重庆市如何推进国企改革？成效怎样？日前，市国资委主任、党委书记胡际权接受采访时表示，现在混合所有制已经占了47%，接近50%，成效很明显。
问题 自主创新的能力不够强
“国企改革是经济体制改革的一个中心环节，也是一场攻坚战，最重要的是要把握一个正确的改革方向。”胡际权表示，改革的目标是要做强做大国有企业，不断使国有企业内在的活力增强，市场竞争力增强，发展的引领力增强。
目前，国企改革也存在问题，“内在活力不够，自主创新的能力不够强，结构性的矛盾比较突出，自主的主营业务能力还不够。”胡际权表示，这些问题就是三个矛盾：体制、机制和结构性问题。
找准了问题，就得对症下药。
胡际权说，最终把改革的重点聚焦到五个方面，一是要推进供给侧结构性改革；第二是要推进混合所有制的产权制度的改革；第三是推进现代企业制度的建设；第四是要建立以管资本为主的国有资产监管的体制；第五是要强化党的建设。
成效 混合所有制已占了47%
改革的具体内容是什么？如何逢山开路、遇水搭桥？
胡际权以混合所有制改革举例。这个过程中，坚持同股同权相互持股。
“宜独则独，宜控则控，宜参者参，不是说国有资本就一定只能控股，只能独资，得根据每个企业的实际情况，来选择相应的股权结构。”
其中一种途径就是通过国有资本作“引子”，把社会资本引进来，建立股权内的投资基金，通过投资基金去选择好优质项目，在项目合作当中，实现股权多元化控股发展。
此外，实行骨干员工的持股，从而激发内在激情、活力。
成效如何？胡际权表示，现在重庆市属国有企业混合所有制已经占了47%，成效明显。
未来 监管体系将更加完善
有了资本的注入以及众多大企业重新组建，如何保障国有资产不流失，且保值增值又是一道难题。
胡际权表示，从国有企业来讲，董事会的建设现在是重中之重，要把董事会做实，要选好董事，才能管好这个企业。
与此同时，人事按市场化要求，职位能升能降；薪酬改革也是要根据业绩的好坏建立一个薪酬体制。
最近重庆国资委还下放了40多项监管职权。
上游新闻-重庆晨报记者 黎胜斌
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