销售管理是一门大学问。销售管理与企业盈利息息相关，销售目标的制定、销售人员的完成度、企业老板的管理能力等，无一不是企业管理中常见的难题。为了解决企业的销售管理痛点，加推人工智能名片作为一款集人工智能AI和移动CRM功能于一身的产品，为企业的销售管理，提供了一个全新的解决方案。

痛点一：销售人员计划缺乏

销售工作中，制定合理的销售计划周目标、月目标，并按照计划严格执行，是销售人员完成业绩最基本却最有效的工作法则。但很多新入门的销售员，以及将业绩等同于运气的老员工，却常常缺乏制定销售计划的能力和决心。

加推人工智能名片深度刻画客户画像，便于销售人员根据意向程度的不同来做计划，提前制定不同客户的跟进频次和拜访时间，销售员将合理规划每日任务，实现业绩目标。这个看似小巧的工具，通过提供系统化、标准化的帮助，将减少销售员复杂琐碎的人工操作，大大提高员工的工作效率。

痛点二：销售人员客户管理不当

每一个客户，都有他的生命周期，通过创造合理的管理方式，就能将每一位用户精细化运营，通过深度挖掘他们的潜在消费实力和需求，最终完成业绩转化。

智能名片能够智能识别用户行为、提供精准数据分析。通过抓取用户的行为轨迹及频次、服务偏好、评价数据，为销售员提供精准的用户画像。销售员将清晰了解用户的关注点，比如产品、价格、服务还是品牌，通过洞察用户消费心理，销售员可以不断调整引导话术，提高签单率。

同时，销售员同样可以利用智能名片的自定义标签，随时标注客户，确定他现在是处于消费生命周期的哪个阶段。对于重点客户，销售员可以加快跟进频率，促进转化。对于潜在客户，销售员可以通过精细化运营官网、公司动态版块，长期培养潜在客户的产品意识，最终引导客户至商城下单，完成转化。

痛点三：老板无法实时把控

当遇到销售人员工作行为不透明时，企业的经营风险就会增大。如果能实时把控销售人员的工作情况，管理者就可以针对问题，有效提出调整建议，最终实现团队和个人的共赢。

智能名片根据企业内部不同的业务角色，推出不同的进入界面，实现员工和老板的功能权限分离。其中针对老板管理界面的BOSS端，能够帮助老板和销售主管实时了解全员销售数据，高效完成本月、本年度销售指标。

通过筛选昨日、7日、30日数据，老板将实时了解每个销售员的业绩排名，以及他们的工作轨迹，比如客户跟进数量、频次、话术等，通过了解每个销售员的工作动态，老板们可以更有针对性的帮助员工实现销售目标，并且通过量化数据，对员工进行考核，公平高效，从而有效提升团队业绩和效率。

在如今这个大数据和人工智能盛行的时代，如何选择合适的工具，来最大程度提高人均工作效率，是每一位企业管理者的职业课题。加推人工智能名片作为销售利器，在逐渐改变传统的销售习惯，让智能和科技为企业的销售赋能，帮助企业最终实现成本最小化，利润最大化这个终极目标。