默耕耘在自己的岗位上，为矿井安全生产贡献自己的一份力量。

杨帆：“穿针引线”调车长 坚守岗位保安全

南煤集团通泰公司生产二车间作业三班调车长 杨帆

南煤集团通泰铁路公司生产二车间，承担着服务华阳集团一矿站场至石卜咀集配站的运输重任。这支整建制的调车队伍，虽面临战线长、任务重、工作性质复杂等诸多困难，却依然认真坚守岗位，实现了全年作业安全无事故的佳绩。作业三班调车长杨帆，作为一名青年共产党员，秉持着“严把‘四关’、安全作业”的坚定信念。他带领班组员工，一方面着眼对标规程，确保每一个操作都有章可循；另一方面，紧紧盯住现场管控，不放过任何一个可能存在安全隐患的细节。在他的带领下，班组出色完成了每班的安全调运任务。

汛期思想不放松 安全作业“筑堡垒”

8月的阳泉地区，强降雨频发。16时30分，杨帆再三嘱咐道：“降雨量不小，出场作业要注意安全，走路注意脚下，横越执行标准，挂车抓好扶稳。”对于户外作业的调车组人员来说，这场降雨时间虽短却来势汹汹。杨帆深知雨中作业的隐患，他反复提醒大家：“雨中作业最大的隐患就是视线受阻，一旦误认信号、进路排列错误极易酿成事故，大家一定要加倍注意。”率先换好雨衣的他，在与工友相互告知雨天作业注意事项后，拿起电台和调车作业计划，便与班组成员一同冒雨走向车站。雨势渐大，倾盆般灌洒在他们身上，可他们依然在雨中坚守，不停地进行着挂车、甩车、转线、组合、解体等作业。17时18分，雨更大了，整个站场笼罩在雨雾之下。联控电台传出提示指令：“车辆防溜一定要多上心！”在这样的大雨天气里，杨帆与工友站在车梯上，一干就是好几钩，一站就是几个小时。雨水打在脸上，让人根本看不清轨道，手容易抓不住，脚也容易踩滑。然而，即便在如此恶劣的天气条件下，杨帆带领班组当班安全作业6批（3列），运量达10000吨。

头雁效应立标杆 践行使命“传帮带”

杨帆带领班组员工，对现场作业的每一个环节进行细致排查，不放过任何一个可能存在安全隐患的角落。有一次，在对设备进行日常检查时，他敏锐地发现一处潜在的故障点，若不及时处理，极有可能引发严重的安全事故。于是，他立即组织班组员工进行紧急抢修，经过几个小时的奋战，成功排除了隐患，确保了设备的正常运行和人员的安全。杨帆不仅注重实际操作中的安全问题，还把大部分心思和精力放在“传帮带”上。他深知，只有让班组员工都熟练掌握业务技术和操作规程，才能从根本上解决安全问题。他经常利用业余时间，组织班组员工进行业务培训，耐心示范操作流程，认真解答大家的疑问。对于新入职的员工，他更是给予特别的关注和指导，从最基础的知识开始教起。在他的悉心教导下，班组员工迅速成长为业务骨干，为企业的发展注入了新的活力。

理论学习聚合力 提升工作“原动力”

杨帆将安全生产视为企业发展的铺路石，始终坚持“小题大做”的安全工作理念，身体力行地践行着自己的承诺。他从细微之处着眼，大力推行精细化管理。在班前会上，他带领班组员工深入学习安全规程、制度条例和事故案例，让大家深刻认识到理论学习背后那“血”的代价。他以学习促进安全，运用“一事一教”“身边事教身边人”等活动载体，将“我要安全”的思想深深烙进大家心中，用实际行动回应着家人们“高高兴兴上班、平平安安回家”的期盼。无论暴雪严寒、高温炙烤，还是刮风下雨等异常天气，作为调车员的杨帆都要跟在车上，跟随调车机在作业站场内往返行走。正是因为这种敬业精神和无私奉献，他多次荣获南煤集团“优秀共产党员”称号。2024年，凭借着卓越的表现和突出的贡献，他更是被评为晋能控股集团“优秀共产党员”。

张培军：“矿山呼吸”的护航者

南煤集团兴峪公司通风队瓦检三班班长 张培军

在煤矿企业中，通风系统犹如人体的呼吸系统一样至关重要，而在这个关键岗位上，有一位默默奉献的护航者，他就是兴峪公司通风队瓦检三班的班长张培军。吃苦耐劳、以身作则、细致入微、无私奉献的工作理念贯穿了他34年的工作生涯，2017年被评为兴峪公司“先进个人”，2023年被评为兴峪公司通风队“优秀班组长”。

“我是班长，我先上”

2012年担任兴峪公司通风队瓦检三班班长以来，张培军最常说的一句话就是“我是班长，遇到情况我不先上，让谁上？”。他深知通风系统对于煤矿的重要性，一旦出现问题，后果将不堪设想。同时作为党员的他，以身作则，用实际行动诠释了党员的责任与担当。

有一次，在15502掘进工作面，当时掘进机在正常工作，外建队在系统巷内喷浆作业。在喷浆完成后处理风筒上的喷浆材料时，不小心把风筒断开，张培军当机立断让工作面迅速撤人，身先士卒，组织人力在最短的时间内把风筒接好，未造成瓦斯积聚，安全高效地完成了当班的生产任务。这样的事例，比比皆是。

“记着，至少要检查两遍”

一直以来，张培军都对自己和工友都是严格要求，每一个小细节都不放过。今年初，有个新入职的员工在领取了瓦检仪后，粗略地查看了一番便直接背在了身上。他看到后，走上前去，拍了拍他的肩膀：“小赵，瓦检仪在领取后，不管是三盖三链是否完好，还是电池电量和灵敏度等等都至少要检查两遍，知道吗？来，我教你。”凭着“安全无小事”的严谨细致态度，他的每一班都要认真检查通风设备的运行状况，从风机的运转声音是否正常，到风筒是否有漏风现象，再到瓦斯检查牌板的填写等各个细微之处，为“矿山呼吸”的通风系统提供坚实的安全保障。

“这方面，你是我的老师”

张培军除了自身下功夫认真学习外，也充分发挥自己的专业优势，对班组成员进行耐心地指导和督查。但他也有“老马失前蹄”的时候，近年有很多新型的学习方式，比如手机平台上的培训课程及考试，作为一名“70后”，他常常为不会操作而苦恼。青年员工看到后，也会像他教他们的时候一样，耐心地手把手教张培军如何进行手机操作。在这时候，他总会笑着和对方说一句：“真是老了，在这方面，你是我的老师啊，谢谢啦！”这样虚心求教的他才能不断进取，与班组员工团结一心，为矿山安全做真正的“护航者”。

白凯：“蓝帽子”戴在我头上 也戴在大家心上

清洁能源科技公司晋中工厂组件车间工段长 白凯

“今天我们的任务是日本的耐高压组件订单，大家一定要保质保量完成，再和大家强调一遍，工作的时候一定要熟记安全操作规程，严格按照SOP的流程操作，时刻记牢安全！”清洁能源科技公司晋中工厂组件车间内，工段长白凯正在班前会上向大家强调生产要求，这样的场景，每天都会在车间上演。

车间的蓝帽子

一进入组件车间就能看到一线的工人穿着整齐的白色洁净服，其中，有几顶“蓝帽子”穿梭其中，格外亮眼，他们就是工段长，负责各自工序的生产协调，2020年入职的白凯也是其中的一员，他从2021年开始担任工段长，负责车间焊接一线生产管理工作。

2022年，该车间进行设备技改，技改的过程中，设备部门同事发现技改后的串焊机碎片率升高，产线频繁停顿。白凯积极配合大家，通过自己的工作经验，协助查找产线存在的问题。同时，一丝不苟地检查着安全操作流程，确保参与技改的同事安全地完成操作。设备部门的同事说：“好几次交接班后，白凯仍然坚守岗位，一定要等到问题解决才下班，坚决不把问题留给下一个班的同事。”白凯的认真负责让串焊工序迅速地完成了技改工作，并且在日常工作中能高效平稳地运行，为公司整体地协调运行提供了助力。

是蓝帽子 也是“安全帽”

“大家能看到的只是我头顶的蓝帽子，看不到的是这顶帽子下面沉甸甸的责任。这顶帽子戴在我头上，也戴在我的心上，这是我们整个班组的安全帽。所以我会在保证按时完成生产任务的同时，对大家负责，让每一位同事都安全上班、安全下班。”

白凯对工序内各岗位的SOP早已烂熟于心，在班前会上，他一遍遍地向大家强调安全要领，组织班组成员进行安全规章学习。同时，他在工作中每隔一小时就要对关键岗位和关键位置进行检查，不定时对班组成员进行抽查，确保每一位员工合规操作。

结束一天的工作，在班后会上，白凯对全天的工作情况进行点评总结，对存在的事故隐患进行强调和复盘，确保及时消除隐患。在他的努力下，他所在的班组没有出现过一次安全事故。

是蓝帽子 也是“暖心帽”

作为班组长，白凯在细微之处践行着自己的那一份责任。在工作中，他了解每一名团队成员的性格与能力，找出其中的共同点，来塑造团队最鲜明的特点。生活上，他认真了解每一位员工的思想动态，帮助他们解决自身的困难，排除他们的后顾之忧，增强团队归属感。

白凯所在班组的一位成员说：“白凯总是能第一时间发现我的难处，积极帮助我解决身边事，让我能更安心地工作，不光是我，班组中，谁家里需要帮助，他总是第一时间出现，出谋划策、出钱出力，他是我们的工段长，也是我们班组的‘大家长’。”白凯用实际行动获得了大家的一致好评，也履行了自己作为班组长的责任和担当。

高非：用脚步丈量责任 用臂膀扛起担当

清洁能源科技公司文水工厂仓管组长 高非

清洁能源科技公司文水工厂出货平台上，销往陕西渭南的高效N型TOPCon太阳能组件正在有序装车。“今天我们计划出货两车，一共1.09MW组件。”文水工厂仓管组长高非介绍着出货情况。该公司销往全国和全球各地的组件经过仓储部门的协调，被有序装在了物流车辆上，流向不同的国家和地区。

用脚步丈量责任

“我们仓储部门主要是负责协调新产组件入库储存，分配出库组件物流装车。去年文水工厂总计出货1818MW的组件产品。平均每一天我们部门都要经手4.9MW组件，也就是8500块光伏组件产品。”高非介绍道。不过，高非的工作远不止这些指挥叉车装卸货的工作，跟随他的脚步来到组件成品仓，他可以准确地说出每一批次的组件摆放在哪个位置，哪一个订单要出货，立刻找到货物并安排出货。因为要在偌大的仓库中调配产品，他每天手机里的运动步数总是排在榜首。高非就是这样一步步从一个仓管员走到了仓管组长的位置。

用双手克服困难

“2023年，我们经历了仓库爆仓，成品库存创历史新高达到400MW，如何平衡协调出入库成了难题。”高非展示去年以来的出入库清单。凭着多年来的经验，高非和同事第一时间制定计划，联合整个团队对室内外放置区域做了详细规划，最大化利用存放空间，协调出入库时间和数量，大家上下齐心、奋勇拼搏，克服了重重困难，保障了公司的正常生产。冬练三九、夏练三伏。无论风霜雨雪，只要有组件需要出货，仓储部门都要奋战在第一线。高非已经适应了这样的工作。

用臂膀扛起担当

除了用专业技能以外，安全也是仓储工作的重中之重，高非对班组内的安全工作也是格外重视，他将安全操作规程牢记于心，总是以身作则，做到防患于未然。对于安全责任的落实，高非和部门同事配合公司相关部门，完善叉车的每日点检制度，发动班组全员对仓库各区域进行无死角检查，发现隐患及时记录并制定整改方案及管控措施，并不定期进行复查，确保工作环境无隐患。高非还利用丰富的仓储工作经验，参加叉车碰撞组件事故分析，制定了叉车摆放组件时要留够足够空隙，避免发生碰撞。同时，他还在每天班前会上进行安全宣讲，加大对工友精神状态的监管和对作业方法的检查力度，确保将隐患扼杀在萌芽中。“我是2014年9月份来到公司的，马上就要迈入到第十个年头了，我会继续刻苦努力学习，提升各项业务水平，让工作能力更上一层楼，继续在光伏行业作出自己的贡献，为社会的低碳发展提供蓬勃动力。”谈到对未来的规划，高非充满干劲。

王乐乐：把规章制度内化为行为准则

清洁能源科技公司组件车间高级领班 王乐乐

清洁能源科技公司深入落实“136”安全管理模式，牢固树立“安全是‘1’，其他是‘0’”的安全理念，不断突出治本攻坚，强化知责履责，确保每个环节、每个人都能成为安全生产的坚实堡垒，而组件车间高级领班王乐乐就是清洁能源科技公司基层堡垒的重要一环。

制度在墙上 责任在肩头

“今天我们的任务是1600片组件，大家要确保按时高质量完成华能订单的生产任务……”班前会上，王乐乐有条不紊地安排工作。身为领班的王乐乐主要负责根据公司的产能指标，从串焊到包装，对车间三条产线每个环节的运行进行把控。工作中，王乐乐始终牢记安全责任，把安全工作放在第一位，他说：“我把墙上的规章制度内化为自己的行为准则，以身作则，严格遵守操作规程。同时，每天向大家宣贯安全要求，确保大家熟记各自岗位的安全操作规程。”为了确保每个生产环节安全高效运转，仅仅是一上午，王乐乐已经在几百米的生产线中往返了很多个来回，而这样的工作，他每天都在进行着。“嘀嘀嘀……”随着警报声，王乐乐整个人都紧张起来，他立马跑向了发出警报的地方。多年的一线工作，让他有了“职业病”，听到警报声会第一时间做出反应。他通过排查发现，警报声是因为串焊工序出现碎片，他立即安排班组成员进行清理，产线迅速恢复了正常。他用自己的认真负责，确保了产线安全稳定运行。

规程在嘴边 安全在心中

说起这位领班，王乐乐所在班组成员对他印象最深刻的就是他的铁面无私，一位成员这样说：“王乐乐工作中很严厉，他总是将安全规程挂在嘴边，我们如果有不规范操作，无论是谁，或是什么时候，他总是当面指出，责令我们当面改正。新员工或许觉得不舒服，但是时间久了，大家就知道他这是在保护我们。”车间内，王乐乐每小时进行一次巡查，他仔细对可能存在隐患的部位进行记录，并且像班组成员说的那样，他会当场指出需要加以规范的操作，及时组织整改。他还会在班后会分析总结当班工作情况，向班组成员强调存在的问题，做到当日问题当日解决，将隐患扼杀在萌芽中。下班之后，王乐乐又能和整个班组成员打成一片，一位年轻的成员说：“他就像我们的‘大家长’一样，每次班前班后都要仔细检查我们的防护用品，及时安排更换破损的物品。此外，他在生活上经常与我们谈心，我们遇到困难，他都会尽力帮助我们解决。”王乐乐的认真负责让每一位班组成员都感受到了温暖，也让整个班组紧紧凝聚在一起。

目标在前方 努力在脚下

相比于现在的有条不紊，2015年初，王乐乐刚到公司时恰逢新车间投产，对新工作的不熟悉加上新设备调试的忙碌，让他感觉到困难重重：“当时感觉到压力很大，但是我认定世上无难事，只怕有心人，只要我肯下功夫，一定能吃透产线的工作。”于是，他上班时记录出现的问题，下班后虚心请教同事，主动在班后学习，总结出了一套自己的操作方法，熟练完成了产线工作的同时，还提升了生产效率。从操作工到高级领班，从单一工序的精细操作到整体产线的协调部署，王乐乐脚踏实地、刻苦钻研，在自己的岗位上发挥出光和热。功夫不负有心人，自工作以来，他多次荣获“优秀员工”“先进工作者”称号，辛勤耕耘获得了充分认可，这也使得他更加坚定了信心。今年已经是王乐乐来到公司工作的第10个年头了，对于这份工作，他十分感慨：“工作的10年，公司为我的成长提供了平台，我也深深被光伏产业所吸引。想到自己生产的光伏组件被运送到全球各个角落，为不同国家和地区带去了绿色的电力，我就有加倍的力量投入到工作中。我希望能继续用自己的实际行动，为公司高质量发展和社会低碳发展贡献力量。”

李志鹏：勘探精准钻孔 牢筑安全防线

朔州煤电宏宇诚铸左云分公司智能化钻机队班组长 李志鹏

李志鹏2016年入职山西宏宇诚铸建设工程有限公司，2022年调入朔州煤电公司宏宇诚铸左云分公司智能化钻机队，并担任班组长，同年荣获朔州煤电公司“杰出青年”荣誉称号。

勇攀高峰 创造佳绩

作为一名党员，李志鹏积极发挥党员先锋模范作用，吃苦在前，享受在后，并要求班组员工克服井下各种困难，精准把控钻探。在现场工作中，他组织大家对钻探任务进行集体分析探讨，确保可行后再安排井下钻探作业，通过对地质资料的分析，严格按照公司要求进行设计，积极组织生产进行设计跟踪，他带领班组顺利完成公司对探放水和探地质构造的钻探，使公司对地质条件更加明了。2022年，他组织千米定向钻共施工14个钻场，共计钻探20333米，圆满完成任务；2023年组织千米定向钻共施工17个钻场，共计钻探26767米，在组织施工探构造时，通过施工一个贯穿验证孔，验证了千米定向钻的准确性，实现对陷落柱边界精准钻探。

生产再忙 安全不忘

班前会是保证员工安全生产的第一环节，李志鹏在班前会中要求员工做到“四清楚”，即工作任务清楚、现场危险点清楚、作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。他还及时解答工作班成员的疑问，并在班前会上说明员工技能差、新员工不能适应工作等情况，安排老员工进行帮助提升。钻探工作中存在片帮砸人、钻具伤人、机电失爆、突水等安全隐患，李志鹏要求班组成员敲帮问顶，循环检查、安装止水套管及阀门，并对发生的隐患及时汇报现场处理。员工出班后，他组织大家召开班后会，对当班工作情况进行总结，包括工作任务完成情况、当班安全生产情况、设备运行状况、存在的不安全因素、发现的问题是否彻底整改、现场5S情况。对工作中遵守劳动纪律、积极发现问题、保障安全和质量的优秀员工，给予表扬奖励；对工作怠慢、责任心不强、工作中存在违章行为的员工提出严肃批评，并进行考核。无数个日夜的奋战，无数滴汗水的凝聚，李志鹏用实际行动诠释了对工作的执着和热爱，坚决不辜负最佳班组长之名。

张海军：有问题找“海军班长”

朔州煤电增子坊煤矿运转队班组长 张海军

“有问题找‘海军班长’。”这是朔州煤电公司增子坊煤矿员工经常说的一句话，话中提到的海军是增子坊煤矿运转队班组长张海军。参加工作以来，他全身心投入到自己热爱的电工事业中，凭借多年的刻苦钻研，成为矿上的电器维修技术能手，他还培养出许多优秀徒弟，为矿井的安全生产作出了突出贡献。张海军曾多次被评为集团公司“先进个人”和朔州煤电公司“劳动模范”。刻苦钻研精技术

运转队管辖的大型设备多，井下的急、难维修工作多，张海军知难而上，坚持学习机电理论知识，虚心请教技术能手，刻苦钻研技术难题，力求精进。在他的努力下，地面压风机房的断水保护装置改造、主扇风门闸板远程控制装置改造、改进主扇高压柜的应用、井下污水坑水泵自动控制、地面10kV高压状态改变报警装置、皮带运行自动喷雾装置等多项技术革新项目先后完成并投入到生产中，提高了设备安全性能，杜绝了事故发生。由于业务水平突出，他不仅负责运转队所有电气设备的维修、维护工作，还担负着增子坊煤矿地面照明“五大运转”这一重要机电环节的维修与日常维护工作，经常刚处理完井下电器故障，又到地面或山上处理电气故障。

传道授业创佳绩

一花独放不是春，百花齐放春满园。张海军不仅执着于技术创新，以解决生产难题，更在培养技术人才上倾注了大量心血。他相继制定完善了《班组人才培养计划》《师徒双向培养制度》等人才培养制度；建立了班组人才培养库；完善了师带徒、一帮一等多种人才培养方式，多项措施让班组成为人才培养的孵化基地。当井下电气设备出现故障时，他积极处理问题的同时给徒弟们讲解故障处理流程、故障原因分析、故障现象判断、故障处理方法，通过言传身教，他带领的徒弟们在电工岗位上逐渐成为技术骨干，班组内的技术创新、小改小革项目不断，解决了影响矿井日常生产的许多难题。

徐建明：安全工作人人抓 细微之处见真情

忻州公司猫儿沟煤业安全管理部部长 徐建明

他是安全管理部的负责人、安全工作的“把关人”、工作中的实干家，也是一名优秀的共产党员，他就是忻州公司猫儿沟煤业安全管理部部长徐建明，参加工作十几年来，凭借对矿山的忠诚和热爱，他带领团队奋战在作业现场，迎难而上、攻坚克难，高质量完成各项工作任务，用实际行动诠释着一名安监排头兵的责任与担当。

安全检查的执行者

徐建明按照集团公司、忻州公司统一部署和工作要求，以“136”安全管理模式为统领，带领部门员工认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的要求，认真履行工作职责，强化安全监督管理，有序开展各项安全管理工作，狠抓安全生产责任制度落实和安全绩效考核、安全风险抵押考核等，大力开展安全隐患排查整治和“三抓一除”工作，多项切实有效的措施使全矿的安全生产形势得到进一步巩固提升，实现了全年安全无事故。

团队里的“领头雁”

“作为安全管理部负责人，必须带头学习，熟练掌握操作规程、业务流程、规程措施，练就一身硬本领，才能更好地解决安全生产难题。”这是徐建明经常挂在嘴边的一句话。他凭借干一行爱一行、钻一行精一行的态度，利用工作之余刻苦学习，虚心听取意见和建议，从理论到实操，反复钻研，不断改进和完善各项安全措施，并根据作业过程中出现的问题，制定切实可行的解决方案，坚决消除“三违”。

安全上的“把关人”

徐建明结合公司实际，带头修订完善安全生产考核机制，完善各项安全管理制度、安全绩效考核办法，全面落实全员安全生产责任制、“网格化”安全包保管理等制度，每月进行打分考核，进一步提升全矿安全生产保障能力。他还开展业务技能提升和事故案例警示教育学习，大力开展“反‘三违’、防事故”“安全大反思”等活动，明确“三违”标准和考核确认、帮教机制，并严格考核，为生产安全打下坚实基础。

工作中的实干家

在日常安全生产管理中，徐建明带头学习上级公司文件精神以及行业规定要求，坚持利用班前会、科室例会向职工宣讲新形势和新要求，带领科室员工做到人在岗、心在岗，状态在岗、责任在岗。他带头深入开展安全风险、隐患排查整治行动，通过开展安全生产综合整治、重大事故隐患排查整治行动等专项检查和周四安全日活动，及时发现问题、解决问题，把安全隐患和事故风险化解在萌芽中，确保矿井安全平稳运行。

能征善战的“急先锋”

徐建明还在业余时间坚持做公益活动，他积极参加公司组织的助力高考、清明扫墓、义务植树、森林防火等活动，脏活儿、累活儿抢着干，用行动诠释着共产党员的使命与担当。他带头编制了安全文化建设工作方案、安全文化手册，在行政福利区入口两侧和现场观礼台设置安全文化长廊宣传窗口，宣传安全理念等，引导员工牢固树立“安全第一、生命至上”的理念。徐建明用铁一般的意志诠释着煤矿工人的安全誓言和执行力，用实际行动践行着一名共产党员的初心和使命。

刘国俊：坚守初心做表率 履职尽责保安全

忻州公司王家岭煤业皮带队班组长 刘国俊

从学徒一路成长为能够独当一面的班组长，十几年如一日地奋战在一线。他精通各种井下机械技术和设备操作，能够应对各种突发情况，完成急难险重任务，是整个班组的榜样，他就是忻州公司王家岭煤业皮带队班组长刘国俊。

认真工作 脚踏实地保安全

井下检修工作至关重要，容不得半点马虎，必须做到踏实勤快、认真细致。10多年来，刘国俊的出勤率特别高，他对井下的情况十分了解，总能提出一些合理化建议，并结合丰富的工作经验，对检修过程中发现的问题，大概判断出设备的使用情况，由此决定是否更换，在很大程度上杜绝了安全事故的发生。工作中，他总是第一个到现场，对所有设备设施细心检查，确认前后轴承有无磨损，落煤点挡板牢不牢固，对设备存在的安全隐患及时整改，并通过班后会通报分析，提高大家的处置能力。

履职尽责 实干担当践使命

皮带队肩负着井下各工作面煤炭的运输任务，六部皮带运输机和6000多米的运输机道，以及各工作面搭接点维护。工作环节多、战线长、岗位分散，给安全运输带来很大压力。作为一名班组长，他总是身先士卒，带领检修班组参与设备的检修与维护等。刘国俊是个爱钻研、爱较真的人，针对辅运巷道皮带架较高，开机时工作人员观察不到皮带上物料的运输情况，他每班盯在卸料口观察，经过反复研究，终于找出问题的“症结”所在，最后决定对皮带检修平台和控制室进行改造，解决了开机时能同时观察皮带运输情况，营造出良好的检修工作环境。作为一班之长，刘国俊深知自己肩上的责任重大，他时时刻刻都想着要为班组成员作表率，共同把班组工作干得漂亮。

以身作则 勇于担当解难题

为了高质量完成主斜井皮带更换，2023年，刘国俊每天都是第一个到班组，下班后最后一个离开现场。尤其在主井设备的检修中，他更是冲锋在前，主动请缨承担主井检修重任。在将近一个月的时间里，他几乎一直住在单位，从项目施工方案的确定，积极执行上级领导的各项要求到严格落实现场标准化作业，与各队组之间的配合协调，与物资供应部及时沟通备品备件，都付出了辛勤和汗水。最终，大家克服困难，连续作战，历时96小时，成功完成了主斜井皮带的更换任务。在此期间，他和班组还顺利完成了主井部分设备系统的技术改造，确保了矿井的安全生产。在他的带领下，皮带队班组在技术创新、安全生产等方面取得了成绩，为矿山高质量发展贡献力量。

文 / 李东臻 通讯员 耿旭亮 魏国庆 王阳 祁斐 李航 赵艳君 李志鹏 张志强 武小军 尹瑞春

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