都市热报消息，赵亮今年30岁，在江北城一家外贸公司市场跟单部负责人，从事服贸订单跟单6年。国庆节后第一天上班，他被公司秦副总叫到办公室，安排一名新员工给他带。
新员工小峰是秦副总的小侄儿。上班第一天，小峰来部门报道，一番简单自我介绍后就坐在椅子上玩手机游戏，下午4点刚过，小峰悄悄溜了。
“第一天上班就早退，我也是服了。”赵亮告诉记者，不仅是早退，小峰第一周就迟到了三次，甚至公司考勤的同事都找到赵亮，询问小峰迟到早退的事。
上周二，小峰再次上班迟到，当他得知迟到要被扣考勤工资，便开始蛮不讲理，气冲冲地找考勤部同事发难：“你凭什么扣工资，我上班就该拿钱，以后别惹我……”一边吼着，一边嘴上还不停骂人。最后还是秦副总出面，才控制住小峰。
第二天赵亮被秦副总叫到办公室“兴师问罪”，怪赵亮没带好小峰。“其实，我也很冤枉，该做的我都做了，该说的我也说了，可小峰就是不听，我能咋办。”
本周一，赵亮终于忍不住爆发了，把小峰狠狠训了一顿：“就你这工作态度，再不端正点，就别在我们部门干了。”还说再这样下去，就告诉秦副总，但小峰似乎并不在意。
带“关系户”新人，打不得，骂不得，太放任了不好跟领导交差，太严格又会惹得“关系户”不高兴，说不定领导还有看法。赵亮有些不知所措。
议论
“关系户”是刺头怎么带？
刘琳（女，28岁，行政）：大公司里关系户多太正常了。我觉得，不但要带，更要带好。这是公司领导对你的信任和考验。会带人也是一种本领，首先端正自己的态度，乐观接受这个带人的任务，凡事做好提前准备，用心就一定有回报。
周静雅（女，30岁，活动策划）：领导让你帮着带关系户，应该是信任你的。带好了关系户对你以后业务开展肯定是有帮助的。还是要暂时忍耐一下，或者不要把他当作关系户，普通心态去教就好。实在不行，让他帮你分担一些日常事务总可以的。
周浩(男，30岁，销售）：不管是什么样的人，身上总有他发光的地方，关系户确实很难带，但这或许不是一件坏事，与其想办法拒绝，还不如欣然接受，把它当作展示能力的机会，按照正常流程教导他。
支招
顺其自然问心无愧就好
重庆资深投资人、创业导师杨明安认为，领导让赵亮来带自己的侄儿，应该是对他很信任，除了赵亮工作能力出色外，也会考虑保密性等问题，“事已至此，赵亮只有欣然接受，接下领导交给的任务，并做好任务。”
杨明安表示，赵亮首先得放平心态，不要因为关系户就给自己压力，担心得罪领导、关系户，这其实是在自我束缚，“顺其自然，做好分内事，每天按部就班地安排新人日常事务，有功就奖，有过就惩，做到问心无愧就好。”
都市热报记者 郎建荣
原标题：领导安排的“关系户”是个刺头……网友一边倒，认为一定要带好
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