“在我们南岸，不仅有‘区长’，

还有‘小区长’哟！”

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“区长”还分大小？

答案：YES！

为了建设“三生三宜”品质城市，

南岸区于今年4月全域实行

城市综合管理服务“五长制”

聘请社区干部和普通市民成为

街长、路长、院长、楼长和居民小区长，

3个多月来，

数千名社区干部和市民成了“长”

活跃在南岸265平方公里的各个角落，

成为城市管理的生力军。

迎龙镇蹇家边“路长”“院长”清理人行中大路

南坪镇金阳社区楼长院长带领志愿者在青龙路檀香山小区路段清扫路面垃圾

南岸区海棠溪街道学苑社区的退休居民陈正春与清扫保洁人员一同整治社区卫生死角  摄/李显彦

“五长”分工：其中街长负责的是商铺、店铺较多、人流量较大的城市道路；路长负责的是承担交通畅通功能的城市主干道沿线；院长负责的是城市建成区背街小巷，隧道桥梁、内环通道，连接城区与城镇道路以及农村乡村道路等；楼长管理范围包括机关企事业单位职工楼、宿舍楼以及城区没有实施物业公司管理的散居楼栋；小区长则负责物业管理小区、居民自治管理小区、菜市场、农贸市场等。

这样的划分思路，

做到了每一“长”的责任区域

不重复、无交叉，尽可能避免了盲区。

社区街长们同社区居民一起制作的易清洁张贴栏，解决了社区广告乱贴乱写问题  摄/李显彦

为了确保“五长制”的落实，

南岸区配套实施了五项机制：

一是信息化资源整合的大城智管机制

二是精细化标准运用的大城细管机制

三是全域联合推动的大城众管机制

四是专业化尽职尽责的大城实管机制

五是严格化考核的大城严管机制。

“五长制”是我区

建设“三生三宜”品质城市的最新抓手。

事实上，

从“三事分流”开始，

南岸区就一直在探索

如何让人民群众尽可能多地

参与到社会管理中来。

珊瑚水岸“花卉阶梯”，曾经杂草丛生，乱涂乱画严重，现已是南滨路路口的一道风景线  摄/李显彦

接下来，

南岸区将绘制

《南岸区大城智管指挥调度总图》

明晰区域，落实责任

发动群众，接受监督

快速处置，长效常态

实现大城众管的格局，

最终实现群众满意度不断稳定提升。