▲制图：李娜
人人都可以想出好点子，但不是人人都可以将好点子成功变现。
“受到启发”和“以他人为标竿”等字眼，不过是将“窃取”说的好听一点而已。所有高科技企业都要站在巨人的肩膀上，靠技术迭代赚取大量利润。
MAC和iPhone 都是偷来的？
1970年代的施乐虽然小，却蕴含许多科学资源，它研发了一款产品，名为Alto，是一款具备滑鼠、图形用户接口的电脑，施乐的高管没能看出Alto的潜力，才给了乔布斯和比尔·盖茨窃取的机会。
当乔布斯看到Alto身上的创新技术时，简直惊呆了，于是他带着苹果的技术人员去将这样的技术“学习”回来，成功仿造出自己的“麦金塔”。
接着比尔·盖茨来了，他深怕图形用户系统取代自己的DOS系统，便从施乐直接挖人，展开自己图形用户接口系统的研发，也就是windows系统。
当乔布斯发现windows跟麦金塔极为相似时，便暴跳如雷，他痛斥比尔·盖茨：“你们剽窃我们的东西！”然而比尔·盖茨说：“应该是我们都有个名叫施乐的富有邻居，我闯入他家，想偷电视机，却发现已经被你偷走了。”
若将苹果的手机一字排开，会发现在iPhone之前，还有一款颜值不高，却像极了摩托罗拉的手机（Rokr E1）。当年苹果还不会做手机，所以找摩托罗拉合作，然而因为摩托罗拉的强势地位，苹果几乎没有话语权，成品在乔布斯眼中“一点也不酷”。
虽然合作不愉快，但乔布斯很快便偷偷掌握了制作手机的技术，一脚把摩托罗拉给踢开，这才有了日后颠覆市场的iPhone。
靠窃取创意起家的脸书
脸书是全球第四大互联网公司，但它却是靠剽窃创意发家的。
2002年，在哈佛读书的温克沃斯两兄弟，想到了搞一个“ConnectU”校园社交网站的创意，可是他们还要参加哈佛划艇队的比赛和经济学的考试，这两个都不能耽误，因此把编程部分外包给了专业的程序猿——扎克伯格。“聪明”的小扎同学很快发现了这是一个不可多得的好点子，本着“先下手为强后下手遭殃”的原则，偷偷摸摸搞了个脸书，并抢在ConnectU发布之前推出。
眼看着脸书越做越大，温克沃斯兄弟自然咽不下这口气，一举将扎克伯格告上了法庭，最终以扎克伯格赔偿两人6500万美元和部分脸书股票收场。
亚马逊的谎言
亚马逊以拥有广大消费人群为优势，吸引无数卖家到他的平台上卖东西，亚马逊宣称平台能利用大数据，帮他们快速对接消费者，提供新客源，殊不知亚马逊早已与消费者共谋，利用算法抢走品牌利润，再让消费者“分赃”优惠。
亚马逊也将利润拿来扶持自有品牌，在购物旺季时，亚马逊会透过限时限量的促销优惠，并将首页用来突显自有品牌，自肥自家产品。至于从前被蒙在鼓里而进入平台的卖家，不仅没有享受到优惠，还被迫和亚马逊竞争。
“戏法人人会变，巧妙各有不同”，科技进步永远要借鉴前人的成果。不管是窃取技术、点子，还是借用个人资料，背后都是小虾米对上大鲸鱼的无奈，但是，如果没有大鲸鱼雄厚的财力、能够洞察先机的敏锐眼光，这些宝贵的资源还能发挥最大的价值吗？
（本文作者李光斗，著名品牌战略专家，上游新闻专家顾问）
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