7月24日，“双减”政策正式落地，政策实施的速度远超大众预料，大型培训机构股价大跌，多家培训机构大幅裁员等问题，让教培从业者们意识到这个行业已迎来“寒冬”。
9月1日，四川爱贝斯教育咨询集团有限公司在重庆14个校区关门；9月18日，重庆思而锐培训机构江北校区关门；10月9日，重庆金豌豆培训机构关门、重庆树童创课英语培训机构多家门店关闭……面对越来越多的培训机构关闭，重庆学乐牛青少年素质成长中心宣布投资500万元，转型做幼少儿习字、书法、美术、口才、国学等素质类培训。
在此“巨浪”之下，重庆教培从业者们未来该何去何从？将如何“自救”？上游新闻记者进行了走访调查。
投资：投资500万转型做素质教育
10月10日，重庆学乐牛青少年素质成长中心（以下简称“学乐牛成长中心”）正式成立。成立之际，学乐牛成长中心宣布投资500万元，联合国内知名、重庆首屈一指的专业机构，创建青少年信息学（编程）、书法、美术、魔方、口才、潜能开发、机器人、体适能、国学、研学等素质类培训基地。
“素质成长中心重点是为家长和孩子提供更专业、系统、科学、完善的素质培育选项。”中心负责人告诉记者，中心依托重庆学乐牛教育在主城区的8个校区，第一期计划开设信息学、美术、书法、口才四大类，提供1500个学位，后期陆续增加体适能、机器人、综合研学等项目，提供超过2000个学位。
记者获悉，重庆学乐牛课外培训学校成立于2007年，曾开设有小学、初中、高中：语文、数学、英语小班、1对1等多种教学方式帮助中小学生进行全科培优。
学乐牛成长中心主任董燕告诉记者，在国家“双减”政策前，他们有2000多名学生。从今年5月份开始，重庆学乐牛课外培训学校正式探索转型之路。
“转型的路很艰辛，既要符合国家的政策，还要为孩子们带来更优质的内容。”董燕表示，通过在全国各地多次调研、考察，对数十家素质教育领域的知名品牌进行反复筛选，并广泛征求家长学生的意见后，最终获得中国信息学会授权，创建了“全国青少年信息学奥林匹克竞赛（NOIP）重庆培训基地”，为重庆，乃至西南地区的青少年们提供权威、专业、完善的学习体系和一流的师资。
撤资：无钱退费，关门跑路
10月9日，多名家长带着孩子到树童创课英语培训学校上课，却发现校区突然关门停课。
“我们在渝北财信校区上课，下午来学校时发现大门紧闭，负责人也联系不上。”家长曹女士告诉记者，她缴了9800元培训费，只上了10多节课，还有9000多元的课没有上，现在学校负责人失联，退费成了难题。
“国庆前，英语培训学校的老师和营销人员，还极力推荐学校优惠套餐，很多家长在国庆节期间充值3000至10000元不等。”曹女士表示，树童创课英语培训学校在国庆假期最后两天还能正常上课，10月9日，家长群里突然收到老师发的消息称“学校已关门”，并向家长表示学校关门他们也不知情，学校还欠老师多个月的工资，负责人失联。
记者获悉，树童英语培训中心1999年10月10日在广东成立，主要为3-15岁学生提供英语国际课程培训、游学及留学等教育服务。目前在国内已有150个课程中心，重庆有5个校区。
当天，重庆金豌豆教育机构也关门停课，家长表示，为了提升孩子的综合素质，今年初，他们缴费报名参加了金豌豆教育机构举行的培训班，参加儿童语言素养、思维力创造力训练，培训费从1000多元到到6000多元不等。但还没有上到一年的课，学校就关门了，负责人也无法联系。而根据金豌豆教育发给家长的消息称，金豌豆重庆校区已亏损数百万元，给家长们造成的不利影响表示歉意，但是并没有提到退费问题，而是让家长自己和总部联系。
转型：多家培训机构选择转型
过去，学科类教育是教育行业最大的市场，也曾是各大教育培训机构的竞争主场。而自今年7月开始，教育机构们却以最快速度撤离这块领域，在极短时间内推出非学科类课程产品。
对于教培机构而言，自救是第一步。尽快转型成为各家保命活下来的主旋律，这让原本关注度并不高的素质教育开始受到热捧。
家住江北区龙湖源著的刘女士，今年9月份在江北区青少年宫，给6岁的女儿报了演讲与口才、美术两个班，每周上课时2小时。
“我们来报演讲与口才班时，前面已开设了5个班，孩子读的是第6班。”她说，以前江北区青少年宫演讲与口才班一般只开2个，现在达到了6个班。
除了青少年宫素质类培训火爆外，在中央公园的一家培训机构，因紧邻渝北区空港新城人和街小学、重庆八中渝北校区，以前学科类培训时，每天学生络绎不绝。现在不做学科类培训了，转型素质类培训后，虽然学生没有以前多，但新报名孩子也很多。
重庆本地培训机构已经走上转型之路，像中小学校外培训品牌学而思这类大机构早已开始布局转型。
据有关数据统计，截至今年2月28日，学而思培优已在全国109个城市开设了1098个教学点。现在学而思培优大规模关店转型线上课。以北京为例，在北京，截至今年2月底学而思开设有155个教学点，如今只剩下53个，减少了65.8%。其中正常开班授课的教学点只剩下26个，不足剩余教学点的一半。正常授课的26个教学点中，只有1个教学点开设了初中课程，高中课程则全面转为线上。
新东方教育也在谋求转型。根据新东方的规划，新东方将转型学前托管、中小学校外托管服务、教育咨询服务、口才、体育、美术、音乐、艺术考级等素质培训课程。而成人教育方面，有四六级考试、考研、司法培训，出国留学，国际语言培训等业务。
纵深：教培机构转型有路，“跑路”无门
董燕告诉记者，他们转型的优势在于，拥有8个校区，上百人的师资，以及十几年的教学经验。
她告诉记者，四川“千人计划”专家、电子科大教授张博博士将作为重庆基地的客座教授，带领信息学专业教练团队亲自到“学乐牛”带队。
此外，“学乐牛”还引进了国内知名、重庆一流的美术培训集团“艾艺荷马”、重庆市硬笔书法家协会、凤凰卫视教育负责美术、书法、少儿口才的教学体系建设和师资储备。
“这是一个三方考查之后达成的选择，家长学生考查我们，我们考查甲方的资质实力，甲方也对我们的资质实力进行考查，最终达成‘三赢’的选择。”
“艺术与科技相结合，才能培养新时代担当中华民族复兴大任的人才。”这是重庆学乐牛青少年素质成长中心转型的初心，也是梦想。
教育专家蒲永柳告诉记者，培训机构转型，首先要弄清楚什么是“双减”，“双减”减什么？他说，“双减“政策是指“减轻学生作业负担和压减学科类校外培训机构”。
“减轻学生作业负担，就是家庭书面作业少，甚至没有。而压减学科类校外培训机构，简单理解学科类培训将会逐渐减少到极少数，甚至不再允许开设。”他认为，学科类培训的机构有几个去处，要么转型，要么退费改行，但是现在很多培训机构直接关门跑路，这是不可取的，而转型做素质类培训，是目前培训机构比较好的选择，且优势明显，有师资、有教室、有教学经验。
目前选择转型的培训机构，很多都在探索之中，而转型之后必然会加剧行业竞争，竞争下的非学科培训市场，是否会像学科类这样有前景，也是一个未知数，在大量资金的投资下，收益是否能回本，还有待考证，一旦出现大额亏损，会不会出现机构关门，家长退费难的问题，这需要市场的导向和教育部门、监管部门加强管理。
上游新闻记者 郑三波 图/视频 郑三波 摄
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