中新网消息，记者于3日举办的“共创数据驱动型企业”元年数字化高峰论坛获悉， “数字化”在当今社会，已成为最热门的话题之一。在国家层面，十四五规划把数字化作为推动经济社会发展的重要战略手段；在社会层面，智慧城市、智慧医疗、智慧教育等行业蓬勃发展，数字化的技术广泛应用，驱动着整个社会的转型；在企业层面，越来越多的企业认识到数字化技术是企业转型的重要驱动力。
中国企业数字化联盟理事长、原国药集团CIO雷万云博士在论坛上指出，疫情以来，以云+5G+AI为代表的CLOUD2.0融合技术形成“核聚变”与行业融通，赋能千行百业，推动着万物互联，迈向万物智能，进而带动新数字经济发展，形成新的经济模式。这个过程中，以数据流通的自动化，来化解复杂系统的不确定性，实现资源的优化配置，支撑数字经济高质量的发展，这就是数字化转型的实质。而今，传统的企业已经积累了大量数据，要想办法将这些数据向大数据及人工智能的应用演化，依托智能平台，建立起“云生态”。加快推动实现数字化、智能化升级已迫在眉睫。
元年科技总裁、元年研究院院长、财政部管理会计咨询专家韩向东提出应从技术、内核、影响三维视角理解企业的数字化转型，即以新技术为支撑，以连接、数据、智能为内核，以改善企业运营模式和商业模式为结果。
从技术层面看。信息化、数字化本质上来都是把物理事件的流程、产品、数据变成计算机世界的01的代码。然而，数字化相比信息化有了一个突破性的变化，那就是以大数据、人工智能、物联网为核心的新一代技术，把信息化的范围和深度做了革命性的变化。这是信息化到数字化最根本的驱动力。
从内核层面看。互联网、物联网在人与人、人与物，物与物之间建立了更为广泛、深入的连接，基于这些连接，越来越多的业务从线下转移到线上。在业务数字化连接之上，企业内部同时产生了大量的数据，通过数据建模、数据加工、数据洞察，创造出更多的价值，即数据赋能业务，数据驱动业务。有了数据之后，企业才能迎来数字化的最高阶段——智能。人工智能是大数据的产物，没有海量数据的支撑，人工智能根本无法实现。
从影响层面看。首先，数字化极大地帮助企业优化了业务流程，提高了管理效率。其次，数字化革命性地改变了客户和企业的沟通模式，企业和客户之间的沟通变得越来越实时和无缝，这就要求企业必须真正建立起以客户为中心的运营模式。最后，企业内部的管理模式、运营模式也都会随之发生很大的改变，新的商业模式将应运而生。
与会专家认为，在企业数字化转型过程中，要把财务数字化转型放到核心位置，而财务共享是财务数字化转型的重中之重。随着技术的发展，财务共享已进入到4.0和5.0的时代。新一代财务共享具有协同化、一体化、数据化、智能化和敏捷化五个方面的特征。
财政部全国会计信息化标准化技术委员会咨询专家郝宇晓表示，数字化转型的核心就是数据，财务数字化转型之路必须围绕数据而展开，通过数据赋能而实现。
与会专家称，企业的数字化转型还需要制定总体规划，将数字化规划贯穿始终，真正落地以“数据驱动”为主线的数字化转型。数字化转型是一个综合的命题。涉及技术驱动，业务转型、商业模式转型。企业如果要做整体的数字化转型，需要有一个总体的目标及规划来引领。在这个规划下，企业需要理清行业的情况，行业未来面临的数字化技术的挑战。
原标题：数据驱动企业数字化转型 开创管理新格局
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