文／蓝娅莉

商业主要存在销售型、自持型两类物业，各有其特点。

销售型物业，往往容易出现业态及品牌重复，竞争的同质化的现象。

自持型物业则便于统一管理，业态类型、客户质量可控，物业价值走势将一直稳步上扬。但中小投资客难以从中分得一杯羹。

如何在两者之间找到平衡？融创重庆似乎找到了答案。

5月30日，“以精彩，开启美好”为主题的融创重庆商业品牌发布会暨融创精彩汇品牌商家签约仪式在融创白象街如期举行。融创重庆商管对外发布“金橙计划”，用五大方案搭建全新价值商业生态链，为商业运营保驾护航。

同时，“金橙计划”重庆首个落地项目——融创精彩汇，在现场与众多品牌商家的签约入驻，势必将颠覆华岩固有商业印象，带来更加时尚的生活方式及与众不同的消费体验。

商业自持新时代

运营管理能力是核心

商业缔造了城市之繁荣，创造了生活之美好。

然而，商业业态的马太效应是非常明显的，有的商业天天折扣大卖场还是门庭冷落，有的商业却可以做到人满为患，到处排长龙。因此，商业运营能力的重要性不言而喻。缺乏有效运营管理往往出现业态规划不合理，同质化竞争严重等普遍性问题。

纵观国内大多成功的商业项目，如太古里、大悦城、银泰、万象城等，他们的共同之处，均是凭借自身品牌和运营实力，通过自持的方式，加以有效的商业运营管理，从而达到商场的快速旺场、项目的持续繁华。

融创重庆商管“金橙计划”

塑造“全新价值商业生态链”

运营管理是自持经营型商业成功的核心，成功的商业运营离不开资源整合的平台。

目前，融创在商业领域以强劲的发展势头，布局了商业文旅+“精彩系”商业两条商业产品线。基于强大的资源整合平台，经过多年沉淀，此次发布会融创重庆商管正式发布“金橙计划”，为投资者、经营者、消费者三方搭建起全新的商业生态链。

“金橙计划”就是通过整合各方资源，做长线，搭平台，搞运营。以“让投资者、经营者、消费者共赢”为核心理念，以商业运营中心为核心引擎驱动三方，运用强大的运营管理能力和商业地产核心竞争优势的商业平台，形成消费者、投资者和经营者之间完美的生态闭环。

在这一商业生态链中，融创重庆打出了一系列组合拳，主要包括五个方面。

首先是保证归属所有权、回收经营权，整合运营管理；其次则通过主力店自持，以保障经营带来稳定客群；再则助力主力店及中小型商家完成网红品牌的孵化；第四是设立招商运营中心，为业主及商家提供一个交流平台；最后则是打通线上渠道，扩展客群辐射范围，提高项目客流。通过这五大核心举措，旨在为商家与业主提供全生命周期的运营管理和经营扶持服务。

对于投资者而言，持续的人流，带来物业的稳定增值及租金持续上涨；对于经营者而言，丰沛的客流则能实现良性常态化经营，满足投资者投资需求，巩固经营者信心；对于消费者而言，稳定的运营状态将吸纳优良品牌商户，不断提升客户的消费体验，增强客户黏性。

融创精彩汇，旨在与经营者、投资者共成长、共兴旺。

知名品牌率先入驻

融创精彩汇启幕华岩高端商业新篇章

作为融创重庆商管“金橙计划”的重庆首个落地项目，融创精彩汇通过统一规划和运营，做好了与商家共同经历“蓄水养鱼”期，“水涨船高”期和“风生水起”期的各个阶段。

业内人士表示，融创精彩汇正在步入商业地产的良性发展之路，从众多品牌商家的率先入驻便可见一斑。

目前，融创精彩汇已有泰禾影城、青少年篮球发展联盟、莱得快、临江门天桥老火锅、渝冠火锅、融尚健身等品牌确定签约入驻。

据了解，融创精彩汇以一中心三街区的设计模式，一个中心Mall布局大型自持集中商业，带动街区商业人气，规划“品牌超市、全国影院、儿童成长中心”三大主力业态，以轻享型、强交互性、体验式为特色，打造开放式街区设计、创新型精致商业中心。

在空间上，项目利用情景的交互设计，以开阔的视野、有趣的情节、宜人的氛围，让人们逃离传统商业街的压抑之感，在这种全新的商业模式当中，获得全身心的愉悦和满足。其中，鲸彩广场、喷泉花园、鲸奇剧场、海洋之森互动区和水母秋千用餐区等5大体验式景观，能够囊括全年龄段休闲人潮，让整个精彩汇成为一个休闲购物的好场所，给予华岩新城居民一个不一样的购物体验。

值得一提的是，融创精彩汇此次入驻华岩，正是看中西进桥头堡华岩新城的发展潜力，并远见区域未来30万居住人口的庞大高端消费需求，以及区域内中高端商业缺失、消费严重外溢的商业现状，以多年商业运营理念，创新“以自持物业运营逻辑操盘销售型物业”模式，弥补区域内高端商业的空白，打造精致海派商业中心，必将迭代华岩新城高端商业。

未来已来，看融创精彩汇，用一方精彩，焕新一座城市。

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