财务室没人、供应商成“网友”，效率竟然提升了70%；空中采购、手机配货，一部手机就办企业，还能0库存；月饼季不排队， 260家店实现精准配货……
9月23日，阿里巴巴钉峰会在四川内江召开，三家企业分享了他们数字化创新的经验做法，真正实现“一部手机办企业”。此外，内江市还在会上正式发布可一键直达市长的“甜城政企互动平台”。
0库存：一部手机办企业，人均产出远超上市公司
家具行业是典型的传统行业，利润越来越薄，四川亚度家居却不认这个邪，它早早建起工业互联网平台，打造“透明工厂”和全流程数字化，以销定产，实现“0库存”，成功实现降本增效提质。800名员工年产值达6亿元，人均产出超过70万元，远高于行业水平。（2019年，全国19家上市家居企业中，10家成品家居企业人均营收63.1万元，9家定制家居企业则为58.5万元。）
亚度家具是如何做到的？公司常务副总经理、致链数科总经理胡继飞回复：“因为我们用好了钉钉。”
2016年开始，他们基于钉钉开启数字化升级，逐步打造“数字工厂”。胡继飞给出了一组数据：“因为数字化的因素，亚度家具效率提升了30%，交付周期缩短了25%；综合成本降低了20%，人才流失率降低了25%；客户满意度显著提高，售后率降低一半至5%。”
记者采访了解到，在亚度家具，800多员工、18家分公司、500家分销商和供应商通过钉钉展开大协同，并集成工业互联网，从营销、接单、拆单、制造、仓储、物流、交付到售后，实现全流程数字化，数据无缝衔接，门店销售多少，工厂就生产多少，真正做到0库存。
消费者感受最直接的，是“透明工厂”。亚度数字工厂24小时在线直播，可登录钉钉实时查看。如今，亚度旗下工业互联网平台已经成为工信部试点示范平台，服务四川多家龙头企业打造钉钉数字化平台。
奇观：财务室没人 供应商成“网友”
“我不准员工来财务室办事，也不准供应商来公司谈业务，全部在线搞定，效率提升了70%。” 四川先舟建设公司总经理魏龙的话干脆利落。先舟建设是四川省市政建设行业龙头企业，与亚度家具几乎同时启动数字化升级。
魏龙告诉记者，建筑行业人员分散，交通成本高，如果凡事都跑腿，办件事时常要耽搁半天，在城区郊区之间往返，甚至要耗费一整天，又忙又累，但效率低下。
经过一番摸索与完善，先舟建设规定：员工报销不准跑到财务室“添乱”，把单据邮寄给会计；普通报销无需任何单据，也无需领导签字，拍照上传钉钉，在线申请，公司直接把钱转到员工支付宝账户。
不仅对内如此，先舟建设还定下规矩：供应商全部用钉钉，能不“串门”就别串门。各方先开视频会议做好沟通，再通过钉钉走审批流程，纸质文件装订成册，签字盖章邮寄，一气呵成。
“闭门谢客”一开始让人不习惯，但久而久之，大家都轻松了，皆大欢喜。“现在，我们80%的事务通过钉钉、快递和物流解决，一天可以处理五件、八件事。”魏龙介绍。
前阵子，先舟建设把项目管理软件也集成到了钉钉上，这将有效降低岗位的能力门槛，让普通员工也能挑大梁。魏龙正在思考如何打通软硬件，利用图片识别技术，通过摄像头管理建材和施工安全。
不排队：数字化实现月饼季少跑路，260多家店精准配货
中午12时，四川某高校校园里，领取月饼的人群排起了长队，眼看货品越来越少，工作人员小爱（化名）焦急万分，打开钉钉直接向董事长发起求助，两个多小时后，一车月饼就运到了。这是数字化带给爱达乐食品公司的速度。
爱达乐食品公司是一家烘焙企业，产品每天从中央工厂运往四川全省的260多家专卖店。每年中秋前夕都是月饼销售旺季，传统的订单生产方式下，经常出现供需无法匹配的情况。如何解决顾客取货问题？如何让顾客少跑路、让员工更简单？两个月前，公司经营管理部总监张昌鸿开始研究解决方案，不到一个月时间内，他带队打通钉钉和营销系统，260多家门店的商品、会员信息实现了一键可查，公司反应能力大幅提升。
张昌鸿说：“我们已经初步实现了从工厂到门店的产供销数字化。目前正在讨论开发专属钉钉。”
上游新闻·重庆商报记者 韦玥
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