去文创园究竟看的是什么？归根结底还是文化。近年来，重庆各大文创园知名度提升，打卡的人更多了。但商业化大潮席卷之下，外表虽然光鲜，却逐渐失去了“文化”与“创意”的内核，造成了部分商户生存困难，以及自身盈利陷入瓶颈。

为了求生，重庆各文创园开始纷纷探索破局之道，例如开拓新项目以提升盈利空间，向文创企业、工作室园区整体转型，也有完善商业配套辐射周边社区等。随着流量带来的红利渐渐散去，文创园的发展已经走到了十字路口，转型升级无疑将成为其未来的“主旋律”。

那么，重庆各个文创园都是如何做的？有哪些可取之处呢？

▲  游客在重庆北仓文创街区内留影。新华社记者王全超摄

突破体量限制 寻求新发展空间

夹在北城天街与九街两大商业区之间的北仓，拥有一条街道、一座仓库、一个花园、一栋社群大厦，一直以来都颇受体量困扰。

“2018年，北仓入驻了30多家商家，到现在为止，算上新增的小型商家共有41家。”北仓相关工作人员告诉记者，由于体量较小，北仓发展的天花板一直清晰可见。为了延长人们的停留时间，北仓一直在不断引入体验业态，尤其是“网红”店，然而园区的盈利情况仍然未能达到预期。

记者了解到，去年国庆节期间，北仓每日客流量在3000人次以上，整个园区爆满。而到了今年，北仓每日客流和人气攀升并不明显，甚至开始有了可能下滑的压力。

“作为民营的文创园，生存压力让我们不得不寻求新的出路。”该工作人员透露，团队在重庆多地都进行了考察，已经确定的一个方向是李子坝，而另一个方向是北滨路，目前还在洽谈之中。这些项目落地之后，游客和市民将在其他区域见到新“北仓”，城市文化图书馆这一特色也将延续。

他介绍，通过拓展新项目，文创园将迎来新的盈利增长点。而现有的园区中，他们也不会放弃对业态进行升级。“我们会根据项目的运行情况，周边商圈分布的业态，以及居民生活习惯等综合因素，随时调整文创园的业态比例。”

▲喵儿石创艺特区。

压缩商业比例 向文创企业园区转型

2016年7月正式开园的喵儿石创艺特区，位于江北区李家坪立交附近，一度因整片红房子的外观而成为网红打卡地。随着时间推移，自然人流不断减少，让其面临人气不足的尴尬。

“喵儿石一直以来都定位为3.0文创园，即‘互联网+文化产业+体验式商业+创投空间’，但在发展过程中确实有很多意想不到的瓶颈。”喵儿石相关工作人员说，由于地理区位因素，途经此地的车流、客流较大，但停留下来的并不多。“一直以来我们都有生存的压力。”

面对这一现状，喵儿石不得不转型升级，今年以来，该文创园的招商开始侧重于文创类企业、工作室，进一步突出文创园3.0的概念。记者在走访中发现，攀岩馆、射箭餐厅、书酒馆、小酒馆等此前业态已经撤出了该园区。“目前商业业态大约占20%左右，其中餐饮已经有了较大的洗牌，剩下的基本上进入了成熟稳定期。”

“经过商家的洗牌淘汰，作为园区运营方，我们也更清楚地了解哪些商家更适合在文创园中发展。现在前来入驻的商家，我们都会先了解他们的创业计划，给予建议，并且对商家进行一定的选择。一旦入驻，我们会在前期给一定的优惠条件，帮助他们发展，让商家和园区一同发展。”该工作人员说，转型后，园区商家的存活率正在逐步提高，“未来还需要不断探索。”

持续完善配套 辐射周边社区居民

在很多人眼中，位于两江新区的金山意库是一家非常低调的文创园，并非重庆的热门打卡地。对此，金山意库的相关负责人告诉记者，这是由于园区一直定位为文创产业集群，入驻商户中有近80%为企业或工作室，商业仅仅作为上班人群的服务配套。

不过，随着金山意库总计4期的规划的接连落地，他们也意识到了客群单一的不足，开始将眼光拓展到了周边社区。“在落地前3期项目的过程中，我们发现汽博片区其实缺少一个非常好的服务配套，人们要洽谈事情或者寻找一家调性餐饮，需要前往爱琴海、鸳鸯等较远的商圈。因此，金山意库4期年底对外开放后，将形成一条餐饮街，辐射周边社区人群。”

他介绍，园区目前平日客流为上班群体，周末为打卡人群。餐饮街形成后，预计将补充汽博社区服务配套的不足，进一步为园区引流。再加上园区内持续举行的文化艺术展览、活动等，可以进一步促进文创社区氛围的形成，并带动相关文创业态的发展。

 声音

深挖文化特色，提升“配套”属性

 《魅力金字塔》作者、重庆理工大学MBA教授姜维认为，文创园面临困境的原因是多方面的，基于空房、空地就要打造文创园，引入的业态没有太多独特性，其文化性、舒适性与大型购物中心的文创店相比，并没有优势，自然多是一阵风，很难发展起来。

他指出，首先，文创园应该立足于区位特点，明确其主流客群，为之提供相应的产品、服务、体验，一旦主流客群发生变化，应该及时调整。第二，重庆由于山城地形因素，部分文创园体量有限，可以从业态多元化、项目体验性等方面入手。第三，从景观来看，目前文创园还停留于营造打卡地的“颜值”上，同时缺乏高附加值的物质产品、文化产品，让游客和市民有钱花不出来，还需进一步挖掘文化内涵。

因此，转型的关键是将“观光”变成“参与”。具体就是依托已经建立起来的打卡热点，带入附加值较高的，城市特色鲜明的生活参与性产品、文化体验性产品、文化艺术装饰品，延长人们的停留时间。另外，还可以将文创园与周边服务配套串联起来，或者形成文创园之间的联动，加深体验感。双管齐下，重庆文创园应该可以实现更好的经济与社会效益。

他建议，对于已经投入运营的文创园，如果自身体量比较大，可以考虑引进文化名人和人才来“制造”文化，实现真正的人文集聚，类似北京789模式。对于自身体量小的文创区，可以考虑作为周边大商圈的一个“配套”区，集中在某一、二个业态上发展，形成相对的经济规模，应可持续发展。

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文创园经典案例

798艺术区位于北京朝阳区酒仙桥街道大山子地区，原为原国营798厂等电子工业的老厂区所在地。从2001年开始，来自北京周边和北京以外的艺术家开始集聚798厂，他们以艺术家独有的眼光发现了此处对从事艺术工作的独特优势，充分利用原有厂房的风格（德国包豪斯建筑风格），稍作装修和修饰，一变而成为富有特色的艺术展示和创作空间。

艺术家和文化机构进驻后，成规模地租用和改造空置厂房，逐渐发展成为画廊、艺术中心、艺术家工作室、设计公司、餐饮酒吧等各种空间的聚合，形成了具有国际化色彩的“SOHO式艺术聚落” 和“LOFT生活方式”，引起了相当程度的关注。随着当代艺术、建筑空间、文化产业与历史文脉及城市生活环境的有机结合，798已经演化为一个文化概念，成为了在全国拥有较大影响力的文创园。

上游新闻·重庆商报记者 唐小堞 朱小乔

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