餐饮倒闭潮下,安小餐如何逆袭成为新零售“黑马” | 参见

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我国拥有4万亿的餐饮市场,然而,数据却显示,在广阔的市场空间下,我国近600万家餐厅的平均寿命还不足2年,仅为508天!2017年底,全国餐饮门店为581万家,比上年同比下降3.48%,21万家餐厅在一年内“消失”。

餐饮业进入年复一年的“淘汰赛”,面对激烈的竞争,越来越多的餐饮人开始“另辟蹊径”。网红餐厅的层出不穷,餐饮供应链企业的崛起,以及自热方便食品的盛行等等,竞争的加剧也在倒逼着餐饮人寻找更多元化的发展途径。

今天,我们要说的是一个在餐饮倒闭潮下,一路迈着逆袭脚步而来的自热便利餐品牌——安小餐,看看它如何用黑马之姿演绎餐饮业的“别样”活力?

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懒人经济风口下的自热便利餐

11月24日,苏宁金融研究院联合国家金融与发展实验室、PP财经发布《中国居民消费升级指数报告(2018)》。报告中显示,国民消费正在向发展与享受型倾斜。苏宁体系线上线下销售大数据中,以扫地机器人、电动牙刷、洗碗机为代表商品的智能家居风刮得正盛,同比增长分别为132%、122%、121%。懒人经济时代已经到来!而作为懒人经济下餐饮业的代表性产品,自热便利餐也迎来了它发展的春天。

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“懒”对应的是“效率”

加班至深夜,当肚子的抗议声响起,一份简单的泡面已经满足不了肠胃的需求。此时,拿出一份安小餐-自热便利餐,10分钟的时间,揉揉肩膀闭上眼睛养神的功夫,麻辣牛腩饭的浓香就已扑鼻而来。这是属于奋斗者的一盒美味简餐。

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奋斗的路上,匆匆的旅途中,大多时候,安小餐出现的场景与“懒”并无关系。所谓懒人经济其实对应的是现代人的“高效”。正如智能家居用品一样,它们解放的不只有人们的双手,更有人们的时间。以此为背景,方便快餐成为社会快节奏趋势下的必然需求。

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要“快”不要“应付”

方便餐品正盛行,方便面的销售情况却并不景气。有人指出是消费升级正在“杀死”方便面,其实不然,消费升级只是在淘汰落后的产品。当人们愈发讲究生活的品质,注重食品的安全与健康,“快”亦不能成为人们让品质让步的理由。

所以,安小餐一再强调产品的健康与安全。曾在2017年与大型峰会供应商签约战略合作、独家生产,精选五常大米等,以及健全的国家A级检测体系,有这些“标签”的安小餐才让人们吃得安心又放心。

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渠道与营销的力量

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“为世界做一盒好饭”,是安小餐品牌的初心。由此可以看出,即便是做一盒便捷为核心的自热便利餐,安小餐依然没有脱离餐饮的本质与初衷——餐品。如果说对餐品品质的强调是安小餐打开市场的第一步,迈出第二步则还需要一系列“武器”的加持。

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大型会议与热点活动中频繁“出镜”

深圳磨房百公里徒步走活动、企叮咚千人峰会、中国旅游小姐深港澳总决赛现场、服装大鳄杰尼威尼8000人经销商大会……都有着安小餐的“身影”。作为餐品特供商或是能量供给点,安小餐开始频繁出现在一些会议或活动的报道中。对于安小餐来说,每一次出现是一次成功的商业合作,更是一次产品形象的宣传。

会议、活动是安小餐的重要销售渠道,在今天看来,这些销售渠道的打开远非提升业绩那么简单,它对安小餐品牌影响力的提升以及对产品的潜在宣传,还让渠道同时具备了营销的力量。并且,相对于“自嗨式”的营销方式,这种来源于用户的反馈显然更具口碑裂变的潜质,这大概也是安小餐频繁“出镜”的一大原因。

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新零售,新渠道

人工、租金、原材料、外卖配送费成本高被称为餐饮四高症,餐饮业“四高”已经成为压垮很多餐饮人的最后一根稻草,而餐饮新零售模式的诞生则被认为是解救“四高餐饮人”的“良药”。去中间化,让消费者不但可以提前购买到想要的餐品,而且购买的餐品安全、实惠、高品质。海底捞、小龙坎的自热小火锅,柳州螺蛳粉,川菜餐厅内自产自销的川味辣酱等,新零售模式加载的餐饮业开始迸发出新的活力。

作为一个自带零售属性的餐饮品牌,安小餐亦成为餐饮新零售的代表性品牌,线上与线下的无缝接驳,让安小餐的“便利”不仅因为其用餐方式,还来源于它的销售与购买渠道。目前,安小餐已经形成了包括社交电商平台、直播、自动售卖机、线下商超等在内的稳定新零售商业生态。创新新零售模式与完善合伙人机制的支撑,也被认为是安小餐迅猛发展的关键助力。

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懒人经济的到来为“安小餐们”提供了成长的沃土,并且,懒人经济下,餐饮人可以做得还有更多。顺应时代发展趋势创新发展,不仅是一种自救,亦是激活整个餐饮业的一种希望。

未来,在餐饮业还将有更多“新”的“安小餐”诞生,它们的成功必然将拥有一种“共性”——恰好迎合一个时代的消费偏好与需求,恰好讲究传统与创新的有机融合!

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