为推动QC活动的有效开展，促进各企业在质量观点、质量推进思路上达成团队共识，形成共同质量管理理念，2018年6月21日，重庆机电以“现场质量控制过程中质量风险遏制策略——质量大数据的QC运用”为主题，开展第二次质量管理专题培训。集团及股份24户全资、控股及合营企业的质量分管领导、质量部门负责人、QC工作负责人及质量管理人员，共计95人参与了本次培训。

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跨企业学习团队

确认过眼神，你就是咱们队的人

为更好促进企业间的学习互动，增进团队讨论分享，24家企业95位学员分别组成6个跨企业的学习团队，并通过团队合作、互动研讨、实战联系等，进行小组之间的battle战！

必胜、飞翔、奋进、奇思妙想、QCJ（质量管理金奖）、紧固零部件队不仅仅是各小组的队名口号，更是是企业现在及未来正努力奋进的目标。

还有积分排行榜，玩的就是心跳，争的就是第一！

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顾问专业讲授

专业的理论，接地气的案例

顾问黄老师以其专业、风趣的授课征服了全场，充分调动全员学习关注度及参与的积极性，引发学员基于生产现场实际的应用思考，落地性更强。

从现场质量风险种类，到风险的识别方法，从质量设计和质量控制角度如何进行风险遏制，质量大数据的应用等方面，结合案例进行培训讲解。

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分组实战互动分享

头脑风暴，贡献你我他的力量

三次练习，五个表格（质量风险清单表-质量风险矩阵-风险控制表-FMEA失效模式分析表-质量数据分类表），满布的墙上是团队共同奋战的结果。

当然，最关键是讨论过程思维碰撞的花火！

第一组：必胜队

第二组：飞翔队

第三组：奋进队

第四组：奇思妙想

第五组：QCJ

第六组：紧固零部件队

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小组发表顾问点评

小组代表发表——这是“我”的主场

小组发表分享&发表，顾问现场点评指导

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优秀颁奖

积分汇总，优秀颁奖

一天的培训结束，最终第四组夺得小组积分第一！但从学习收获，实战讨论，每个小组都团队合作，勇往直前、智勇双全、努力奋进、充分发力、不断挑战，都是第一名！

优秀小组颁奖

写在最后：实践是检验真理的唯一标准！期待大家能够与工作的实际结合，做到学有所获，学以致用。