陈洁生 重庆华侨城实业发展有限公司党委书记、 总经理
2020十大两江新区经济年度人物
获奖感言：从深圳湾到嘉陵江湾，长风掠过，带着新时代的凝望。 在山城重庆，7年间，重庆华侨城身体力行为这座城市增添创新活力，也将“优质生活创想家”的承诺交予这座城市。与城市共进，更是与时代共进；在未来，我将和重庆华侨城一起，持续深耕重庆，在山水之城、美丽之地续写更多美好故事。
重庆欢乐谷HVE电音节现场
2021年8月31日，暑假已经“余额不足”。位于两江新区礼嘉片区的重庆欢乐谷，依旧热闹非凡。游乐场里人们的欢呼与尖叫声此起彼伏，不时传进欢乐谷旁边的重庆华侨城办公楼内。
这些充满欢乐的声音，同样也传进了正在办公楼里工作的公司党委书记、总经理陈洁生的耳中。作为重庆华侨城的“掌门人”，他总会在闲暇之余来到办公室窗前，眺望着不远处的欢乐谷，思考着如何为重庆带来更多欢乐 且美好的创想。
与西南结缘
带来西南地区首座欢乐谷
翻开陈洁生的履历，来自广东的他，在加入华侨城工作后，便与西南地区结下了不解之缘。
2005年，华侨城集团进入四川成都，并于次年投建国内第三座欢乐谷——成都欢乐谷。当时，作为项目建设的主要参与者，陈洁生从深圳来到成都，从拿地到策划、从设计到建设，他在成都与同事们一起共度了1000余个日日夜夜。
“那段时间里，我们经历了很多前所未有的挑战。”陈洁生说，在众多挑战之中，汶川大地震无疑是给项目带来最大考验的一个。陈洁生至今仍清晰记得，当时他正在项目工地的板房内，巨大的地震波让整个板房左右摇晃，发出“咯吱咯吱”的刺耳响声，即使自己身处一楼，也有些难以站稳。当他跑到室外，看着建设工地上的塔吊、 路牌像扇子一样摆来摆去：这场景他都从未见过。
地震之后，余震不断。为了确保安全，项目暂时停工了。而通过对整个施工进度的评估，成都欢乐谷的开园时间没有改变，仍为 2009年春节前。
成都欢乐谷
这一决策并不武断，华侨城成都公司的领导层进行了深入探讨。能不能开？要不要开？经过一轮又一轮的商量，最后得出的结论便是一定要如期开园。
为什么要开？因为市场需要信心。
新任“掌门人”
从建设者转变为运营者
2019年3月，陈洁生来到重庆，出任重庆华侨城实业发展有限公司党委书记、总经理，成为了重庆欢乐谷的“掌门人”。
作为全国唯一一座“山地版”欢乐谷，重庆欢乐谷于2017年7月8日建成开园，它是华侨城集团在西南地区建设的第二座欢乐谷，当年即获城建榜“年度最具影响力主题公园”称号。
“当时重庆欢乐谷还在筹备建设的时候，我就参与了其中的重要设备采购工作。”陈洁生介绍，位于两江新区的重庆欢乐谷是华侨城集团在全国范围内的主题公园中，首开游乐设备最多的一个，为了能够让游客们玩得尽兴，在当初采购游乐设备时，他便多次来到重庆，也见证了这座依山而建、逐具规模的欢乐谷。
虽然身份从建设者转变为运营者，但在陈洁生看来，二者之间并非一道难以逾越的“鸿沟”。
重庆欢乐谷夜景
“一直以来，华侨城集团都是文旅行业的领军企业。”陈洁生说，自己如同这艘大船上的一块船板，与其他船板相互衔接、共同使力，都是让大船乘风破浪的稳固力量。所以在工作之中，不管是设计、建设还是采购，都会与未来的运营密切相关。“采购的游乐设备，就需要考虑游客的喜好，这是必须结合在一起的。”
而在平时，陈洁生也对主题公园的运营工作充满兴趣，学得多了，就有了开花的时刻。
“这个过程十分有趣，或许这就是从事旅游行业的一个很让人兴奋的地方。”陈洁生笑言，整个学习的经历， 就如同一场旅行，除了去往全国各地的欢乐谷，他还会带领团队前往国内外其他品牌的主题公园，亲自去体验感受。
看似是在游玩，其实都是在学门道。
“他们有什么新的产品，有什么新的动态，有什么好经营，这些都是我们在‘玩’的过程中会时刻思考关注的。”陈洁生如此说道。
“就拿过山车来说，在很多人眼里它可能是最为刺激的游乐项目，但对于我们来说，却是时常要去体验的。”陈洁生回忆，2019年他与负责运营的同事们去欧洲主题公园考察，园区内有全欧洲最高的过山车，它到底有多刺激，只有体验了才知道——有的同事打起了退堂鼓，而人到中年的陈洁生却带头第一个上了车。
开发建设不停歇
推出重庆欢乐谷二期
时间进入到2020年，突如其来的新冠肺炎疫情，让整个旅游业被按下了“暂停键”。再次重启时，如何在确保疫情防控安全的情况下吸引游客，成为陈洁生最为关注的事情。
如同当年成都欢乐谷如期开园，这次重庆欢乐谷的复工复产，依然是那句话——市场需要信心。
“刚开始的时候，室内场馆闭馆，每天的游客接待量限制在正常情况下的三分之一。”人员数量的限制必然会对经营收益带来冲击，但从整体上来看，大家都坚定希望在做好疫情防控的前提下，再去克服经营上的压力。“这是一个循序渐进的过程，只有控制好疫情，才能逐步恢复到正常的状态。”
对此，重庆欢乐谷严格按照国家和当地政府相关要求，全力做好防疫工作。严格要求入园行程卡、健康码、体温测量“三查验”，园区早晚各一次零死角消杀，游客排队、就餐等保持“一米线”，每个游乐项目每次运行后全面消毒等。
随着疫情防控形势日趋向好，陈洁生也开始采取措施，通过“造节”的方式，推出动漫节、超级儿童节、跨年音乐节等主题活动。
其中，2020年暑期开启的HVE电音节、10月-11月的万圣狂欢节等，已成为重庆市民、来渝游客心目中的知名IP。
在文旅复苏的背景之下，重庆欢乐谷通过切实有效的行动，收获本地客源与外地客源的双重青睐，在周末及公共节假日均是游客如梭。去年端午节期间，重庆欢乐谷上榜端午重庆景区“难订指数”前五名；在国内首创的中国旅游景区行业欢乐指数研究报告中，重庆欢乐谷位列去年8月份全国旅游景区欢乐指数排行榜榜首，游客入园量达到了百万人次。
值得一提的是，重庆欢乐谷展现出了明显的虹吸效应。据不完全统计，去年在节假日、暑期等时段，前来欢乐谷、玛雅海滩游玩的重庆中心城区以外游客占比超过50%，对于带动本地住宿、餐饮等边际消费起到重要作用。在迈点研究院独家发布的“2020 年主题公园型景区品牌100强榜单”上，重庆欢乐谷排名第十。
与此同时，重庆欢乐谷的开发建设也并未停歇。在重庆市人民政府和两江新区人民政府的支持下，重庆华侨城加大投资力度推动经济增长，果断投资建设重庆欢乐谷二期。
重庆欢乐谷二期超级飞侠训练营
“我们以热门动画IP《超级飞侠》为蓝本，推出了二期项目——超级飞侠训练营。”该项目总占地面积达4万平方米，投资超 6 亿元，是全球首个超级飞侠实景主题区。
陈洁生表示，作为“国民级主题乐园+中国原创动漫品牌”强强联合的结晶，超级飞侠训练营填补了西南地区“知名动漫IP+主题公园”的市场空白，既是重庆华侨城以文化创新为主题娱乐赋能，为千万家庭、亿万游客带来文旅新体验的务实之举，也是重庆华侨城在文旅融合上迈出的重要一步，将助推西南地区文旅产业向高质量发展。
历经一年建设，重庆欢乐谷二期于今年5月29日正式开园。6月1日儿童节当天，重庆欢乐谷迎来了一波客流高峰，众多小朋友在家长的带领下来到欢乐谷游玩——他们都是被超级飞侠吸引来的。
看着孩子们在园区里开怀畅游，陈洁生不禁心生感慨：“我们真正地给市场带来了需要的产品，让消费者从中收获到更多的欢乐。”
书写新篇章
打造文旅、农旅融合特色产品
华侨城在重庆绘出的“旅游蓝图”，不止欢乐谷。围绕文旅、农旅融合发展，陈洁生也正在这座“山水之城”奏响“欢乐”乐章。
自2014年落地重庆以来，重庆华侨城就积极践行央企责任与担当，开启了助力脱贫攻坚和接续推进乡村振兴的新模式。2018年3月，重庆华侨城联合多家单位启动巫溪九坪村巴渝民宿建设，采取“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的方式进行建设，探索出一条长期助力当地村民脱贫致富的新路。
陈洁生来到重庆后，也将华侨城丰富的“造节”经验和文旅资源优势融入其中，于2019年7月在红池坝景区举办了一场为期3个月的“华侨城·红池坝文化旅游节暨第五届高山花海音乐季”活动，开幕当天即吸引了近3万人进入景区。
华侨城巴渝民宿
2020年8月，总投资3000万元的华侨城巴渝民宿示范区正式投入运营，曾经的贫困乡村旧貌换新颜，摇身一变成为了旅游打卡地：农家小院错落有致，美丽花海飘香四溢，山间绿野空气清新，美丽乡村尽收眼底。
“九坪村的村容村貌发生了巨大的变化。”尤其是村民的一句句“感谢华侨城让我们的家乡变得这么漂亮”，让陈洁生至今难以忘怀。
而在最近，重庆华侨城与渝北区签订了《统景国际温泉度假区战略合作协议》，以“+温泉”理念升级打造统景国际温泉度假区。
重庆作为世界温泉之都，温泉也是重庆旅游业的“五张牌”之一。如何将统景打造成为国际知名温泉度假区，陈洁生表示要引进最出色的合作伙伴、与国际级的知名顾问公司进行合作，以国际级的视野和丰富的娱乐产品、+温泉的理念实施项目规划，精心打造，务必为重庆市旅游市场再次奉献华侨城的智慧和精品。
陈洁生表示，成渝地区双城经济圈建设为重庆带来了新一轮重要的发展机遇，作为华侨城西部区域四大业务重点城市之一，华侨城高度看好重庆文化旅游市场发展，未来将在不断提升重庆欢乐谷经营服务水平的同时，继续围绕特色文旅小镇、自然景区、都市文旅综合体、美丽乡村等华侨城优势产业领域进行投资拓展，把华侨城各类成熟产品，如欢乐海岸、欢乐田园、创意文化园等城市名片级产品引入重庆，打造地标性文旅产品和新的城市亮点， 为重庆建设文化强市和世界知名旅游目的地添砖加瓦，在山城重庆续写更多美好故事。
企业简介： 重庆华侨城实业发展有限公司于2014年注册成立，是大型中央企业华侨城集团旗下全资子公司，入渝以来，坚持立足文旅主业，创想山城，集中打造集文化旅游、娱乐体验、生态休闲、主题商业、人文社区等为一体的大型文化旅游综合项目，其中，重庆欢乐谷、玛雅海滩水公园、重庆华侨城嘉途酒店、欢悦里、华侨城巴渝民宿以及开发建设的高品质住宅，为山城人民带来全新的生活和娱乐体验。
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